高速公路房建工程施工監(jiān)理工作細(xì)則

1、* 高速公路項(xiàng)目房建工程施工監(jiān)理工作細(xì)則第一章 總則一、編制目的： 根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及*高速公路的監(jiān) 理實(shí)施辦法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān) 理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建 設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、 *高速公路項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施辦法；4、設(shè)計(jì)文件（圖紙和設(shè)計(jì)變更）；5、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范；6、國(guó)家或地方的強(qiáng)制性條文、法律

2、、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；4、監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況：五、監(jiān)理服務(wù)范圍： 六、工程內(nèi)容：七、計(jì)劃工期：第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工 程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施 工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包商是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì) 量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、

3、費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計(jì)劃的費(fèi)用和質(zhì) 量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制。一、 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保 證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì) 量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì) 量事故，盡可能少 發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)

4、量，保證工程為優(yōu)良工程。二、 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等 及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記 錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi) 用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過

5、計(jì)劃費(fèi)用。四、 合同管理：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、 施工安全和環(huán)境保護(hù)：認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、 信息管理：信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、 工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)

6、調(diào)工作， 主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、 承包商與沿線地 方政府、與村民及設(shè)計(jì)單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理項(xiàng)目按業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權(quán)， 履行合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù)，實(shí)行由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān) 理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期的需要配備，各階 段監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)、持續(xù)工作時(shí)間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況設(shè)置的。一、施工準(zhǔn)備階

7、段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進(jìn)駐工 地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前監(jiān)理所要準(zhǔn)備或處理的一切事務(wù)，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。二、施工階段： 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：預(yù)計(jì) *個(gè)月（包括缺陷責(zé)任期 *個(gè)月）。三、缺陷責(zé)任期階段：缺陷責(zé)任期時(shí)間： *個(gè)月。 缺陷責(zé)任期人員安排：四、組織機(jī)構(gòu)框圖： 五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)一）、總監(jiān)辦職責(zé)1. 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)整個(gè)工程實(shí)施的全權(quán)管理：對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)各個(gè) 駐地辦的管理，主持編寫本工程的監(jiān)理計(jì)劃，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織各駐地監(jiān)理工程師按監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施工程監(jiān)理。2. 主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)

8、議。根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。制定全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序、監(jiān)理表式和監(jiān)理工作考核辦法，對(duì)駐地辦的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核。3. 審批施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、重要工程材料及混合料配合比。檢查監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，會(huì)同駐地辦督促施工單位采取措施、加快進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。組織審批關(guān)鍵工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織 處理重大質(zhì)量事故。4. 簽發(fā)支付證書、 合同工程開工令、 單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令。對(duì)各合同段駐地辦的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付證書進(jìn)行簽證。5. 組織全線性的定期質(zhì)量檢查，按合同要求建立中心試驗(yàn)室。6. 開工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全

9、技術(shù)措施和專項(xiàng)實(shí)施方案。在施工中組織全線定期的安全檢查，并按合同和規(guī)范要求建立和檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳。7. 開工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工環(huán)境保護(hù)措施。施工中組織 全線定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)到位。8. 協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量。 審核施工單位 的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編制監(jiān)理竣工文件，編寫監(jiān)理工作報(bào)告。參與建設(shè)單位或 上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。9. 審核各駐地辦提交的中期及最終支付證書， 有權(quán)拒付或緩付各合同 段駐地辦已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織各駐地辦和施工單位核定最終工 程量。10. 審核變更單價(jià)和總額以及延期和費(fèi)用索賠。對(duì)施

10、工單位提出的工 期延期或費(fèi)用索賠，根據(jù)合同規(guī)定組織各駐地辦查清情況，進(jìn)行核定，報(bào)建 設(shè)單位批準(zhǔn)發(fā)出通知。11. 工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書（每 月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表、各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料。12. 工程施工期間，有權(quán)對(duì)各駐地辦向施工單位發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。13. 與建設(shè)單位共同審查批準(zhǔn)或處理施工過程中的分包，查處轉(zhuǎn)包或非法分包。. 二） 工程技術(shù)部職責(zé)1. 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和合同管理工作，制訂有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì) 劃管理、合同管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。2. 會(huì)同駐地監(jiān)理檢查施

