公司各部門管理職責

1、管理職責 章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第1 頁總經(jīng)理質量職責1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的產(chǎn)品質量法標準化法計量法等法律、法規(guī)；堅持“質量第一”的方針，對公司的產(chǎn)品質量全面負責。2、主持制訂企業(yè)的經(jīng)營計劃、質量方針、目標；監(jiān)督質量方針的執(zhí)行，并確保企業(yè)經(jīng)營計劃、質量方針、目標貫徹實施。3、負責向公司員工傳達法律、法規(guī)，建立質量管理體系的組織機構，明確其職責、權限及相互關系，確保質量管理體系所需的過程得到建立和實施。4、組織有關部門建立健全編制管理體系文件，確保質量管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占主導地位。5、直接領導品管部，嚴格執(zhí)行質量否決權制度，支持品管人員按質

2、量標準嚴格把關，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不入庫不出廠。6、作為公司管理者代表就產(chǎn)品質量、服務質量及與質量體系有關事宜與外部聯(lián)絡溝通。7、主持質量管理評審會議，審批整改措施。8、檢查各部門質量職責、質量管理制度執(zhí)行情況；表彰獎勵在質量工作中作出成績的集體和個人，嚴肅處理質量事故的單位和責任者。9、關注顧客意見，滿足顧客要求。 管理職責 章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第2 頁副總經(jīng)理質量職責1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的產(chǎn)品質量法標準化法計量法等法律、法規(guī)；堅持“質量第一”的方針，對公司的產(chǎn)品質量負責。2、協(xié)助總經(jīng)理建立、實施、保持質量管理體系，對

3、分管范圍的質量工作負全責。3、圍繞企業(yè)的經(jīng)營計劃、質量方針、目標，認真組織實施并確保經(jīng)濟技術指標的完成，不斷提高質量管理水平和經(jīng)濟效益。4、指導各相關職能部門制定與公司相一致的質量目標。5、檢查、監(jiān)督、協(xié)調有關職能部門的質量管理控制過程，充分發(fā)揮職能部門質量服務意識，確保產(chǎn)品安全。6、負責對公司原料、輔助材料供應方資信評價，對采購計劃的審核和審批，保證原輔材料采購質量滿足生產(chǎn)需要。7、負責公司產(chǎn)品銷售計劃的實施，做好產(chǎn)品售前、售后服務，保證庫存產(chǎn)品不損壞變質，不合格的產(chǎn)品不出廠，產(chǎn)品運輸過程不發(fā)生質量事故。8、開拓市場，走訪客戶收集反饋信息，及時處理顧客質量投訴，維護企業(yè)和消費者的合法權益，增

4、強顧客的滿意度。9、指導質管辦制定質量控制程序與文件；對質量管理評審文件進行審定。10、負責人力資源管理及質量管理體系文件的歸口管理和發(fā)布。管理職責 章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第3 頁總工程師質量職責1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的產(chǎn)品質量法標準化法計量法等法律、法規(guī)；堅持“質量第一”的方針，對公司的產(chǎn)品質量負責。2、協(xié)助總經(jīng)理工作，建立、實施、保持質量管理體系，對分管的質量工作負全責。3、負責指導生產(chǎn)技術部門建立與公司相一致的質量目標。確保產(chǎn)品質量指標和經(jīng)濟技術指標的完成。4、負責指導對生產(chǎn)工藝技術文件，質量控制管理文件，設備管理文件的編制和審批，5、負責

5、對公司員工進行崗位技術和質量意識的培訓，6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝改進，指導、處理、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大技術問題。8、負責公司產(chǎn)品設計，技術改造；對公司主要技術項目的技術檔案管理。9、協(xié)助管理者代表做好質量管理內部評審工作。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第4頁品管部經(jīng)理質量職責1、在公司總經(jīng)理的領導下，負責全公司的質量管理監(jiān)督檢查工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質量管理的法律、法規(guī)，積極推進全面質量管理工作。依照質量管理體系的要求，負責編制質量管理文件和質量記錄控制文件，產(chǎn)品質量檢驗標準、計量管理文件；3、分解質量目標，落實質量管理措施實施方

