優(yōu)秀HR需要具備的能力

1、優(yōu)秀HR需要具備的能力優(yōu)秀的HR需要具備的能力很多，但具體可以分為幾個(gè)板塊，今天就來說一說，我所認(rèn)為的優(yōu)秀的HR所應(yīng)具備的能力。基礎(chǔ)能力：1)、對(duì)本職工作的興趣，人們常說，無論做任何事，興趣為先，沒有興趣就沒有自覺意識(shí)，堅(jiān)持不下去，就會(huì)把所做的事當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，從而影響做事的效率和結(jié)果。做總結(jié)喜歡的事往往更堅(jiān)持的更加持久。2)、判斷能力，在學(xué)習(xí)中懂得判斷，區(qū)分什么是自己需要的，什么是自己不需要的，在招聘時(shí)，懂得判斷，根據(jù)崗位說明，分析應(yīng)聘人員性格、工作經(jīng)驗(yàn)與招聘崗位的匹配度。在自我定位時(shí)，能夠客觀認(rèn)識(shí)自己，那就是在尋求待遇提升的同時(shí)自己的能力提升是否做到相對(duì)等，一份耕耘一份收獲，付出了才會(huì)有回報(bào)

2、，如果自己在原地踏步不前卻要求待遇不斷提升這樣的想法是偏激和不現(xiàn)實(shí)的。3）公文撰寫能力工作中經(jīng)常要面對(duì)撰寫方案、小到公司通告，用詞是否恰當(dāng)，大到公司年會(huì)、重大活動(dòng)的匯報(bào)稿、主持詞，沒有良好的文筆是不行的。4）思考總結(jié)能力：優(yōu)秀的人往往是善于思考和總結(jié)的，學(xué)眾人所長(zhǎng)，進(jìn)而長(zhǎng)于眾人。遇到問題首先從自身方面找原因，講別人一個(gè)問題要敢于發(fā)現(xiàn)自己三個(gè)問題。5）、學(xué)習(xí)意識(shí)，要想提高學(xué)習(xí)積極性，保持不斷進(jìn)步，學(xué)無止境，在工作中要保持學(xué)習(xí)力，勤奮好學(xué)，讓自己不斷成長(zhǎng)，能力不斷提升，一年比一年好。如果能做到這一點(diǎn)就是對(duì)自己最大的鼓勵(lì)，同時(shí)也才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要?；畹嚼希瑢W(xué)到老，今天所學(xué)到的或許明天用不到，后天

3、也用不到，但在將來的某一天一定可以用得到。專業(yè)能力：1）、語言表達(dá)能力，2）計(jì)劃能力每年、每月做好工作計(jì)劃表，凡事要有計(jì)劃才不會(huì)在面對(duì)問題時(shí)手忙腳亂、顧此失彼。在工作中學(xué)會(huì)PDCA循環(huán)法。P:工作要有計(jì)劃。D:計(jì)劃好后按計(jì)劃去實(shí)施、C:在實(shí)施的過程中檢查確認(rèn)、A:總結(jié)處理做好下一次的計(jì)劃。運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)的方法對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，合理分工，區(qū)分輕重緩急，按計(jì)劃，有條理的開展各項(xiàng)工作。3）組織策劃能力4）危機(jī)意識(shí)：把每天當(dāng)成自己的試用期，努力工作每天都具有表現(xiàn)意識(shí)。才能保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度。具備危機(jī)意識(shí)，在順利時(shí)就要有意識(shí)的提高自身抵抗異常狀況下的能力。管理能力：1）、領(lǐng)導(dǎo)者思維：努腳踏實(shí)地，努力工作，分析自身崗位在企業(yè)中的作用和價(jià)值，做好定位，最大程度的發(fā)揮自己在整體中的作用，力讓自己的小目標(biāo)向公司的大目標(biāo)靠攏，才能更快實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。2）、格局意識(shí)，在工作中努力使自己具備責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，大局意識(shí)、懂得取舍。重要的是品格的塑造和能力的提高。在工作中全心全力協(xié)助上司做好工作，為上司分憂，上司看不到、想不到、聽不到、做不到的，作為下屬，我們要替上司看到、想到、聽到、做到。3）、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，在工作中完善制度，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)4）、成本控制，企業(yè)節(jié)約成本意味著利潤(rùn)的增加，企業(yè)通過一系列切實(shí)可行的節(jié)約改善活動(dòng)去除掉生產(chǎn)活動(dòng)中不必要的和可降低的成本是維持生存和發(fā)展的一種有效途