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1、咨詢:第十六講 總承包和國際工程結(jié)算竣工決算和質(zhì)量保證金一、工程總承包合同價款的結(jié)算依據(jù)總承包合同示范文本訂立的工程總承包合同,采用的是固定總價合同形式,除發(fā)包人確認的工程變更、價格調(diào)整和索賠款項外,合同價格不做調(diào)整。(一)工程總承包合同價款的調(diào)整1變更(1)變更的范圍。工程總承包的承包范圍不同,總承包合同示范文本分別對設(shè)計變更、采購變更、施工變更的范圍進行了界定,同時對發(fā)包人要求的趕工、工程暫停造成的變更做了規(guī)定。1)設(shè)計變更2)采購變更3)施工變更在設(shè)計變更、采購變更、施工變更中均“因執(zhí)行基準日期之后新頒布的法律、標(biāo)準、規(guī)范引起的變更”。4)發(fā)包人的趕工指令5)調(diào)減部分工程習(xí)題:根據(jù)建設(shè)項
2、目工程總承包合同示范文本,下列屬于施工變更的是()。A對區(qū)域內(nèi)標(biāo)準標(biāo)高的調(diào)整B對備品備件采購數(shù)量的增減C發(fā)包人對竣工試驗合格的項目重新進行竣工試驗D因發(fā)包人暫停工程超過 45 天,調(diào)減受影響的部分工程【】C(2)變更的程序。1)變更通知。發(fā)包人要求的變更,應(yīng)事先以書面形式通知承包人。資料第1頁/共5頁校造價工程師課件更新通知課件題庫購買資料同步更新咨詢:2)變更通知的建議報告。承包人接到發(fā)包人的變更通知后,應(yīng)向發(fā)包人提交書面建議報告。如承包人接受此項變更時,建議報告中應(yīng):支持此項變更的理由、實施此項變更的資源消耗,以及相關(guān)管理費用利潤的估算。此項變更引起竣工日期,應(yīng)在報告中說明理由,并提交與此
3、項變更相關(guān)的進度計劃。如承包人不接受發(fā)包人變更通知中的此項變更時,建議報告中不支持此項變更的理由,理由:此變更不符合等有關(guān)規(guī)定;或承包人難以取得變更所需的特殊、材料、部件;變更將降低工程的安全性、性、適用性;對生產(chǎn)性能保證值、使用功能保證的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響等。3)發(fā)包人的審查和批準。發(fā)包人接到承包人提交的書面建議報告后 10 日內(nèi)對此項建議給予審查,并發(fā)出批準、撤銷、改變、提出進一步要求的書面通知。2價格調(diào)整總承包合同示范文本所稱合同價格調(diào)整,是指依據(jù)合同約定需要增減的費用而對合同價格進行的相應(yīng)調(diào)整。合同價格的調(diào)整不合同變更。(二)工程總承包合同價款的結(jié)算1預(yù)付款(1)預(yù)付款的支付時間及額度。
4、合同約定了預(yù)付款保函的,在合同生效后,發(fā)包人收到承包人提交的預(yù)付款保函后 10 日內(nèi)向承包人支付預(yù)付款金額;未約定預(yù)付款保函的,發(fā)包人在合同生效后 10 日內(nèi)向承包人支付預(yù)付款金額。(2)預(yù)付款的抵扣。在發(fā)包人簽發(fā)工程接收或合同解除時,預(yù)付款尚未抵扣完時,發(fā)包人要求承包人支付尚未抵扣完的預(yù)付款。承包人未能支付的,發(fā)包人按如下程序扣回預(yù)付款的余額:1)從應(yīng)付給承包人的款項中或?qū)儆诔邪说目铐椫幸淮位蚨啻慰鄢?)應(yīng)付給承包人的款項或?qū)儆诔邪说目铐椫胁蛔阋缘挚鄣?,發(fā)包人從預(yù)付款保函中扣除尚未抵扣完的預(yù)付款;3)應(yīng)付給承包人或?qū)儆诔邪说目铐棽蛔阋缘挚?,且合同未約定承包人提交預(yù)付款保函的,承包人應(yīng)
5、與發(fā)包人簽訂支付尚未扣完的預(yù)付款支付時間安排協(xié)議書;資料第2頁/共5頁校咨詢:4)承包人未能按上述協(xié)議書執(zhí)行,發(fā)包人從承包人提交的履約保函中抵扣尚未扣完的預(yù)付款。習(xí)題:根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同示范文本 GF-2011-0216,下列說法正確的是()。A預(yù)付款支付的時間和額度在通用條款中約定B預(yù)付款抵扣完后,承包人應(yīng)及時向發(fā)包人退還預(yù)付款保函C發(fā)包人延誤付款 20 天以上經(jīng)催告仍不付款的,承包人即可停工D合同解除發(fā)包人要求承包人支付尚未扣完的預(yù)付款【】D2工程進度款支付(1)進度款的支付方式??偝邪贤痉段谋疽?guī)定了兩種進度款的支付方式供發(fā)、承包雙方選擇適用:按月申請付款和按付款計劃表申請付款
