基礎(chǔ)工作分析調(diào)查問卷

1、工作分析調(diào)查問卷姓名職位名稱部門工作地點(diǎn)填表日期直屬上級簽署工作時(shí)間：-正常的工作時(shí)間為：每日自（）小時(shí)開始至（） 時(shí)結(jié)束-每周平均加班時(shí)間為（） 小時(shí)-實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.（總是、有時(shí)是、否）-所從事的工作是否忙閑不均.（是、否）-若工作忙閑不均，則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間：-每周外出時(shí)間占正常工作的（%）-外地出差情況每月平均幾次（）;每次平均需要（） 小時(shí)-本地外出情況平均每周（）次;每次平均（）小時(shí)工作目標(biāo)：工作概要（簡要描述您的工作）工作內(nèi)容：工作內(nèi)容項(xiàng)目權(quán)限占工作時(shí)間比重（）工作順序：費(fèi)用支出：費(fèi)用支出項(xiàng)目您的權(quán)限（萬元）失誤造成的損失：若您的工作出現(xiàn)失誤，將會(huì)給公

2、司帶來哪些損失 ？工作名稱損失類型等級嚴(yán)重程度123 4 5輕 較輕一般較重 重1.2.3.經(jīng)濟(jì)損失1.2.3.公司形象損害1.2.3.經(jīng)營管理損害1.2.3.其他損害（請注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，影響的范圍將是：1 、不影響其他人工作的正常進(jìn)行2 、只影響本部門內(nèi)少數(shù)人3 、影響整個(gè)部門4 、影響其他幾個(gè)部門5 、影響整個(gè)公司內(nèi)部接觸頻繁程度：偶爾經(jīng)常非常頻繁12345在工作中不與其他人接觸 只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸 需要與其他部門的人員接觸 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸外部接觸頻繁程度：偶爾經(jīng)常非常頻繁12345不與本公司以外的人員接觸 與其他公司的人員接觸與其他

3、公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸 與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸監(jiān)督直接和間接監(jiān)督的屬下人數(shù) （）監(jiān)督你的上司人數(shù)（）直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、下級管理人員、中級管理人員管理只對自己負(fù)責(zé)對屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對整個(gè)部門負(fù)責(zé)對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)對整個(gè)公司負(fù)責(zé)。在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響其他人在工作中時(shí)常做一些決定，對相關(guān)人員有些影響，但一般不影響整個(gè)部門在工作中要做一些決定，對整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他部門在工作中要做重大決定，對整個(gè)公司有重大影響有關(guān)工作的程序和

4、方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請示上級解決，工作結(jié) 果須報(bào)上級審核分配工作時(shí)上級僅指示要點(diǎn)，工作中上級并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接 請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點(diǎn)審核分配任務(wù)時(shí)上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果 僅受上級原則審核完成本職工作的方法和步驟完全相同完成本職工作的方法和步驟大部分相同完成本職工作的方法和步驟有一半相同完成本職工作的方法和步驟有大部分不同完成本職工作的方法和程序完全不同工作內(nèi)容與能力要求在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定?沒有很少偶然許多非常頻繁您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶然許多非常頻繁您的工作是否經(jīng)常需要細(xì)

5、節(jié)？沒有很少偶然許多非常頻繁您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不相關(guān)-半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？20%40%60%80%100%在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？否 很少 有一些 很多 非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？沒有 有一點(diǎn) 能明顯感覺到 多 非常多在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要 很少 有時(shí) 較多 非常多您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要 很少 有時(shí) 較需要 很需要您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與其他員工發(fā)生沖突的可能？否 很少可能 有可能 可能較大 很可能1、1、您常起草

6、或撰寫的文字資料有哪些？含隼幺用 d O QAG-等級 1 2 345頻率極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常通知、便條、備忘錄簡報(bào)信函匯報(bào)文件或報(bào)告總結(jié)公司文件研究報(bào)告合同或法律文件其他2、學(xué)歷要求：初中高中職專 大專 大本 碩士博士3、受培訓(xùn)情況及要求：培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)限（日）4、你認(rèn)為你的職位的初任者，要多長時(shí)間才能基本勝任工作?5、為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，約多少年? 工作經(jīng)歷：最低時(shí)間要求：6、在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的?處理方式困難的事情:7、您所從事的工作有何體力方面的要求？輕 較輕 一般 輕重 重8、其他能力要求等級： 12345程度：極少 偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力激勵(lì)能力授權(quán)能力創(chuàng)新能力計(jì)劃能力 資源分配能力 管理技能時(shí)間管理人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力談判能力說服能力公共關(guān)系表達(dá)能力寫作能