11、工單位投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備、 主要技術(shù) 和管理人員數(shù)量、性能以及構(gòu)成是否符合合同要求，對(duì)不符合合同要求的人 員、機(jī)械設(shè)備有權(quán)要求施工單位更換。3. 審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、 數(shù)量，報(bào)總 監(jiān)理工程師商議之后批準(zhǔn)，參與制訂監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4. 審查施工單位提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、 總體進(jìn) 度計(jì)劃，并提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查施工單位重要施工方案，檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。5. 協(xié)調(diào)、解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參加重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。6. 審查并辦理重大工程變更，提出審查意見

12、后報(bào)總監(jiān)理工程師商議之后簽發(fā)變更令，指導(dǎo)與幫助駐地監(jiān)理工程師做好工程變更工作。7. 協(xié)助監(jiān)理駐地辦審查施工單位試驗(yàn)路段的方案、施工工藝和特殊技 術(shù)處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個(gè)監(jiān)理合同段工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。8. 負(fù)責(zé)向施工單位提供圖紙（ 包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線或基準(zhǔn)高程）， 參與設(shè)計(jì)交底和交樁工作，審核施工單位提交的復(fù)測(cè)資料、驗(yàn)收施工放樣。9. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的工程變更申請(qǐng)，并建立工程變更費(fèi)用臺(tái)帳，定期（ 每月 ）向總監(jiān)理工程師報(bào)告情況。10. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的工程進(jìn)度計(jì)劃的審查及計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃調(diào)整等事宜。11. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)實(shí)

13、施方案。在施工中組織全線定期的安全檢查，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施的到位，避免重大安全事故的 發(fā)生。按合同和規(guī)范要求建立和檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳。12. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工環(huán)境保護(hù)措施。施工中組織全線定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)到位。13. 參加工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作，做好工程技術(shù)文件、合同管理文件的管理。14. 完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。三）合同管理部職責(zé)1.掌握合同條款，嚴(yán)格合同管理，協(xié)調(diào)各方利益。2.檢查施工承包合同執(zhí)行情況，全面熟悉監(jiān)理合同。3.檢查進(jìn)場(chǎng)的單位、人員、主要設(shè)備是否與標(biāo)書一致。4. 杜絕轉(zhuǎn)包工程

14、，把住部分工程項(xiàng)目分包關(guān)。5. 核對(duì)工程數(shù)量， 統(tǒng)計(jì)工程量清單的變化，對(duì)數(shù)量較大的變動(dòng)及時(shí)提出處理意見。6.協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，并建立計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用臺(tái)帳，定期（每月 ）向總監(jiān)理工 程師報(bào)告情況。7. 定期到現(xiàn)場(chǎng)審查各種支付報(bào)表和中期支付證書。編制報(bào)建設(shè)單位及 貸款銀行的各種財(cái)務(wù)報(bào)表、工程進(jìn)度報(bào)表和報(bào)告。8. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的支付報(bào)表及經(jīng)監(jiān)理駐地辦簽認(rèn)、確認(rèn)的原始憑證等，審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。9. 負(fù)責(zé)組織各種監(jiān)理報(bào)表的編制和匯總工作，組織編寫總監(jiān)辦的工作報(bào)告、工程監(jiān)理竣工報(bào)告和

15、監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。10. 協(xié)助總監(jiān)處理合同糾紛問題。11. 向施工單位和監(jiān)理人員提供合同文件，提供有關(guān)計(jì)量、支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面的報(bào)表、證書及資料。12. 完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。四）綜合部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的資料檔案管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建設(shè)單位、 監(jiān)理工程 師、施工單位之間來往函件、技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案的分類編號(hào)，并妥善保管。2. 負(fù)責(zé)所有監(jiān)理文件資料的收集、登記、整理、分類、編碼、存檔保管、借閱登記、注銷管理和歸檔管理。3. 負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理信息，做好相關(guān)監(jiān)理文件的收發(fā)工作。4. 負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的翻譯、打字、復(fù)印與微機(jī)、通訊的管理等后勤保障工作以及車輛的調(diào)度等工作。5. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理

