供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)培訓(xùn)

1、 譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人 500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC 授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán) 講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。中海石油 譚老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師!聯(lián)邦家居南方石化 譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中, 在很大程度上提高了我們的溝通 效率與管理能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)。綠城集團(tuán) 【 參 會(huì) 對(duì) 象 】 質(zhì)量總監(jiān) /經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程

2、師、質(zhì)量工程師、供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、供 應(yīng)商 (二方 審核員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)部門(mén)即參與供應(yīng)商管理的相關(guān)人員 【 培 訓(xùn) 目 的 】 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí) , 使學(xué)員能掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具,在互利的供方關(guān)系下,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 有效管理,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期。在全球供應(yīng)鏈中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理是公司成功的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)際供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理,幫助企業(yè)建立與供 應(yīng)商的良好關(guān)系,共享信息,疏通與供應(yīng)商的交流渠道,保持產(chǎn)品質(zhì)量,并提高消費(fèi)者滿意度。本次供應(yīng)商質(zhì)量管理的培訓(xùn)主要針對(duì)客戶是汽車(chē)、機(jī)械、家電、電子、電器行業(yè)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè), 2天的時(shí)間將系統(tǒng)的講解如何從供應(yīng)商前期開(kāi)發(fā)的質(zhì)量評(píng)估一直到合作中的持續(xù)改進(jìn),重點(diǎn)主要講解供應(yīng)商 質(zhì)量的監(jiān)控,協(xié)助供應(yīng)商質(zhì)量改善和供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題分析與解決。由于本課程講的比較系統(tǒng)化適用于對(duì)供 應(yīng)商質(zhì)量有較高的要求,以減少供應(yīng)商的不合格產(chǎn)品和安全隱患,同時(shí)控制交貨期。本課程深得 500強(qiáng)企 業(yè)以及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的認(rèn)可。 本課程曾得到上海匯眾汽車(chē)集團(tuán)、 阿法拉伐 (上海 技術(shù)有限公司、 阿法拉伐 (江 陰 設(shè)備制造有限公司贊助