公司綜合管理制度(共42頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司綜合管理制度（GSGL-2016)第一章 公司印章、證照管理制度第一條：本管理制度所指印章包括行政公章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章、財務(wù)專用章、法人章、注冊人員資格印章等具有法律效力的印章；證照包括公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、ISO認證證書、國家注冊人員注冊證書等合法證照。第二條：公司實行印章使用登記管理制，使用以及領(lǐng)取、歸還印章時應(yīng)予以登記，遵循“一事一借、用畢歸還、再用再借、誰用誰借”的原則借用。第三條：公司印章、證照由辦公室指定專人保管，因業(yè)務(wù)需要須主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可啟用，用后必須放置在安全牢靠的柜子內(nèi)加鎖保管，如發(fā)現(xiàn)丟失或其他異常情況，應(yīng)保護現(xiàn)場并報公司領(lǐng)導(dǎo)。第四

2、條：公司印章、證照管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要嚴格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。第五條：印章專管員因事、病、休假等原因不在崗位時，總經(jīng)理應(yīng)指定他人代管印章，印章專管員要向代管人員交接工作，交代用印的注意事項。專管人員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作，登記用印的起止日期，實行管印人員登記備案制，以明確責(zé)任，落實到人。第六條：交接工作時，應(yīng)嚴格辦理交接手續(xù)，填寫印章交接單（附件1），登記交接日期、管理印章類別。交接人員簽字，印章授權(quán)人簽字認可后備存。第七條：印章專管員必須建立企業(yè)證件登記臺帳，記載證件名稱、數(shù)量、批準時間、批準部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。第八條：企業(yè)證件由辦公室統(tǒng)

3、一管理。第九條：嚴禁任何人擅自復(fù)印企業(yè)證件，更不得涂改、出租、出售、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣企業(yè)證件，違反上述規(guī)定者，追究證件管理人員及當(dāng)事人責(zé)任，嚴肅處理。第十條：未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得在空白公文紙和未填好內(nèi)容的雙聯(lián)介紹信、證明以及合同上蓋章，且雙聯(lián)介紹信必須要對編碼、存根留底登記并向總經(jīng)理報簽。第十一條：印章及證照原則上不許帶出公司，對確需將印章帶出使用的，應(yīng)填寫印章外借登記表（附件3），經(jīng)雙方簽字確認后，方可攜帶使用。外借人員應(yīng)對印章進行妥善的保管，如損壞或丟失，應(yīng)承擔(dān)補辦費用及相關(guān)責(zé)任。第十二條：工程資料必須由總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字，公司對外業(yè)務(wù)必須有法定代表人的簽字，辦公室方可加蓋印章

4、，否則不得加蓋公司印章。第十三條：公司員工因故離開公司時，員工應(yīng)承擔(dān)公司為其支付的本人證件的一切費用（含培訓(xùn)費、差旅費、手續(xù)費等）經(jīng)公司董事會研究決定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可帶走自己的資格證件。第十四條：辦公室應(yīng)將所有印章、證照造冊登記，妥善保管，以防丟失，所有印章應(yīng)留底驗印。第十五條：監(jiān)理項目部印章實行一個項目一枚印章制，由現(xiàn)場監(jiān)理人員保管，工程竣工驗收后交會辦公室保存，經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀。第十六條：公司印章、證照的管理和使用閆嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，發(fā)生責(zé)任事故的，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并按嚴重違反公司制度論處。第十七條：公司印章、證照因丟失補辦造成的所有費用均由當(dāng)事人全額承擔(dān)。第十八條：違反本制度中

5、條款者視情形嚴重程度給予一定經(jīng)濟的處罰附件1印章交接單部門名稱：交接印章名稱：交接日期：年月日以上印章自年月日起，經(jīng)印章授權(quán)人簽字確認后，其保管責(zé)任和用印責(zé)任均由印章接收人負責(zé)。移交人： 接收人：年月日 年月日印章授權(quán)人簽字確認： 年月日附件2印章使用登記表序號印章類型用途部門使用人簽名日期印章專管員簽名12345678910附件3印章外借登記表序號印章類型用途部門使用人簽名借出日期歸還日期印章專管員簽名12345678910附件4證照使用登記表序號證照名稱用途部門使用人簽名日期證照專管員簽名1234567891011附件5證照外借登記表序號證照名稱用途部門使用人簽名借出日期歸還日期證照專管員