16、合同段的財(cái)務(wù)開支、辦公設(shè)備用品、資產(chǎn)管理等工作。6. 完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。五） 中心試驗(yàn)室職責(zé) 中心試驗(yàn)室以 " 控制材質(zhì)、科學(xué)配比、提高工藝、確保質(zhì)量" 為目標(biāo)， 以" 日常巡檢、疑問復(fù)核、異議仲裁 " 為重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。 其主要職責(zé)如下：1. 做好試驗(yàn)室的儀器設(shè)備標(biāo)定、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、管理等工作，使 儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足工程中各項(xiàng)試驗(yàn)的要求。2. 做好試驗(yàn)檢測(cè)人員的管理、培訓(xùn)工作。3. 建立健全各種規(guī)章制度，明確人員分工工作職責(zé)。4. 試驗(yàn)工作統(tǒng)一按合同列明的或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部頒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證 試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、

17、公正。5. 按合同文件規(guī)定，完成抽檢工作。6. 統(tǒng)一本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告表格形式。7. 必要時(shí)為質(zhì)量事故的處理采集數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)。8. 對(duì)駐地試驗(yàn)室和承包人試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等工作進(jìn)行有效的 監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。9. 對(duì)整個(gè)工程的材料、 配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項(xiàng)工 程的物理化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。六）駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)1. 駐地辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)各施工標(biāo)段的管理，對(duì)總監(jiān)辦負(fù) 責(zé)。主持編寫駐地辦的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，在經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，組織其下屬監(jiān) 理工程師按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理。2.主持召開駐地辦的工地會(huì)議。3.按合同要求建立駐地辦的監(jiān)理

18、試驗(yàn)室。4.審批一般工程原材料和混合料配合比、施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工方案。5.參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審批施工單位測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果。6. 日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。7. 審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令。8. 審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。9. 督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系，驗(yàn)收施工單位的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)。10. 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。11. 審批月進(jìn)度計(jì)劃，編寫所轄合同段的監(jiān)理工作報(bào)告

19、。12. 要求施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。13. 按總監(jiān)辦授權(quán)范圍，組織單位工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書。14. 核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量。15. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。16. 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。17. 完成總監(jiān)辦授權(quán)范圍內(nèi)交辦的其它工作。六、 監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、 公正、公平、信譽(yù)第一，

20、為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、 不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報(bào)酬；3、 不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；4、 當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、 當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤；7、 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。七、 監(jiān)理人員表：八、駐地辦監(jiān)理的管理：一）、建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度1、 駐地辦主

21、任召集駐地監(jiān)理人員每月召開一次監(jiān)理會(huì)議，總結(jié)監(jiān)理工作 ,布置下月監(jiān)理計(jì)劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題；2、 由駐地辦組織編寫每月監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主、總監(jiān)辦及質(zhì)檢站提交當(dāng)月監(jiān) 理 月 報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、 駐地辦主任、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的工地例會(huì)；4、 施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)辦及駐地辦主任報(bào)告；5、 施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，由總監(jiān)辦及時(shí)組織研究處理

22、。二）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、 監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動(dòng)態(tài)；2、 各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對(duì)工程出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對(duì)處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載；3、 監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、 監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度，保證現(xiàn)場(chǎng)有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間；5、 駐地監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向駐地主任請(qǐng)示，并經(jīng)駐地主任同意。三）、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí) 情 況。為管理好技術(shù)資料，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管

23、理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術(shù)資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報(bào)資料；3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來文件；4、設(shè)計(jì)變更；5、其他資料。四）、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施，督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見，并報(bào)監(jiān)理處，要求承包商及時(shí)糾 正，并寫進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)安 全防護(hù)規(guī)定。五）、其它1、為使監(jiān)理工作有

24、序的開展，總監(jiān)辦制定了辦公室管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等，使總監(jiān)辦的管理制度化、科學(xué)化；2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)，總監(jiān)辦及駐地辦與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書；3、為搞好監(jiān)理的廉政建設(shè)，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng)，總監(jiān)辦與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書；4、為配合施工進(jìn)度，做好監(jiān)理工作，總監(jiān)辦制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，將總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商；6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容駐地辦將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各

