工作表態(tài)發(fā)言稿.doc

1、工作表態(tài)發(fā)百稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家下午好！新年伊始，我們 xx人濟濟一堂， 在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感 到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為以 人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的工作報告，弁就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng) 的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng) XX年工作目標展開了 深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理 水平做出了一定的貢獻， 取得了一定的成績。這是在總裁的正確 領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持 的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只 代

2、表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總 結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹 xx公司XX年度計劃工作 會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標； 二是以務(wù)實的態(tài)度 繼續(xù)落實xx公司行政人事管理制度匯編和其他相關(guān)制度； 三是加大目標管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚 團隊精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的 辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 使總辦各項工作整 體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決 策所需的信息；努力提高各

3、級管理人員的電腦知識。 總辦將會牢 記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作 重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實 干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保 XX年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢 獻。謝謝大家。尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實 施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理 的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管 理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職 能，我們要堅決做好四個方面的工作。1、嚴格落實集

4、團公司及公司 qhse管理要求，深化基層車間安全 管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢 記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝 備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù) 發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng) 知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的

5、基礎(chǔ)性 培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們 將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管 理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)， 以滿足新設(shè)備、 新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。公文大全銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截 止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共 計199戶，其中有效戶100戶，入金量472, 7829元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客 戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工 介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)

6、和經(jīng)理共同發(fā)放 完畢。因為客戶經(jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進行駐點工作。 在那里, 我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客 戶對自己的反感程度降至最低， 這樣才能把握機會，讓他樂意接 受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的弁不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準， 所以很多人弁沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張 無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后 來交行的駐點工作中切實用到了。服務(wù)部新入一名營銷代表，培訓(xùn)工作開始了。除了每天下 午對她進行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢， 我想，我

7、更多的是在向她傳遞我們 這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽，在每一次接待客戶的工作當(dāng)中，讓她正真意義上的理解自己的工作是 一種服務(wù)性質(zhì)的工作。后來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享 我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值 得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時間里， 除了傳授，我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。應(yīng)全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng) 上交易。開始時，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜 就忘，工作進展很慢。后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上 交易實戰(zhàn)室”，選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓(xùn)，充分的 調(diào)動了客戶的積極性。目前，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù)，我手 上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意弁且放心的回家做網(wǎng)上交易。（二）協(xié)助完成了大量事務(wù)性工作。一是保障了我局與有關(guān)單位的公文運轉(zhuǎn)及信息聯(lián)絡(luò)工作。二是配合辦公室做好辦公用品購置、會務(wù)籌備安排等工作。三是做好我局其它車輛的定期維修保養(yǎng)、 年檢及日常維修工 作，保證了車輛的正常使用，同時幫助我局工作人員辦理駕駛證年檢等手