加油站員工手冊(cè)

1、2011 年安全生產(chǎn)方針 安全第一，預(yù)防為主； 全員動(dòng)手，綜合治理 ； 改善環(huán)境，保護(hù)健康； 科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。2011 年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕死亡事故、重大設(shè)備事故。2、遏制重傷及以下事故。3、百萬工時(shí)傷害率低于15。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。5、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%。6、重大危險(xiǎn)源100%得到有效控制。7、隱患整改合格率100%。8、職業(yè)病發(fā)病率為零。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織建立并實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；2、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立進(jìn)度和遇到的問題；3、組織實(shí)施對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的監(jiān)督、檢查和考核；4、組織制定、落實(shí)公司安全目標(biāo)指標(biāo)和安

2、全計(jì)劃的實(shí)施；5、組織對(duì)公司危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 并根據(jù)變化及時(shí)評(píng)審與更 新；6、負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)的管理， 保證有關(guān)人員具備良好的安全意識(shí) 和完成任務(wù)所需的知識(shí)和能力；7、負(fù)責(zé)組織公司適用的安全法律法規(guī)的收集發(fā)放和管理工作；8、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，保證作業(yè)場所布置合理，現(xiàn)場標(biāo) 識(shí)清楚；9、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理，有效控制生產(chǎn)過程、勞動(dòng)過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生 的職業(yè)危害；10、負(fù)責(zé)組織各種形式的安全檢查工作，針對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行原 因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實(shí)施；11、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的管理， 及時(shí)組織各有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練， 確保應(yīng)急體系的有效性；12、參與安全事故的調(diào)

3、查與分析；13、組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)績效進(jìn)行測量，為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提 供足夠信息。14、定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷提高和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化水 平，持續(xù)改進(jìn)安全績效。準(zhǔn)備階段策戈y階段實(shí)施與運(yùn)行階段監(jiān)督與評(píng)價(jià)階段改進(jìn)與提高階段安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步驟圖確定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，并對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估。根據(jù)初始評(píng)估的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 根據(jù)策劃的結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的各項(xiàng)要求，提供有效運(yùn)行 的內(nèi)容。對(duì)必準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和內(nèi)部評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出宀和安全績效。，不斷提咼安全標(biāo)準(zhǔn)化水平初始水平安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠承諾：廠在安全管理方面

4、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，健全安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系， 全面、 持續(xù)地識(shí)別、 評(píng)估和控制與運(yùn)行過 程相關(guān)的安全方面的風(fēng)險(xiǎn)， 定期制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)， 通過全體 員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全業(yè)績，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。提供必要的人力、 物力、 財(cái)力資源支持， 以保證危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位 安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、 法規(guī)要求、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和企業(yè)的規(guī)章制度。在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先位置， 加大在安全資金方面的投入， 加 強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)

5、及設(shè)備、 設(shè)施的技術(shù)改造， 制定有效的應(yīng)急措施， 防止高處墜 落、淹溺、車輛傷害、物體打擊等各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的安全健康。加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)， 增強(qiáng)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)， 提高 員工的安全素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為。開展風(fēng)險(xiǎn)管理， 全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 風(fēng)險(xiǎn)分析， 定期進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核， 通過公眾的監(jiān)督， 使我們的安全標(biāo)準(zhǔn) 化得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展班組長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生 產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章

6、制度和安全技術(shù)操 作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上 級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事 故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查 維護(hù)工作， 使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。 督促教育職工合理使用勞動(dòng)保 護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8、提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整

7、齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明 生產(chǎn)。9、認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令和任務(wù)。10、建立健全尾礦設(shè)施安全管理工作制度。11、日常巡檢和觀測， 發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)， 應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并及時(shí) 向上級(jí)報(bào)告。班組安全員安全職責(zé)1、班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組的安 全工作， 受安全業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 協(xié)助班（組）長做好班前的安全布置、 班中的檢查以及班后的總結(jié)。2 、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改 進(jìn)安全工作的意見和建議。3 、對(duì)新參加工作的人員進(jìn)行崗位安全教育。4 、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章操作的有權(quán)制止， 并及時(shí)報(bào)告。5、檢查、督促班組人員合

8、理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、器材。6、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。崗位工人安全職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程， 同一切違章現(xiàn) 象做斗爭。2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、 工具的安全整潔， 不隨便拆除安全防 護(hù)裝置，不隨便動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械和設(shè)備， 正確佩戴、 使用勞動(dòng)防護(hù)用 品。3、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技能，及時(shí)處理或上報(bào)不安全隱患， 提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，爭當(dāng)安全生產(chǎn)先進(jìn)模范。4、認(rèn)真填寫交接班記錄，有防害安全的問題盡量在本班解決，否 則必須交接清楚。5、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤決 定或行為提出