25、項(xiàng)管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項(xiàng)目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要 求，編寫記錄月報(bào)，審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、增補(bǔ)工程量清單 并提出必要的修改意見，報(bào)總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向業(yè)主提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、參與場(chǎng)地交驗(yàn)及設(shè)計(jì)交底工作，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果；4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地會(huì)議；6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技

26、術(shù)、管理人員及試驗(yàn)人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；10、審查承包商擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12 控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。核批承包商的修正計(jì)劃；審批承包商提交的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃，并督促承包商實(shí)施；14、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、 巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督

27、、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對(duì)關(guān) 鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包商按工程

28、管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭(zhēng)議、工程變更和對(duì)工 程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審 查

29、并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評(píng)價(jià)意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項(xiàng)目環(huán)保工作和拆遷工作計(jì)劃；第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書的監(jiān)理人員、進(jìn)場(chǎng)日期安排要求，在開工日期以前的適當(dāng)時(shí)間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書規(guī)定的人數(shù)、時(shí)間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān) 理協(xié)議書的有關(guān)條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件：監(jiān)

30、理人員應(yīng)全面熟悉 *高速公路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)按合同提供的設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行再次現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，并配合設(shè)計(jì)代表確認(rèn)，同時(shí)應(yīng)按監(jiān)理程序上報(bào)至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚

31、不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi) 害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。4、結(jié)合高速公路的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求， 在公路工程施工監(jiān)理規(guī) 范所列表格的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善并統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、 費(fèi)用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理 工程師和承包商使用。第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建*高速公路房建工程施工的總質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量

32、控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實(shí)施質(zhì)量管理建立所需的組織機(jī)構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體。即建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。 ；承包商的質(zhì)量檢驗(yàn) 手段、質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點(diǎn)配置，以滿足工程質(zhì)保需要。一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)一步的了解。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時(shí)，可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人一直在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責(zé)：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承

33、包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職責(zé) 應(yīng)符合以下要求：1） 、對(duì)于每個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料；2） 、對(duì)每道工序或工藝都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可；3） 、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；4） 、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知其工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣的養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；5） 、對(duì)工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時(shí)進(jìn)行量測(cè)，并提供資料以獲得監(jiān)理

34、人員的認(rèn)可；6） 、對(duì)每道工序或單項(xiàng)工程進(jìn)行完工后的自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7） 、對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)為監(jiān)理工程師或交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當(dāng)合同段開工所需的條件已基本具備時(shí)，駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并發(fā)出批準(zhǔn)標(biāo)段開工 令，若合同段不具備開工條件不得開工。二、審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商的投標(biāo)書附表或補(bǔ)充的機(jī)械設(shè)備分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃資料以及批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備其種類、

35、性能、數(shù)量是否與承包商投標(biāo)書的要求一致，并滿足開工及進(jìn)度計(jì)劃的要求，監(jiān)理工程師予以認(rèn)定 符合開工的條件，否則，應(yīng)通知承包商限期解決，不然不予批準(zhǔn)開工。對(duì)承包商報(bào)來的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表要進(jìn)行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合；2、各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性；3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先

36、得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機(jī)械設(shè)備，未征得同意不得運(yùn)出工地。三、檢查驗(yàn)收承包商的施工定線：駐地監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)單位代表、 承包商三方應(yīng)會(huì)同到現(xiàn)場(chǎng)交樁，并書面 提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承包商，同時(shí)辦理正式的交樁手續(xù)。駐地辦應(yīng)對(duì)承包商的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)承包商的復(fù)測(cè)報(bào)告成果提出意見報(bào)總監(jiān)辦審批。1、應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核，確保其原始定線 資料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對(duì)無力消除的差錯(cuò)應(yīng)通過業(yè)主予以糾正；2、若原始導(dǎo)線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)損失控制點(diǎn)連 續(xù)在兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定；一個(gè)控制點(diǎn)