6、簽名12345678910第二章 薪酬福利管理制度第十九條：使用范圍適用于本公司所有在職員工。第二十條：工資體制公司實行月薪結(jié)構(gòu)制及組合工資體制，第二十一條：職責(zé)1人力資源部按照制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)，并將其報送至財務(wù)部。2.財務(wù)部按照薪酬管理制度要求制定工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。3.總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第二十二條：工資構(gòu)成綜合工資由基本工資、崗位工資、績效工資、考勤工資、司齡工資、職稱補貼、其他補貼七部分組成。第二十三條：工資結(jié)構(gòu)各項設(shè)置表1 工資結(jié)構(gòu)設(shè)置序號項目名稱比例備注1基本工資40%2崗位工資30%3績效工資30%4考勤工資-5司齡工資-6職稱補貼-7其他補貼-第二十

7、四條：各工資結(jié)構(gòu)說明及標準1. 基本工資：基礎(chǔ)工資即保障職工基本生活需要的工資。約占工資比例的40%左右。2. 崗位工資：崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準，約占工資比例的30%左右。3. 績效工資：績效工資體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，也是各部門用于調(diào)劑員工薪酬的一個重要工具，約占工資比例的30%左右。4. 考勤工資：考勤工資包括考勤扣款和考勤工資，詳細考勤辦法見員工考勤管理制度。考勤工資設(shè)置為200元/月，當(dāng)每月考勤扣款超出200元時，則自動生成考勤扣款，法定假日和公休不計缺勤。5. 司齡工資：于公司工作年限滿一年以上（含一年）者享受司

8、齡工資（即本年的司齡工資算至上年度年底取整數(shù)），司齡工資設(shè)置為60元/人/月。司齡工資上限為600元/人/月。6. 職稱補貼：為吸引人才、鼓勵員工自學(xué)提高，為公司發(fā)展做出貢獻，以更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中，設(shè)立職稱補貼，高級職稱80元/人/月，中級職稱50元/人/月，初級職稱30元/人/月。7. 其他補貼：根據(jù)實際情況指定，如地域補貼：合水、寧縣、鎮(zhèn)原、慶城100元/人/月，環(huán)縣、華池、正寧200元/人/月，偏遠山區(qū)300元/人/月，此部分補貼隨工作地點的調(diào)動同時調(diào)整）。第二十五條：實習(xí)生工資 實習(xí)生不享受任何補貼及福利，實習(xí)生工資按照800元/月設(shè)立，設(shè)定實習(xí)期六個月，實習(xí)期滿，再根據(jù)實習(xí)期間工作

9、實際情況給予調(diào)整。第二十六條：試用期工資 試用期工資根據(jù)工作性質(zhì)、工作崗位等因素綜合考慮，試用期間不享受任何補貼及福利，僅考慮基本工資及崗位工資，試用期間工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)主管經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準可提前轉(zhuǎn)正，試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。第二十七條：年終普調(diào) 1.公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格，2. 調(diào)薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。3. 特別優(yōu)異者經(jīng)主管經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準，可特別調(diào)整。 第二十八條：薪酬計算1、工資計算時間為每月1日至月底2.工資計算以元為單位，元以下四舍五入第二十九條：薪酬發(fā)放1.員工薪酬

10、從入職之日起計算，每月15-20號發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前或順延發(fā)放。2.入職不足7天離職者不計發(fā)工資。3.正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資；按規(guī)定離職者，薪資于發(fā)薪日發(fā)放。4.薪資提前支付情況如下：（1）、員工死亡、辭職、離職。（2）、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。（3）、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準。第三十條：隨著公司的不斷發(fā)展壯大，本著人文關(guān)懷的角度、公司的發(fā)展過程中，將逐步增加更多、更好的福利，并適時推出相應(yīng)的福利政策。第三十一條：福利執(zhí)行過程中，由行政辦公室向總經(jīng)理提請審批或提出福利建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后，由行政辦公室造表，財務(wù)部

11、執(zhí)行資金發(fā)放及配合相關(guān)報銷審批，行政辦公室負責(zé)采購或組織。第三十二條：福利政策調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認后方可執(zhí)行。第三章 員工考勤管理制度第三十三條：管理1部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。2人力資源部負責(zé)管理、監(jiān)督、統(tǒng)計公司考勤情況。3公司以考勤表形式記錄當(dāng)月考勤，以每月為一個考勤周期。4公司行政辦公室員工因各種原因請假時，必須履行請假手續(xù)，并且填寫請假申請單并提交人力資源部備案（附件1）。5各監(jiān)理項目部員工執(zhí)行雙向請銷假制度，并每月自行填寫監(jiān)理項目部員工考勤表（附件2），并妥善保管各種休假憑證，每月10日前上報人力資源部。6人力資源部人事行政專員每月根據(jù)統(tǒng)計考勤表并上