9、批評(píng)或控告。加油操作規(guī)程(一)準(zhǔn)備(1) 當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r(shí)，加油員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。(2) 車輛停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，加油員應(yīng)主動(dòng)將油箱蓋或油箱蓋板打開， 帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開。(3) 您好!請(qǐng)問加什么油 ?加多少升 ?同時(shí)將加油機(jī)泵碼回零，并請(qǐng)顧客確 認(rèn)。( 二 ) 加油1定量加油(1) 根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。(2) 根據(jù)顧客要求的油品將對(duì)應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認(rèn) 無誤后打開加油槍進(jìn)行加油。(3) 加油完畢，加油員須對(duì)照加油機(jī) ( 顯示屏 )的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。(4) 把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板；2非定量加油(1) 根據(jù)加油

10、機(jī) (顯示屏 )的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后， 方可收回油槍。(2) 把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。(三)結(jié)算(1) 收取現(xiàn)金、加油票時(shí)，加油員必須當(dāng)面唱票，并注意分辨真?zhèn)巍０l(fā)現(xiàn) 假票立即沒收，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收，并及時(shí)報(bào)告站 ( 班)長處理。(2) 收取現(xiàn)金、加油票時(shí)必須按實(shí)找零。(3) 收取定點(diǎn)加油記賬卡 ( 單) 時(shí)，加油員與顧客雙方共同簽字確認(rèn)，并收 回本站留存記賬卡 ( 單)。(1) 當(dāng)加油、結(jié)算等程序完成后，使用文明用語，及時(shí)引導(dǎo)車輛離開加油 島。(2) 當(dāng)繼續(xù)有車輛來站加油時(shí)，按上述程序進(jìn)行加油操作。(3) 當(dāng)暫時(shí)無車輛來站加油時(shí)，應(yīng)清理手中油票、現(xiàn)金、記賬卡(單) ，及時(shí)

11、上繳銀臺(tái)。做好加油機(jī)及加油島區(qū)域的衛(wèi)生。卸油操作規(guī)程(一)準(zhǔn)備(1) 送油罐車進(jìn)站后，卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效，引 導(dǎo)罐車至計(jì)量場地。(2) 連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜置 15min 經(jīng)計(jì)量后 準(zhǔn)備接卸。( 二 ) 驗(yàn)收(1) 卸油員會(huì)同駕駛員核對(duì)罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn) 罐車鉛封是否完好。(2) 卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀 ( 顏色、氣味等 ) 檢查，如油 品質(zhì)量有異常，應(yīng)報(bào)告站長，拒絕接卸。(3) 測量油高、水高，計(jì)算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的0 2互不找補(bǔ)幅度內(nèi)，可直接接卸；超過定額損耗，又超過互不找補(bǔ)幅度，應(yīng)報(bào)告 站長

12、，通知發(fā)貨油庫派計(jì)量員共同復(fù)測，復(fù)測結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸， 超耗待行處理。(4) 逐項(xiàng)填制進(jìn)站油品核對(duì)單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。( 三 ) 卸油(1) 核對(duì)卸油罐與罐車所裝品種是否相符。(2) 通過液位計(jì)或人工計(jì)量檢測確認(rèn)卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故 的發(fā)生。(3) 按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。(4) 檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。(5) 司機(jī)緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相 關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時(shí)，罐 車司機(jī)不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場。(6) 卸油完畢，卸油員登上罐車確認(rèn)油品卸凈。關(guān)好

13、閘閥，拆卸卸油管， 蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。(7) 引導(dǎo)油罐車離站。( 四 ) 卸后工作(1) 待罐內(nèi)油面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機(jī)加油。(2) 將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場。(3) 根據(jù)進(jìn)站油品核對(duì)單及油品交運(yùn)單，填寫進(jìn)貨驗(yàn)收登記表和分罐保管 賬。安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理制度1、目的 為了預(yù)防事故，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特 制訂本制度。2、范圍本制度適用于廠創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作3、安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組標(biāo)準(zhǔn)安全管理方面3.1.1 班組達(dá)到六個(gè)月內(nèi)零事故、零傷害、零損失；3.1.2 班組六個(gè)月內(nèi)無重大以上未遂事故；3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，班組設(shè)立兼

14、職安全員。 班組的每一位職工有清楚自己的安全職責(zé)；班組要堅(jiān)持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄且記錄完整、清晰；班組長對(duì)班組安全活動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全活動(dòng)要有記錄且記錄完整、清晰；3.1.6 堅(jiān)持開展班組安全教育：對(duì)新職工(包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員)進(jìn)行 24 小時(shí)的第三級(jí)安全教育，并組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī) 章制度等，安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔，在廠組織的安 全考試中，全班平均成績達(dá)到 90 分以上；3.1.7 班組長要按要求參加廠和車間組織的安全列會(huì)， 并認(rèn)真組織本 班的安全例會(huì)，安全例會(huì)要有記錄，且記錄完整、清潔；3.1.8 班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全， 有安全生產(chǎn)責(zé)任制、

15、崗位責(zé)任制、 安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制 度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行；3.1.9 班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)檢查。有專 業(yè)負(fù)責(zé)保管。確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔； 積極參加廠，車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，并定期組織本班 組的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。作業(yè)環(huán)境方面3.2.1 崗位設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、 靈敏可靠，溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板，欄桿完整無損；3.2.2 工作場所原材料、半成品、成品包裝物做到定位、定置管理， 安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場清潔；3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要