37、損失時(shí)可直接由 承包商予以補(bǔ)定，由駐地辦測(cè)量人員復(fù)核、認(rèn)定；所恢復(fù)的導(dǎo)線點(diǎn)必須是永 久的，不得長(zhǎng)期以木樁代替；3、駐地辦監(jiān)理工程師對(duì)承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測(cè) 量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定；4、駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包商對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。四、驗(yàn)收承包商測(cè)定的地面線：駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行：1、測(cè)定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動(dòng)以前進(jìn)行；測(cè)定所便用的儀器精度 及操作方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測(cè)量，應(yīng)與承 包商的測(cè)量

38、同步或平行進(jìn)行；2、對(duì)于業(yè)主已移交了工地場(chǎng)地的占用權(quán)，但承包商尚不施工和尚未測(cè)定 的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)工程場(chǎng)地的地面線進(jìn)行有效的保護(hù)， 不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費(fèi)用也不應(yīng)認(rèn)可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定（招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量的過程中，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量，以糾正錯(cuò)漏，保證施工圖及原始資料的準(zhǔn)確和完整；2、工程項(xiàng)目如有局部的調(diào)整和修

39、改，應(yīng)要求承包商作出具體的修正方案 與處理意見，并將有關(guān)資料報(bào)駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由駐地辦監(jiān) 理工程師上報(bào)總監(jiān)辦審核批準(zhǔn)；3、所有施工圖的圖幅應(yīng)與竣工圖幅要求相一致。六、檢查承包商占用工作場(chǎng)地：在合同規(guī)定的各項(xiàng)工程開工前的合理時(shí)間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場(chǎng)地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé)：1、對(duì)業(yè)主無法一次給出合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)和出入權(quán)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商作出工程場(chǎng)地占用計(jì)劃（附圖），并把占地計(jì)劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時(shí)間內(nèi)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備；2、對(duì)業(yè)主難以按工程進(jìn)度計(jì)劃及場(chǎng)地占用計(jì)劃提供工程場(chǎng)地的段落，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包商協(xié)商

40、，對(duì)施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場(chǎng)地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字；4、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)占用的場(chǎng)地埋置永久的界樁或暫時(shí)挖出界溝，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行看管。七、審察承包商組織機(jī)構(gòu)、人員、工程管理體系：監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、 業(yè)主的各項(xiàng)管理辦法和國(guó)家及湖南省的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真檢查核對(duì)承包商的組織機(jī)構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應(yīng)督促承包商及時(shí)糾正。八、審察承包商工程材料：監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理辦 法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽

41、樣試驗(yàn)等進(jìn) 行嚴(yán)格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建承包商處理。九、審批分項(xiàng)（分部）工程開工：1、原則上在下達(dá)批準(zhǔn)標(biāo)段開工令后，承包商方可申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開工；相似；2、承包商申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開工的程序與表格均應(yīng)與標(biāo)段開工申請(qǐng)3、分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)由駐地辦監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準(zhǔn)后即可開工，但應(yīng)將批準(zhǔn)表報(bào)總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項(xiàng)工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開 工。一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計(jì)圖紙： 所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合設(shè)計(jì)變更與修

42、改要求；3、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)： 監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理， 制止影響工程質(zhì)量的各 種因素，使承包商提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求 及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)總監(jiān)辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制

43、方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1） 、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況；2） 、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3） 、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4） 、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；5） 、施工方案、方法、工藝流程；7）、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能） 等情況。2、施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理：1） 、駐地測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包商移交工程測(cè)量資料， 承包 商應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志， 并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。2） 、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地

44、測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)，承包商應(yīng)返工復(fù)測(cè)。3、中間檢查：1） 、中間檢查的安排：承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24 小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送駐地辦，以便駐 地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。2） 、檢查程序：（1） 、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（2） 、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，用通過“工作指示單”指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工；（3） 、承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢

45、不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（ 4）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖 61 質(zhì)量檢查程序框圖。3） 、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（ 1）、旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督， 尤其對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理

46、日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（ 2）、工程用的材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要 求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在場(chǎng)，試 驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時(shí)，監(jiān)理人員自行檢查。對(duì)于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān) 理人員有權(quán)暫停使用；（3）、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量工作由承包商進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽 字方可有效。關(guān)鍵性的測(cè)量工

