財務(wù)總監(jiān)個人年終述職報告

1、財務(wù)總監(jiān)個人年終述職報告我叫，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上發(fā)奮努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。一、20XX年工作回憶（一）強化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政管理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時期潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)

2、，仔細學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。（二）履行職責(zé)，強化效勞工作中，作為財務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，仔細履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力量和效勞質(zhì)量。一是強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)掌握度的實際執(zhí)行情況，為進一步標準財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而

3、逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。二是強化預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力20XX年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，實行四項措施，強化財務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是強化預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù)；二是精確編報用款方案。加快了工程工作進度，全面完成工程基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的根底上，按時完成了20XX年公司選購實施

4、方案草案編報工作，全面完成了20XX年度預(yù)算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到達均衡預(yù)算，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，仔細剖析原因，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施；四是強化財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的公司財務(wù)支出管理方法對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出工程均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)

5、人三人簽字前方可報銷。按時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出工程，早做準備，按時支付款項，確保公司選購的順當(dāng)實施。三是運用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員仔細學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)工程，充足利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，按時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過運用會計輔助核算

6、模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先布置了人員根本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金運用效益，到達了科學(xué)管理，提高效益，削減行政運行本錢、推選定額管理的目的。四是強化日常的財務(wù)管理，嚴格掌握本錢費用依據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司本錢費用方案。伴著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。我部門強化了日常管理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，標準財務(wù)行為，堅持收支兩條線，強化財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。強化了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三

7、項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，強化應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷施行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來表達的。從而增加員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻。3.嚴格執(zhí)行我公司本錢定額管理方法，

8、每季通報，強化了考核，杜絕一切不合理的開支，有效掌握了支出。五是強化經(jīng)濟責(zé)任審計工作，完成“陽光”財務(wù)建設(shè)主動根據(jù)公司年度審計方案布置，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，按時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細地進行剖析，找出存在問題原因，按時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立特地的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，完成“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)懷的重要事項根據(jù)省公司財務(wù)公開方法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作

9、的透亮度和辦事效益，完成財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實強化對財務(wù)項工作的催促和指導(dǎo)。六是強化固定資產(chǎn)管理，仔細做好固定資產(chǎn)清理工作強化日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的根底。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，仔細執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實強化固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)運用效益。年度內(nèi)但凡符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理運用。二、工作中存在的缺乏回

10、憶一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也蘇醒地熟悉到自己的缺乏，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是伴著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。三、20XX年工作方案（一）個人方面：在今后的工作中，我會努力強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。（二）財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理，在確保安全前提下，完成公司利益最大化。四是強化與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通