12、報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)?？记诒碛捎嬎愫桶l(fā)放工資的部門長期保存，作為考核個人的勞動態(tài)度、遵守或違反勞動紀律的依據(jù)。第三十四條：工作時間1、公司行政辦公室：工作時間：每天8小時，每周工作六天（周一至周六）工作時間： 8：00-12：00；13：00-18：00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準。2.各監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程項目現(xiàn)場實際情況確定每天上下班時間。 第三十五條：請假手續(xù)1請假手續(xù)：除病假外，須提前半個工作日辦理請假手續(xù)。請假須事先填寫請假申請單、經(jīng)公司批準并交人力資源部方可離開。特殊情況如工傷、急病等不能事先履行請假手續(xù)的，應(yīng)報主管經(jīng)理口頭批準同時通知人力資源部

13、考勤人員，并于上班當(dāng)日補辦請假手續(xù)。假期滿，應(yīng)按時返回工作崗位，因特殊情況需要延長假期時，應(yīng)在假期期滿前向主管經(jīng)理請示批準后，并向人力資源部報備，返回公司后須補辦相應(yīng)請假手續(xù)，否則延期時間仍按曠工處理。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理第三十六條：審批權(quán)限：1.公司行政辦公室員工連續(xù)請假三天以內(nèi)的先由主管部門負責(zé)人審核，然后由公司主管經(jīng)理審批。三天以上時，先由主管部門負責(zé)人核準，然后由公司主管經(jīng)理審核，最后由公司總經(jīng)理審批。請假申請單批準后到人力資源部人事專員處備案。2.各監(jiān)理項目部員工在不影響工程情況下，先由建設(shè)單位負責(zé)人批準，再由公司主管經(jīng)理審批，方可離開工程項目現(xiàn)場。3.部門經(jīng)理以上職務(wù)

14、人員請假需經(jīng)總經(jīng)理批準。第三十七條：請假工資的計算： 1.事假、病假：當(dāng)月請假累計四天以內(nèi)者，按每日50.00元扣除工資，當(dāng)月累計超過四天時，扣除當(dāng)月考勤工資200元，并于第五日起開始扣除當(dāng)天綜合工資（不含考勤工資）， 2.婚假及喪假三天以內(nèi)不予扣除工資，超過上述時間的按照事假及病假相關(guān)規(guī)定處理。第三十八條：公司所有人員上班期間不得遲到、早退，每遲到、早退一次，處罰20.00元，每月遲到、早退累計五次者，按曠工一個工作日處理，并給予試崗一個月處理，同時工資下調(diào)至原工資的80%。第三十九條：對有曠工行為的處理1曠工：曠工一天扣除相當(dāng)于當(dāng)天綜合工資3倍的工資，并扣除當(dāng)月績效工資。2當(dāng)月曠工累積達3

15、天及以上，除扣款外，解除勞動關(guān)系；第四十條：不服從工作調(diào)動或接到調(diào)動書面通知后，不按規(guī)定時間到崗工作的，均視為曠工。 第四十一條：為調(diào)動公司員工積極性、提高員工技術(shù)能力及加強上進心，凡請假參加國家注冊類考試的，一律不計入缺勤。附件1請假申請單申請人所屬部門申請日期 年 月 日事由假 別事假 病假 工傷假 婚假 產(chǎn)假 喪假 陪產(chǎn)假請假時間 月 日 時起到 月 日 時，共計 日審批意見部門負責(zé)人經(jīng) 理總經(jīng)理注：此單為請假申請單請假3天以內(nèi)（包含3天）部門負責(zé)人審核，經(jīng)理審批即可，超過3天必須經(jīng)部門負責(zé)人核準，經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。附件2第四章 績效考核管理制度第四十二條：使用范圍適用于本

