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1、蒙華鐵路MHTJ-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定知識考試試題姓名: 職務(wù): 成績: 一、單選題(每題4分、共40分)1、中國鐵路總公司關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定的通知鐵總建設(shè)函2017310號,并于( )起實(shí)施。A2017年12月1日 B.2017年12月31日 C.2018年1月1日2、為全面落實(shí)( )的工作主題,制定鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定。A、安全第一、質(zhì)量至上 B.強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效 C.百年大計(jì)、預(yù)防為主3、建設(shè)單位要按照( )的檢查制度認(rèn)真開展紅線管理檢查工作。A.五定、三統(tǒng)一、一查處 B.五定、三統(tǒng)一 C.五定、一查處4、總公司質(zhì)量安
2、全紅線管理小組,每( )組織有關(guān)部門開展一次專項(xiàng)督查特殊情況可隨時(shí)安排專項(xiàng)督查。A.月度 B.季度 C.半年5、建設(shè)單位對于在建項(xiàng)目,要與參加單位簽訂補(bǔ)充合同,同時(shí)要求做出書面( )承諾。A.安全質(zhì)量控制 B.質(zhì)量安全紅線管理 C.實(shí)體質(zhì)量管理6、建設(shè)單位要將紅線管理規(guī)定納入( ),對新開項(xiàng)目要納入招標(biāo)文件。A.不良行為管理 B.黑名單提名管理 C.合同管理7、公司目前承擔(dān)著多條高鐵施工任務(wù),在建設(shè)鐵路項(xiàng)目如果違反( )公司將面臨鐵路項(xiàng)目停標(biāo)半年兩年的處罰,這將直接使公司經(jīng)營工作陷入困境,造成不可挽回的損失。A.鐵總質(zhì)量安全管理“十嚴(yán)禁” B.鐵路工程安全管理鐵路 C.高速鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8、
3、建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全紅線的日常過程控制和日常檢查,有針對性地開展現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止糾正,抓好全面整改,建立( ),銷號管理。A.臺賬 B.問題庫、 C.登記制度9、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定要求,在建設(shè)行為方面出現(xiàn)三類紅線問題,可視情節(jié)嚴(yán)重,各建設(shè)單位( )年內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。A.0.5-2年 B.1-2年 C.1-3年10、在工程實(shí)體方面出現(xiàn)七類紅線問題,各建設(shè)單位在( )年內(nèi)部接受責(zé)任單位投標(biāo),并將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)理、檢測人員清出鐵路市場、計(jì)入“黑名單”情節(jié)嚴(yán)重的,可要求施工單位將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍清出現(xiàn)場。A.0.5年 B.1年 C.2年二、簡
4、答題(每題15分、共60分)1、工程實(shí)體方面質(zhì)量紅線問題有哪些?2、工程實(shí)體方面質(zhì)量安全管理紅線問題處理規(guī)定有哪些?3、建設(shè)行為方面質(zhì)量安全管理紅線問題有哪些?4、鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定的質(zhì)量“五條紅線”是那五條?蒙華鐵路MHTJ-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定考試題姓名: 職務(wù): 成績:一、單選題(每天4分、共40分)1、中國鐵路總公司關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定的通知鐵總建設(shè)函2017310號,并于(c)起實(shí)施。A、2017年12月1日 B、2017年12月31日 C2018年1月1日2、為全面落實(shí)(B)的工作主題,制定鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線
5、管理規(guī)定。A、安全第一、質(zhì)量至上 B、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效 C、百年大計(jì)、預(yù)防為主3、建設(shè)單位要按照(A)的檢查制度認(rèn)真開展紅線管理檢查工作。A、五定、三統(tǒng)一、一查處 B、五定、三統(tǒng)一C、五定、一查處4、總公司質(zhì)量安全紅線管理小組,每(C)組織有關(guān)部門開展一次專項(xiàng)督查特殊情況可隨時(shí)安排專項(xiàng)督查。A、月度 B、季度 C、半年5、建設(shè)單位對于在建項(xiàng)目,要與參加單位簽訂補(bǔ)充合同,同時(shí)要求做出書面(B)承諾。A、安全質(zhì)量控制B、質(zhì)量安全紅線管理C、實(shí)體質(zhì)量管理6、建設(shè)單位要將紅線管理規(guī)定納入(C),對新開項(xiàng)目要納入招標(biāo)文件。A、不良行為管理 B、黑名單提名管理 C、合同管理7、公司目前承擔(dān)著多條高鐵施工
6、任務(wù),在建設(shè)鐵路項(xiàng)目如果違反(A)公司將面臨鐵路項(xiàng)目停標(biāo)半年兩年的處罰,這將直接使公司經(jīng)營工作陷入困境,造成不可挽回的損失。A、鐵總質(zhì)量安全管理“十嚴(yán)禁” B、鐵路工程安全管理鐵路 C、高速鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8、建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全紅線的日常過程控制和日常檢查,有針對性地開展現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止糾正,抓好全面整改,建立(B),銷號管理。A、臺賬 B、問題庫、 C、 登記制度9、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定要求,在建設(shè)行為方面出現(xiàn)三類紅線問題,可視情節(jié)嚴(yán)重,各建設(shè)單位(B)年內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。A、0.5-2年B、1-2年C、1-3年10、在工程實(shí)體方面出現(xiàn)七類紅線問題,
7、各建設(shè)單位在(A)年內(nèi)部接受責(zé)任單位投標(biāo),并將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)理、檢測人員清出鐵路市場、計(jì)入“黑名單”情節(jié)嚴(yán)重的,可要求施工單位將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍清出現(xiàn)場。A、0.5年B、1年C、2年二、簡答題(每題15分、共60分)1、工程實(shí)體方面質(zhì)量紅線問題有哪些?1.隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。2.隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。 3.隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報(bào),有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測。4.路基填料不符合設(shè)計(jì)要求,CFG樁等地基處理檢測不合格,邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。 5.橋梁樁基出現(xiàn)、類樁和鋼筋籠長度不足;使用不合格電纜。6.現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),不按設(shè)計(jì)要求施工。7監(jiān)理人員旁站不到位或到位不履職,第三方檢測數(shù)據(jù)弄假不實(shí)。2、工程實(shí)體方面質(zhì)量安全管理紅線問題處理規(guī)定有哪些?答:各建設(shè)單位在本年內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo),并將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)理、檢測人員清出鐵路市場、計(jì)入“黑名單”情節(jié)嚴(yán)重的,可要求施工單位將具體工點(diǎn)施工隊(duì)伍清出現(xiàn)場。依據(jù)規(guī)定給予鐵路局集團(tuán)公司分管建設(shè)工作的副總經(jīng)理、鐵路公司總經(jīng)理和分管副經(jīng)理通報(bào)批評、誡勉、警告、記過、記大過、停止檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、免職的處理;其他責(zé)任人員責(zé)成建設(shè)單位按照管理權(quán)限和本單位規(guī)定處理。3、建
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