《中國大唐集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理規(guī)定》(QCDT 209 06 001-2012)

1、中國大唐集團(tuán)公司 發(fā)布2013-01-01實(shí)施2012-11-30發(fā)布電力建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理規(guī)定Q/CDT 209 06 001-2012Q/CDT中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)附件：目 次前 言II引 言III1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 管理職責(zé)14 進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)15 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批26 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制2前 言 本標(biāo)準(zhǔn)代替中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT 203 0602-2009工程進(jìn)度管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)GB/T 1.12009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫及DL/T 800-2001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的格式和有關(guān)詞語的使用作了全面修改。本標(biāo)

2、準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E是規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司工程管理部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中國大唐集團(tuán)公司工程管理部。引 言為提高中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的投資效益，建立完善的進(jìn)度控制體系和進(jìn)度控制管理方案，從工程整體效益最佳的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮安全、質(zhì)量和效益之間的關(guān)系，合理確定工期目標(biāo)，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨和施工進(jìn)度，有效進(jìn)行進(jìn)度控制和考核，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。電力建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國大唐集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、進(jìn)度管理計(jì)劃制定、實(shí)施、監(jiān)督檢查

3、的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)火電、水電、風(fēng)電、太陽能、熱網(wǎng)工程等基本建設(shè)工程（包括集團(tuán)公司工程部管理范圍內(nèi)的其他類項(xiàng)目，如港口、鐵路、硅鋁鈦等，含新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目）的工程進(jìn)度管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件?；鹆Πl(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則水電水利工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定 3 管理職責(zé)3.1 集團(tuán)公司3.1.1 制訂工程進(jìn)度管理規(guī)定。3.1.2 審批里程碑進(jìn)度計(jì)劃。3.1.3 協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的重大問題。3.1.4 監(jiān)督、指

4、導(dǎo)、檢查、考核里程碑進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。3.2 分子公司3.2.1 審核工程里程碑進(jìn)度，并將審核意見上報(bào)集團(tuán)公司。3.2.2 審批、監(jiān)控和協(xié)調(diào)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。3.2.3 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的重大問題。3.3 項(xiàng)目公司3.3.1 建立和完善進(jìn)度管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任。3.3.2 組織編制、盤點(diǎn)里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。3.3.3 審批二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度進(jìn)度計(jì)劃,并定期組織召開調(diào)度會(huì)。 3.3.4 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，保證進(jìn)度計(jì)劃按期完成。3.3.5 定期上報(bào)工程進(jìn)度信息。3.4 監(jiān)理單位3.4.1 審核二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

5、、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃。3.4.2 控制、檢查和協(xié)調(diào)里程碑計(jì)劃、一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。3.4.3 負(fù)責(zé)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)。3.4.4 組織每周調(diào)度會(huì)。3.5 施工單位3.5.1 負(fù)責(zé)二級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，并報(bào)監(jiān)理單位審核。 3.5.2 組織實(shí)施、檢查、盤點(diǎn)和修訂二級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。4 進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)4.1.1 進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)：a) 里程碑進(jìn)度計(jì)劃?；痣?、燃機(jī)、水電、風(fēng)電、冶金項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)見附錄B、C、D、E、F。其他類型工程里程碑節(jié)點(diǎn)另行規(guī)定。b) 總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（一級(jí)進(jìn)度），深度至各子系統(tǒng)，關(guān)鍵交接點(diǎn)，重大形象進(jìn)

6、度目標(biāo)。c) 主要單位工程（或主要標(biāo)段工程）施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)進(jìn)度）。d) 分部工程進(jìn)度計(jì)劃5 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批5.1 依據(jù)工程建設(shè)的總體目標(biāo)和火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則、水電水利工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則、集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定等規(guī)定編制工程進(jìn)度計(jì)劃。各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批流程見附錄A5.2 項(xiàng)目公司應(yīng)在項(xiàng)目主體工程招標(biāo)前（或主設(shè)備招標(biāo)前）組織編制工程項(xiàng)目里程碑進(jìn)度建議計(jì)劃，報(bào)分子公司審核同意，用于指導(dǎo)設(shè)備交貨和施工招標(biāo)工期安排。 5.3 項(xiàng)目公司在集團(tuán)公司批準(zhǔn)項(xiàng)目開工計(jì)劃后，對(duì)工程項(xiàng)目里程碑進(jìn)度建議計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成正式的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)分子公司審核、報(bào)集團(tuán)公司審批。實(shí)施

7、工程中如有變動(dòng)，報(bào)分子公司審核，報(bào)集團(tuán)公司審批。5.4 項(xiàng)目公司應(yīng)在主體工程施工招標(biāo)完成后，依據(jù)批準(zhǔn)的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（一級(jí)進(jìn)度），報(bào)分子公司審批。5.5 在單位工程項(xiàng)目正式開工前，各單位依據(jù)總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制主要單位工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)進(jìn)度），由監(jiān)理公司審核，項(xiàng)目公司組織審批。5.6 分部工程進(jìn)度計(jì)劃，由施工單位負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目公司備案。5.7 下一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批必須依據(jù)和服從上一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。上、下級(jí)進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾且無法由下一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整解決的，應(yīng)通過原審批程序及時(shí)調(diào)整上一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。5.8 在施工進(jìn)度計(jì)劃編