16、公司所有行政辦公室員工，監(jiān)理項目部具體績效考核詳見工程監(jiān)理項目部績效考核細則。第四十三條：考評原則1.一致性：在一段連續(xù)的時間內(nèi)，考評的內(nèi)容及標準不應(yīng)有太大的變化，至少一年內(nèi)考評的方法應(yīng)保持一致。2.客觀性：考評應(yīng)客觀的反應(yīng)員工的實際情況，避免出現(xiàn)因光環(huán)效應(yīng)、個人偏見等帶來的誤差。3.公平性：對同崗位的員工使用相同的考評標準。4.公開性：員工有權(quán)利知道自己的考評結(jié)果。第四十四條：績效考核體系框架1績效考核的周期為月度績效考核及年度績效評估。2.考核等級：在各項考核的環(huán)節(jié)中，考核的結(jié)果可分為以下五個等級。考核等級定義與得分范圍備注優(yōu)秀90-100分良好80-89分一般70-79分較差70分以下第

17、四十五條：職責(zé)1人力資源部按照制度匯總收集所有人事績效考核數(shù)據(jù)，并將其報送至財務(wù)部。2.財務(wù)部按照績效考核管理制度要求制定報表并執(zhí)行發(fā)放或扣除。第四十六條：月度績效考核采用百分扣分制，考核根據(jù)考核標準進行扣分，滿分100分。第四十七條：考核流程：職能負責(zé)人于每月10日前，將上月對被考核員工的績效考核表交于人力資源部，由人力資源部整理后并報請總經(jīng)理審批。第四十八條：考核結(jié)果與薪酬發(fā)放 考核結(jié)果與個人月度的固定績效工資掛鉤，發(fā)放比例如下：考核得分（S)S95S95固定績效工資標準發(fā)放比例100%考核得分從95分起，每少1分扣發(fā)績效工資標準的1%注：發(fā)放比例不得少于80%。第四十九條：考勤 考勤將不

18、納入員工的月度績效考核，將根據(jù)具體的考勤結(jié)果在其月度工資中扣減考勤工資，扣發(fā)標準參見考勤管理制度。 第五十條：年度工作績效考核的結(jié)果由月度績效考核得分加權(quán)平均計算。第五十一條：考核結(jié)果與年度獎勵 年度績效考核結(jié)果進行分數(shù)排序，根據(jù)排序確定年度先進個人并給予一定的經(jīng)濟獎勵。員工月度績效考核表 年 月部門：姓名：崗位：本月主要工作內(nèi)容：本月工作小結(jié)并述職：本月員工對公司的意見及建議：以下由考核領(lǐng)導(dǎo)填寫：本月考核得分：100-扣分（ ）=（ ）分。備注：1.著裝、語言、舉止、行為等有損公司形象并造成不良影響的，扣1分，（ ）2. 未能及時有效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，扣2分，（ ）3.

19、 上班時間從事與工作無關(guān)的事情，如看電影、玩游戲等，扣3分，（ ）4. 辦公室衛(wèi)生打掃不徹底，敷衍了事，扣1分。（ ）5. 工作上有重大失誤，給公司帶來損失的，扣3分，（ ）6. 資料管理混亂、不規(guī)范，未能及時歸類存檔，查找不方便，扣1分。（ ）7. 上班時間聚眾閑聊，嬉笑打鬧，扣2分。（ ）8. 工作外出不打招呼，目無紀律，扣2分。（ ）本月工作評語： 考核領(lǐng)導(dǎo)簽字：下月工作安排及要求：員工年度績效考核表 年部門：姓名：崗位：周期內(nèi)每月考核得分年度工作績效考核得分考核領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理意見：備注：此表由人力資源專員統(tǒng)計填寫。第五章 員工獎罰管理制度第五十二條：使用范圍適用于本公司所有在職員工，

20、具體條款適用范圍詳見細則。第五十三條：管理1 公司主管經(jīng)理提名，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交于人力資源部進行統(tǒng)計并將其報送至財務(wù)部。2財務(wù)部按照獎罰管理制度要求制定報表并執(zhí)行發(fā)放或扣除。第五十四條：獲得國家級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會表彰者，公司給予獎勵5000元，獲得省級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會表彰者，公司給予獎勵2000元，獲得市級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會表彰者，公司給予獎勵1000元，以上建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會表彰給個人的獎勵均歸個人所有。第五十五條：在施工方法、程序、管理上為業(yè)主或施工單位提出合理化建議，降低了工程造價、提高了工程質(zhì)量等，受到業(yè)主或施工單位好評并給予的獎勵，歸個人所有。

