應(yīng)急計(jì)劃管理程序(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上改 版 改 訂 履 歷NO時(shí) 間頁內(nèi) 容實(shí) 施 日批準(zhǔn)審核制訂1234新文件發(fā)行2005-08-11.目的與范圍1.1本程序通過對(duì)生產(chǎn)時(shí)可能發(fā)生的問題進(jìn)行分析，并預(yù)先做好必要的安排，一旦出現(xiàn)故障， 能做出快速反應(yīng)，通過補(bǔ)救措施確保準(zhǔn)時(shí)向顧客提供符合要求的產(chǎn)品，令顧客滿意。1.2 適用于本公司各種應(yīng)急需求。2職責(zé) 2.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃，重新組織生產(chǎn)顧客所需的合格產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)應(yīng)急計(jì)劃的跟蹤、驗(yàn)證和各部門間的溝通。2.2市場部：負(fù)責(zé)同顧客的溝通。2.3 各部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的實(shí)施。3程序應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)機(jī)：定期（每季度）或當(dāng)出現(xiàn)可能影響正常生產(chǎn)過程趨勢或事件時(shí)。3.1

2、 防火應(yīng)急措施3.1.1公司車間、倉庫、辦公樓、員工宿舍等應(yīng)留有足夠的消防通道，配有足夠的消防器材，保安、廠務(wù)工程指派專人作定期安全檢查，檢查內(nèi)容包括消防器材的有效期、用電安全、易燃物品保存、通道暢通、安全門順利打開等。3.1.2當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，火災(zāi)發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告火情、服從保安或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，在場所有人員協(xié)助滅火、疏散人員、搶救物資。3.1.3發(fā)生火情時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知保安及該位置所屬的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人立即關(guān)閉總電源，并利用所配的滅火器、消防栓進(jìn)行滅火，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。3.1.4保安接到報(bào)告后，必要時(shí)立即向全廠發(fā)出警報(bào)，必要時(shí)撥打火警電話，并組織人員疏散、維持秩序、保證消防通道

3、暢通。3.1.5因火災(zāi)而破壞的生產(chǎn)設(shè)備，廠務(wù)工程視程度不同采取不同的應(yīng)急措施，以最快速度使其恢復(fù)正常，必要時(shí)廠務(wù)工程立即組織對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修。3.1.6市場部應(yīng)立即評(píng)估交期，生產(chǎn)部根據(jù)顧客的要求排出有優(yōu)先順序的應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃，各車間按此計(jì)劃組織生產(chǎn)。必要時(shí)同顧客協(xié)商重新確定顧客同意的新交期。3.2原材料的應(yīng)急3.2.1因內(nèi)外部各種不測因素，供應(yīng)商不能按質(zhì)按量適時(shí)供貨時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：a） 生產(chǎn)部啟用公司應(yīng)急庫存； b） 由顧客確定啟用客戶認(rèn)可的可替代材料； c） 采購部啟用客戶認(rèn)可的替代供應(yīng)商。3.2.2 原材料運(yùn)輸中因車禍或其它原因而遭受損失或不能及時(shí)送達(dá)時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：a）生

4、產(chǎn)部啟用公司應(yīng)急庫存；b) 采購部及時(shí)通知供方，重新組織發(fā)貨；c) 采購部立即啟用客戶認(rèn)可的可替代材料； d) 采購部立即啟動(dòng)客戶認(rèn)可的替代供應(yīng)商。3.2.3 原材料經(jīng)檢驗(yàn)出批量不合格時(shí)，采取的應(yīng)急措施同3.2.2的應(yīng)急措施。原材料入庫后 倉庫發(fā)生意外（如失火）時(shí)，采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)。3.3生產(chǎn)中的應(yīng)急處理3.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場3.3.1.1 設(shè)備、工藝、裝備發(fā)生突發(fā)性故障，造成停產(chǎn)時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：a） 及時(shí)組織維修人員突擊搶修；b） 啟用可替代設(shè)備；c） 設(shè)備、工藝裝備易損易耗備品、備件；d） 調(diào)整工作時(shí)間：如加班或開兩班。3.3.1.2 因外部因素，能源（水、電）供應(yīng)中斷時(shí)，采取的應(yīng)急措

5、施如下：a） 啟用成品安全庫存,確保如期交貨；b） 調(diào)班或加班生產(chǎn)；c） 與能源部門保持聯(lián)系并自己發(fā)電, 每月進(jìn)行能量調(diào)查統(tǒng)計(jì),并記錄在_年_季度應(yīng)急計(jì)劃表中,以便及時(shí)補(bǔ)充資源。3.3.1.3 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)批量不合格品時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：按照不合格品控制程序及糾正措施控制程序和預(yù)防措施控制程序中的規(guī)定進(jìn)行處理。3.3.1.4 重要工程技術(shù)人員突發(fā)性缺勤時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：進(jìn)行員工多技能培訓(xùn),儲(chǔ)備重要工程資格人員,每月做好人力資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并記錄在應(yīng)急計(jì)劃表中,保證及時(shí)補(bǔ)充。3.3.2 訂單量突然增加成品需求量突然增加時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下：a） 啟用成品安全庫存,確保如期交貨；b） 調(diào)班或加班生產(chǎn)；c） 根據(jù)訂單情況，可購買新的設(shè)備及補(bǔ)充其它資源。3.4 成品運(yùn)輸3.4.1 成品運(yùn)輸途中發(fā)生意外,成品遭受損失時(shí)，采取的應(yīng)急措施如下:a） 動(dòng)用庫存,使用合適的運(yùn)輸方式、路徑，重新發(fā)貨；b） 增加生產(chǎn)班次或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)急需產(chǎn)品。3.5 不合格品的追回及控制不合格品流入顧客，采取的應(yīng)急措施如下: 按照不合格品控制程序與糾正措施控制程序及預(yù)防措施控制程序中的規(guī)定進(jìn)行處理。4相關(guān)文件4.1 4.2 5文件清單序號(hào)表格編號(hào)表格名稱版本/版次歸檔部門保存期限1GDCWFSC11A0年度應(yīng)急計(jì)劃表A/0生產(chǎn)部二年6附件61 附件1 年度應(yīng)急