47、作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。4、分項(xiàng)工程完工證書： 分項(xiàng)工程完工證書是說明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工， 并通過了有 關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程完工證書是申請(qǐng)后續(xù)分項(xiàng)工程施工的前提，是 竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分，是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證 書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程完工證書由下列文件（及附件）組成：1） 、分項(xiàng)工程完工證書；2） 、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；3） 、與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；4） 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志表及日?qǐng)?bào)表；5） 、工作指示單；6） 、工地會(huì)議紀(jì)要；7） 、開工申請(qǐng)單；8） 、工程變更令（對(duì)變更工程而言）；9） 、分項(xiàng)工程完工圖紙；10） 、其它。5、分部和單位

48、工程的完工：當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn) 行檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理， 形成分項(xiàng)工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。圖 6-1質(zhì)量檢查程序二、質(zhì)量缺陷處理：1、質(zhì)量缺陷的處理方式：在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在 著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度， 按如下方式 處理：1） 、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息， 要求承包商立刻 更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或

49、要求立刻改變不正確的施工方法及操作 工藝；2） 、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)， 立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令 （先口頭后 書面），待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行 了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工；3） 、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存 在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包商進(jìn)行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法：1） 、首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收；2） 、如果監(jiān)理人員無法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的 目測(cè)判斷不使能承包商的施工人員所接受，立即通

50、知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包商的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；3） 、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通 過業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)算，以決定采取處理措施；4） 、對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包商提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。三、質(zhì)量事故處理程序：無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。1） 、事故發(fā)生后，承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同 時(shí)立即填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告駐地辦；2） 、駐地辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)

51、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；3） 、承包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原 因并提出處理意見報(bào)總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)各方；4） 、若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)總監(jiān)辦；5） 、總監(jiān)辦可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報(bào)告單”并抄送有關(guān)各方; 6）、若事故原因遲遲不能查明，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見圖 6-2 。施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向駐地辦報(bào)告是寫出總結(jié)報(bào)告，確定

52、處理方案總監(jiān)理工程師指示承包商復(fù)工圖 6-2 質(zhì)量事故處理程序四、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序：1、試驗(yàn)的工作程序：1） 、原材料的試驗(yàn)程序：承包商提交開工報(bào)告后，監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或取樣送檢。監(jiān)理員在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)報(bào)告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，監(jiān)理員要及時(shí)向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。原材料的試驗(yàn)程序見圖 6-3 。圖 6-3 原材料試驗(yàn)程序框圖2） 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序：施工前監(jiān)理員與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要 求的頻率進(jìn)行試驗(yàn) 或駐地監(jiān)理員旁站承包商的試驗(yàn)過程，檢查原始記

53、錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室。施 工中駐地監(jiān)理員重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時(shí)報(bào)送總監(jiān)辦，以備抽查。3） 、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序：分項(xiàng)工程完工后，承包商實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄，在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給承包商，并報(bào)送總監(jiān)辦。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見6-4 。圖 6-4分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖第三節(jié)監(jiān)理工作細(xì)則一、 監(jiān)理準(zhǔn)則：1、監(jiān)理人員必須熟悉施工圖，在施工前應(yīng)將檢查部位的質(zhì)量要求、隱蔽檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標(biāo)注在施工圖中（設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)書面修改通知，并經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主審定），嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和隱蔽驗(yàn)收。2、承包商根據(jù)施工段的劃分，將質(zhì)量檢查進(jìn)行分區(qū)。梁、板、柱鋼筋和模板每區(qū)給駐地監(jiān)理員抽查的時(shí)間分別不少于半天，剪力墻封模前的鋼筋抽查不少于半天。承 包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理復(fù)檢。監(jiān)理復(fù)檢前，承包商必須同時(shí)出具該 區(qū)的隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核定，自檢記錄與實(shí)物不符，待承包商 整改合格后，再次通知監(jiān)理進(jìn)行核定。3、施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，駐地監(jiān)理員及時(shí)書面通知承包商整