21、第五十六條：為擴大公司業(yè)務(wù)，并調(diào)動公司員工的積極性，公司鼓勵員工為公司承攬業(yè)務(wù)，公司員工單獨聯(lián)系的工作業(yè)務(wù)，公司給予一定經(jīng)濟的獎勵。第五十七條：為樹立典型，起到模范帶頭，公司每年（半年）評選一次先進工作者，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。第五十八條：施工現(xiàn)場若出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，并隱瞞不報者，致使公司遭到建設(shè)行政主管部門或相關(guān)部門通報者，視情節(jié)嚴重程度?？鄢?dāng)月績效工資，并處500-1000元罰款，造成有關(guān)部門處罰的，除以上處罰外，個人并承擔(dān)20%的處罰金額。第五十九條：對不服從建設(shè)行政主管部門管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，視情節(jié)嚴重程度，處以50-500元罰款。第六十條：正常上班時間發(fā)現(xiàn)玩游戲或者看電影等與工作無關(guān)

22、的，處以100元罰款。第六章 人力資源管理制度第六十一條：使用范圍適用于本公司所有在職員工。第六十二條：職責(zé)公司各個崗位人員的招聘工作均由人力資源部統(tǒng)一負責(zé)，其他部門或個人不能擅自錄用員工。第六十三條：組織管理 1.各部門因職位空缺出現(xiàn)人員需求時，用人部門的經(jīng)理應(yīng)將需要人數(shù)、空缺職位、崗位描述、人員條件等報至人力資源部，人力資源部負責(zé)招聘工作，用人部門應(yīng)予以配合。2.人力資源部負責(zé)組織實施部門經(jīng)理（不含）以下職位人員的招聘工作，部門經(jīng)理及以上職位人員的招聘工作則需總經(jīng)理、人力資源部具體承辦。第六十四條：招聘方式和途徑 1.新聞媒介（如：網(wǎng)站、報紙、電視、雜志等）。2. 現(xiàn)場招聘會。3. 校園招

23、聘會4. 人才中介服務(wù)機構(gòu)。5. 公司內(nèi)部員工推薦。第六十五條：招聘流程 1.招聘方式或途徑選定后，由人力資源部負責(zé)采用相應(yīng)的招聘方式將招聘信息對外發(fā)布。 2.接到應(yīng)聘材料或信息后，由人力資源部組織應(yīng)聘人員填寫個人簡歷，并報至人事主管經(jīng)理處進行面試并填寫面試意見。 3.人事主管經(jīng)理面試結(jié)束后，進行初選并報總經(jīng)理處審批。 4.總經(jīng)理審批同意錄用后，由人力資源部負責(zé)通知被錄用人員按照公司規(guī)定時間，到人力資源部報到，如在規(guī)定時間內(nèi)未正常報到，除特殊情況外，將取消其錄用資格。 5.所有被錄用的新員工在入職前必須向人力資源部提供以下資料： （1）員工信息登記表 （2）近期彩色正面免冠證件照電子版 （3）

24、個人簡歷 （4）身份證（原件供審核，留存復(fù)印件） （5）學(xué)歷證明（原件供審核，留存復(fù)印件） （6）銀行工資卡帳號 （7）相應(yīng)的職稱證書或資格證書 （8）工資核定會簽單 待以上資料提供齊全后，由人力資源部派發(fā)員工派遣單并持其到相應(yīng)部門報到。第六十六條：試用期 新錄用員工的試用期不低于6個月。第六十七條：距新員工試用期滿的前兩周，人力資源部通知用人部門對新員工進行試用期評估，員工試用期滿后，應(yīng)由員工本人遞交一份試用期工作報告并交回試用反饋單。第六十八條：人力資源部在收到試用期工作報告及試用反饋單后交至人事經(jīng)理會同總經(jīng)理研究決定是否轉(zhuǎn)正。若同意其轉(zhuǎn)正，則由人事經(jīng)理通知人力資源部將其轉(zhuǎn)正并重新簽訂工資

25、核定會簽單，如果未被批準轉(zhuǎn)正，人力資源部將遵照其所在部門的意見，延長該員工的試用期或直接與其解除勞動關(guān)系。 第六十九條：員工主動離職員工根據(jù)勞動合同規(guī)定，在勞動合同期未滿時提出與公司解除勞動合同。第七十條：員工主動離職程序 1.由員工本人提前一個月以書面形式向所屬部門的領(lǐng)導(dǎo)提交“辭職報告”。2. 經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準后，通知人力資源部。3. 人力資源部負責(zé)向員工發(fā)放員工離職申請表及員工離職<調(diào)動>單。4. 離職員工需持員工離職申請表及員工離職<調(diào)動>單辦理離職手續(xù)，須將公司全部物品和欠款如數(shù)歸還（如居住在公司宿舍者，必須在離職前搬離）。第七十一條：被動離職（被公司