6、。1)按月申請付款。2)按付款計劃表申請付款承包人應(yīng)以合同協(xié)議書約定的合同價格為基礎(chǔ),按照在條款約定的付款期數(shù)、計劃每期達到的主要形象進度和完成的主要計劃工程量等目標(biāo)任務(wù),以及每期付款金額,向發(fā)包人或監(jiān)理人提交當(dāng)期付款申請報告。發(fā)包人按付款計劃表付款時,承包人的實際工作和實際進度比付款計劃表約定的關(guān)鍵路徑的目標(biāo)任務(wù)落后 30 日及以上時,發(fā)包人與承包人商定減少當(dāng)期付款金額,并與承包人共同調(diào)整付款計劃表。承包人以后各期的付款申請及發(fā)包人的付款,以調(diào)整后的付款計劃表為依據(jù)。3缺陷責(zé)任保修金(1)缺陷責(zé)任保修金的支付。發(fā)包人應(yīng)在辦理工程竣工驗收和竣工結(jié)算時,將暫時扣減的全部缺陷責(zé)任保修金金額的一半支
7、付給承包人。發(fā)包人應(yīng)在缺陷責(zé)屆滿后 15 日內(nèi),將暫扣的缺陷責(zé)任保資料第3頁/共5頁校造價工程師課件更新通知課件題庫購買資料同步更新造價工程師課件更新通知課件題庫購買資料同步更新咨詢:修金余額支付給承包人。二、國際工程合同價款的結(jié)算(一)國際工程合同價款的調(diào)整1工程變更(1)變更估價1)工程刪減的估價。因工程刪減導(dǎo)致的變更,如果對其估價未能達成一致,承包商應(yīng)就因該項刪減所導(dǎo)致的費用損失,立即向工程師發(fā)出通知,并附相應(yīng)的證明資料。工程師在接到通知后,應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定與雙方協(xié)商后對此費用作出決定,并將該項費用加入合同價格。但是,承包商因該項工程刪減所受的損失,應(yīng)當(dāng)滿足下列三項條件:如果工程未被刪減
8、時,該項費用本可以包含在中標(biāo)合同價中;該工程的刪減將導(dǎo)致(或已經(jīng)導(dǎo)致)該項費用不合同價格的一部分;任何替代工程的估價之中也沒有包含該項費用。2價格調(diào)整(1)工程量變更引起的價格調(diào)整。因工程量變更可以調(diào)整合同規(guī)定費率或價格的條件:四個條件是“和”的1)該部分工程實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于 10%;2)該項部分工程工程量的變更與相對應(yīng)費率的乘積超過了中標(biāo)金額的 0.01%;3)由于工程量的變更直接造成該部分工程每工程量費用的變動超過 1%;4)該部分工程不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。(二)國際工程合同價款的結(jié)算1工程材料和款的預(yù)支投標(biāo)函附錄中該類材料和根據(jù)其付
9、款方式不同分別列明,分為裝運后付款和運至現(xiàn)場后付款兩類。符合預(yù)支條件后,期中支付中應(yīng)增加的款額為實際費用的 80%。習(xí)題:在 FIDIC 合同條件中,工程師確認用于永久工程的材料和符合預(yù)支條件,在確定其時間費用后,其中支付中應(yīng)增加費用的()作為工程材料和預(yù)備預(yù)支款。A50%資料第4頁/共5頁校咨詢:B60%C70%D80%【】D三、建設(shè)項目竣工驗收的范圍和依據(jù)竣工驗收是建設(shè)工程的最后階段,是建設(shè)項目施工階段和保修階段的中間過程,是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。只有經(jīng)過竣工驗收,建設(shè)項目才能實現(xiàn)由承包人管理向發(fā)包人管理的過渡。(設(shè)項目竣工驗收的條件及范圍1竣工驗收的條件建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備以下條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。(2)有完整的技術(shù)和施工管理資料。(3)有工程使用的主要材
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