16、求；3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求；3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；3.2.6 工作場所無不符合要求的臨時(shí)線；3.2.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患， 并及時(shí)整改， 暫時(shí)無法整改的隱患必須制 定切實(shí)可行的防范措施，并向車間報(bào)告；3.2.8 操作間，更衣室整潔衛(wèi)生。安全作業(yè)方面3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度， 做到持證上崗， 下班將操作票拿走；3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、 定內(nèi)容；3.3.3 按時(shí)填寫巡回檢查記錄， 原始記錄清晰、 整潔、真實(shí)、 無差錯(cuò)；3.3.4 按照工藝規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作，搞好 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗

17、、不串崗、不睡崗，不偽填巡檢記錄，不做與工 作無關(guān)的事；3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、 勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象， 對(duì)違章指揮能 進(jìn)行抵制，對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；3.3.6 參加檢維修作業(yè)， 嚴(yán)格按照施工方案及檢測規(guī)程進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí) 行設(shè)備檢修許可證，高處作業(yè)證、罐內(nèi)安全作業(yè)證、抽堵盲板安全作業(yè) 票、動(dòng)火證、動(dòng)土證等安全作業(yè)票證制度，無證不進(jìn)行作業(yè)；3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負(fù)責(zé)安全；3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴，使用勞動(dòng)防護(hù)用品； 一票否決指標(biāo)3.4.1 由于班

18、組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行專職安全員及廠管理人員正確指揮的；4、評(píng)選辦法和獎(jiǎng)懲 由班組自查，自認(rèn)合格后，向所在車間、部門申報(bào)驗(yàn)收； 車間（部門） 驗(yàn)收后，向安全部申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)由安全部會(huì)同技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度室等管理部門按照廠安全合格班組考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則共同進(jìn)行，通過后由廠統(tǒng)一命名；安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組評(píng)選活動(dòng)每半年進(jìn)行一次，被命名為安全標(biāo)準(zhǔn) 化合格班組的班組由廠按照安全合格班組考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 達(dá)不到的單位取消其評(píng)選資格。崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障

19、廠 安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。一、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險(xiǎn)和安全措施，具備辯識(shí) 危險(xiǎn)和事故控制的能力。二、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操 作。三、崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針及上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。四、正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、 可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。五、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作六、開好班組“三會(huì)”，即班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具 體）、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動(dòng)會(huì)（要有內(nèi)容、 效果、有記

20、錄）。七、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。八、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 安全部門，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。九、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。十、對(duì)違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 十一、正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。十二、新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗及復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全 教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。十三、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通 道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完 好。安全標(biāo)準(zhǔn)化“八化”要求安全知識(shí)普及化，工作依據(jù)臺(tái)帳化，組織領(lǐng)

21、導(dǎo)系統(tǒng)化，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化，安全要求目標(biāo)化，防范事故科學(xué)化，日常管理程序化，監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組“七項(xiàng)”條件1. 班組長要經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制事故的能 力；班組成員要有“安全第一”的意識(shí)，“我管安全”的責(zé)任，“我保 安全”的任務(wù)。2. 熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到考試合格上崗， 并百分百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3. 開好班前會(huì)，過好安全活動(dòng)日、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)練兵、安全教育 等。4. 做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患；安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠； 作業(yè)環(huán)境整潔良好，安全通道暢通，安全標(biāo)志醒目，正確使用、佩戴個(gè) 體防護(hù)用品。5. 危險(xiǎn)源要有標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)控制有措施

22、，責(zé)任落實(shí)到人。6. 班組有考核制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。7. 實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故，安全生產(chǎn)好。 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位要求 班前“三講”：(1) 講昨天安全情況提出今天安全要求。(2) 講正確使用工具和防護(hù)品。(3) 講安全監(jiān)護(hù)。 班中“三查”：(1) 查規(guī)程的落實(shí)情況。(2) 查安全措施的執(zhí)行。(3) 查作業(yè)環(huán)境不安全因素。 班后“三清”：(1) 清點(diǎn)工具歸位。(2) 清理電線、拉斷電源。(3) 清楚的交接安全問題。 班組“五必查，六不上”規(guī)定 “五必查”：(1) 查上崗前人員的精神狀態(tài)。(2) 查上班前是否按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品。（3）查操作前是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，空車運(yùn)行后，方可投 入使用。（4）查設(shè)備運(yùn)行中的安全檢查是否到位。（5）查作業(yè)結(jié)束后，是否關(guān)閉電源和清查現(xiàn)場。 “六不上”：（1）有思想壓力不上崗。（2）酒后不上崗。（3）不正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品不上崗。（4）班前無教育不上崗。（5）機(jī)械有故障不起動(dòng)。（6）交接班不清不上崗。應(yīng)急常識(shí)如何撥打火警電話 119？發(fā)現(xiàn)火情不要驚慌失措，要及時(shí)報(bào)警，火警電話號(hào)碼 119 要記清。