26、解除或終止勞動合同） 非員工主觀原因被公司解除或終止勞動關(guān)系的情況。人力資源部負責(zé)妥善處理員工被動離職時的相關(guān)事宜，并嚴格按照國家和公司的相關(guān)規(guī)定及時為員工辦理解除勞動關(guān)系的一切手續(xù)。第七十二條：離職程序 1.由員工所屬的部門經(jīng)理提名，經(jīng)總經(jīng)理同意后，交人力資源部核實后通知員工。 2.被解除勞動合同的員工辦理離職需填妥員工離職申請表及員工離職<調(diào)動>單，離職手續(xù)的辦理與“辭職”相同。第七十三條：如離職員工還需有資格證書需要轉(zhuǎn)出及變更注冊時，離職員工還應(yīng)填寫人員轉(zhuǎn)出申請表，人力資源部根據(jù)勞動合同法在規(guī)定時間內(nèi)為離職員工辦理勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移及變更注冊的相關(guān)手續(xù)。第七十四條：員工個人檔案在其

27、離職后應(yīng)至少保存兩年。第七章 附 則第七十五條：本制度自公布之日起實施。第七十六條：本制度由公司辦公室負責(zé)解釋。個 人 簡 歷編號： 填表日期： 年 月 日姓名 性別民族照 片籍貫出生年月政治面貌學(xué)歷專業(yè)職稱手機號碼身份證號畢業(yè)院校畢業(yè)時間應(yīng)聘職位意向薪酬家庭住址 工作經(jīng) 歷自我評 價個人證書以下由用人單位填寫：面試意見 人事經(jīng)理： 年 月 日 總經(jīng)理意見 年 月 日 試用期：試用期工資： 慶陽鑫磊工程項目管理咨詢有限公司新員工派遣單 部：現(xiàn)有新員工： 經(jīng)公司面試合格，于 年 月 日試用 個月。正式派其到您部門工作， 部各位領(lǐng)導(dǎo)及員工能在今后的工作中給予其指導(dǎo)和幫助。負責(zé)人電話：負責(zé)人姓名：新

28、員工導(dǎo)師姓名：派遣部門：公司負責(zé)人審查： 年 月 日望 予以安排員工：請與 年 月 日試用期限滿前上繳公司。導(dǎo)師或主管領(lǐng)導(dǎo)電話：導(dǎo)師或主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日 人力資源部試用反饋單專心-專注-專業(yè)慶陽鑫磊工程項目管理咨詢有限公司個人工資核定會簽單 同志因工作需要于 年 月 日在 公司， 崗位工作，工資從 年 月 日起按以下標準核發(fā)編號姓 名基 本工 資崗 位獎 金績 效工 資考 勤工 資司 齡工 資職 稱補 貼特 殊補 貼應(yīng) 發(fā)工 資備注12學(xué)歷專業(yè)職稱畢業(yè)時間畢業(yè)院校原工資標準現(xiàn)工資標準副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意 見1本工資核定會簽單內(nèi)容我以閱讀并接受無異議；2公司管理制度及巡查制度的考核內(nèi)容我以閱讀并接受公司管理。 本人簽字：員工離職調(diào)動工作交接表姓 名項目部或部門職 務(wù)到職日期 年 月 日(調(diào)動)到任部門聯(lián)系電話工 資離職(調(diào)動)日期 年 月 日序 號承辦部門辦 理 事 項 內(nèi) 容辦理狀況承辦員簽章一直屬 部 門1、 經(jīng)辦工作交接；2、 個人保管物品已交接；3、交接完成相關(guān)重要文件與資料； 已未已未已未二財 務(wù) 部 門1、 公司個人借款已歸還；2、 應(yīng)收賬款催收；3、 同仁借款代還；4、 應(yīng)付賬款處理； 已未已未已未 已未三人力資源部1、 是否到離職(或調(diào)動)日期；2、 收回聘用合同；3、 是否申請離職證明； 已未已未已未四綜合部 門1、 計算機密碼