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文檔簡介
1、述職報(bào)告 核算述職報(bào)告核算述職報(bào)告核算述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!這次單位實(shí)行 ERP 管理系統(tǒng)操作知識考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。我于 年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及 ERP 相關(guān)知識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報(bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間
2、生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及 ERP 相關(guān) 知識。今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識,提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過 ERP 網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)
3、導(dǎo)、請示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!核算述職報(bào)告 2 年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將 的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面:一在計(jì)劃財(cái)務(wù)
4、部的工作年 月- 月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)
5、目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)
6、票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。二在核算室的工作年 月- 月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析p ,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓
7、“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。5、作為基層管理
8、者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時(shí)給予解決。核算述職報(bào)告 3 一, 年工作回顧:年年底我來到瑞辰公司,12 月 15 日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)
9、很好的工作平臺(tái),通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫單。監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗,及時(shí)充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。月底考勤表出來后,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合
10、同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)?。每?1 號、15 號記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn),不定期對各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。二,
11、工作職責(zé)及工作中存在的問題:作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時(shí)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)?。成本核算工作相對?fù)雜,涉及到多個(gè)方面,關(guān)聯(lián)多個(gè)部門,需要細(xì)心耐心,及時(shí)溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時(shí)間感不夠緊迫,時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。 年 1 月-3 月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4 月-6 月由二人來做,7 月-12 月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司
12、員工流動(dòng)較大,對工資核算的時(shí)間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價(jià)格不一,目前對于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià),要做到更加精細(xì)的核算,需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況,同時(shí)對各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價(jià)計(jì)算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對難度大一些,所以對電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。三,展望 年年即將過去,對于 年的工作我會(huì)更加努力認(rèn)真,針對不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)
13、準(zhǔn)確,及時(shí)完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。 年年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會(huì)相對增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì)更加合理,燃料費(fèi)用會(huì)相對減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會(huì)相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價(jià)格不一分別核算,原材料核算會(huì)更加精細(xì)準(zhǔn)確。 年是新的一年,在這新的年度里我會(huì)盡自己的能力去完成我的工作。核算述職報(bào)告 4 春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
14、教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將 年度的工作作如下的回顧總結(jié):一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。二、進(jìn)入 工作的半年時(shí)間里,我主要是從事 所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電
15、子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前 工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。三、我以前也做過施工,從 年的 月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像 這個(gè)工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在 這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的 地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方
16、或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就 這個(gè)工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!四、我們公司從進(jìn)入 的三年時(shí)間里,
17、是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出?!啊边@幾個(gè)字對于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個(gè)陌生的子眼,在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件,個(gè)人認(rèn)為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的“”管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:(一)各項(xiàng)制度
18、的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng), 而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn),長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。五、本人在 工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)
19、持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。目前, 的班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工
20、作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:1.能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。2.能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。3.能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有
21、獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。4.從人員數(shù)量來說,我們部門人員是不少,然真正能獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù),因此每次有新的工作下來,重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn),不要是人都招,一切皆為了省錢,結(jié)果來個(gè)事半功倍,否則象 這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。5.公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下勞動(dòng)法。勞動(dòng)法應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會(huì)上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象,難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎?這對公司的發(fā)展
22、也是個(gè)障礙。一個(gè)公司應(yīng)該有一套完善的管理制度,象用工合同的訂立,應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不可少的一條。經(jīng)過緊張有序的 年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時(shí)也諒解我的不足之處,我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信:在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下, 公司的明天會(huì)更美好!核算述職報(bào)告 5 公司領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間, 年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。二、崗位工作情
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