8、制完成后，應(yīng)制定資金計(jì)劃、圖紙交付計(jì)劃、設(shè)備材料交付計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行。5.9 項(xiàng)目公司每年制訂年度形象進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)分子公司審批，作為進(jìn)行項(xiàng)目管理年度考核的依據(jù)。5.10 項(xiàng)目公司應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和計(jì)算機(jī)信息管理手段（如P3軟件等）進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制。二級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)施工圖紙供應(yīng)情況、工程進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)度控制要求，按一定時(shí)間段滾動(dòng)編制。6 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制6.1 項(xiàng)目公司作為進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和控制的主體，具體組織各承包商根據(jù)不同情況分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息措施，使工程進(jìn)度得到有效控制。6.2 項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)

9、度有關(guān)因素（如圖紙交付、設(shè)備交付、資金籌措、質(zhì)量安全、外部條件）的協(xié)調(diào)和控制，通過對(duì)圖紙、設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況的定期盤點(diǎn)，評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與控制的效果，提出下一步的控制要求，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。6.3 當(dāng)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)按程序調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整關(guān)聯(lián)進(jìn)度計(jì)劃。6.4 項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃組織協(xié)調(diào)各承包商的工作進(jìn)度，當(dāng)二級(jí)以下進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差并可能導(dǎo)致一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，并要求承包商追趕進(jìn)度或調(diào)整二級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃，以消除或減少一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的偏差。6.5 承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，合理安排和

10、組織施工，監(jiān)控二級(jí)以下進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并接受和執(zhí)行項(xiàng)目公司要求其調(diào)整進(jìn)度的指令6.6 進(jìn)度計(jì)劃編制單位應(yīng)定期盤點(diǎn)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，出具進(jìn)度盤點(diǎn)（分析）報(bào)告，指出存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。6.7 里程碑進(jìn)度計(jì)劃由分子公司在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中重點(diǎn)盤點(diǎn)一次。6.8 總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（一級(jí)進(jìn)度）由項(xiàng)目公司控制,每月組織盤點(diǎn)一次。6.9 主要單位工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)進(jìn)度）由監(jiān)理單位控制，每周盤點(diǎn)一次。6.10 二級(jí)以下計(jì)劃的盤點(diǎn)和調(diào)整由相關(guān)承包商負(fù)責(zé)，但應(yīng)得到項(xiàng)目公司的書面認(rèn)可。7 報(bào)告和記錄項(xiàng)目公司應(yīng)將每次的進(jìn)度計(jì)劃以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)申請(qǐng)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、記錄等文件予以保存、歸

11、檔，以利索賠追索。附錄A （規(guī)范性附錄）里程碑進(jìn)度、一級(jí)進(jìn)度、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制、審批和調(diào)整工作流程圖附錄B （規(guī)范性附錄） 火電工程里程碑節(jié)點(diǎn)序號(hào)火電工程里程碑節(jié)點(diǎn)備注1主廠房基礎(chǔ)第一罐混凝土（不含基礎(chǔ)處理）2主廠房區(qū)域基礎(chǔ)施工至零米3主廠房封閉完成4鍋爐鋼架開始吊裝5廠用系統(tǒng)受電6化學(xué)制水系統(tǒng)制水7循環(huán)水系統(tǒng)充水8鍋爐水壓完成9鍋爐點(diǎn)火吹管完成10輸煤系統(tǒng)投運(yùn)11汽機(jī)安裝開始（臺(tái)板就位）12汽機(jī)三缸扣蓋13整套啟動(dòng)開始14完成168小時(shí)試運(yùn)15脫硫裝置完成168H試運(yùn)行附錄C （規(guī)范性附錄） 燃機(jī)工程里程碑節(jié)點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目備注01主廠房基礎(chǔ)開挖02主廠房基礎(chǔ)第一罐混凝土03燃機(jī)臺(tái)板、汽輪機(jī)臺(tái)板就位04主廠房封閉完成05余熱鍋爐開始吊裝06廠用系統(tǒng)受電07汽輪機(jī)扣蓋08化學(xué)制水系統(tǒng)制水完成09余熱鍋爐水壓試驗(yàn)10冷卻水塔通水11整套啟動(dòng)開始12完成168小時(shí)試運(yùn)（72+24小時(shí)）附錄D（規(guī)范性附錄）水電工程里程碑節(jié)點(diǎn)序號(hào)水電工程里程碑節(jié)點(diǎn)備注1施工導(dǎo)流和水流控制工程開工2工程截流3主廠房工程開工4主廠房工程結(jié)構(gòu)完工5大壩工程開工6大壩工程完工7水庫蓄水8水輪發(fā)電機(jī)組