6、案。4、嚴格執(zhí)行“質量第一、用戶至上”的管理理念，督促團隊完成職責范圍內的工作，確保產(chǎn)品質量安全。5、負責對生產(chǎn)經(jīng)營活動中原輔材料、半成品、成品進行檢測、檢驗，并對其質量負責。6、負責對生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)督，參與生產(chǎn)工藝的修訂。7、審閱質量記錄清單，及時反饋質量信息，制定提高產(chǎn)品質量改進意見。8、組織新技術的推廣與應用，提出質量控制改進措施經(jīng)批準后組織實施。9、負責定期質量工作匯報，組織召開質量工作會議，檢討、分析、解決質量管理過程中存在的問題。10、負責對產(chǎn)品質量的評審，組織調查、分析質量事故原因、編寫質量事故處理意見，報送公司領導審批。11、開展群眾性的質量管理活動，定期組織員工質量培訓，提

7、高其業(yè)務水平，組織質量攻關，幫助QC小組提出新課題，發(fā)表技術成果。 管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第5頁營銷部經(jīng)理質量職責1、認真學習貫徹國家有關質量方面的法律、法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理落實執(zhí)行企業(yè)質量方針、分解質量目標管理工作。2、堅持事前把關的原則，對原輔材料產(chǎn)品采購、倉儲、運輸過程中產(chǎn)品質量的安全負責，確保企業(yè)的質量方針、目標得以實現(xiàn)。3、負責對供方的評價，選擇、建立供方檔案，編制采購計劃。4、負責產(chǎn)品銷售計劃的實施、做好產(chǎn)品售前、售后服務，及時解決客戶的投訴，維護企業(yè)誠信和信譽。5、負責與顧客溝通，收集市場信息及時向總經(jīng)理、生產(chǎn)部、品管部反饋客戶意

8、見和市場信息。6、做好企業(yè)產(chǎn)品宣傳和各種促銷活動。7、保持庫容整潔，物料堆放整齊，倉庫帳目清楚。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第6頁生產(chǎn)技術部經(jīng)理質量職責1、認真學習全面質量管理知識，貫徹執(zhí)行公司的質量方針和目標。2、按照產(chǎn)品標準、生產(chǎn)計劃，認真組織生產(chǎn)，嚴格工藝管理。 3、積極發(fā)揮生產(chǎn)技術的能動作用，搞好工藝分析、工序控制，不斷改進生產(chǎn)工藝，降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率。 4、嚴格設備管理，保證機械設備正常運轉，確保設備的運轉率、完好率。5、經(jīng)常深入車間、班組，現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。6、把安全工作放在首位，加強安全生產(chǎn)教育，嚴

9、格檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故。7、協(xié)助總經(jīng)理確定本企業(yè)的質量方針目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)升級、產(chǎn)品發(fā)展及項目措施規(guī)劃。8、檢查分析產(chǎn)品質量情況，組織質量技術攻關，收集生產(chǎn)技術資料，管好技術檔案。9、認真組織和開展群眾性質量競賽和質量信得過班組活動，對成果給予表揚和獎勵。 管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第7各頁財務部經(jīng)理質量職責1、在總經(jīng)理的領導下，對全公司的財務工作負責。2、認真貫徹執(zhí)行國家會計法及有關財務制度，遵守財經(jīng)紀律，負責公司日常財務核算、審計稅務、參與公司的經(jīng)營管理。3、加強財務、成本管理，合理使用資金，做到計劃使用，節(jié)約使用，量入為出。4、

10、定期組織經(jīng)濟分析，搞好質量成本核算，推行全面經(jīng)濟核算工作。5、按照質量獎勵制度，協(xié)助質檢部搞好審查考核，優(yōu)先籌劃資金，及時安排。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第8頁辦公室主任質量職責1、認真組織全公司職工學習質量方面的有關方針政策、法律法規(guī)。利用一切宣傳工具宣傳全面質量管理知識，不斷提高每位職工的質量意識。2、負責檢查監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序。3、抓好文件數(shù)據(jù)管理及后勤工作，熱心為職工服務，滿足職工需要。4、以質量為中心，聽取各方面意見，及時向有關領導匯報，以便改進決策。5、協(xié)助有關部門搞好職工文化、業(yè)務、技術培訓，不斷提高職工

11、的技術文化水平。 管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第9頁車間主任質量職責1、根據(jù)公司的質量方針、目標，制訂本車間質量實施計劃，對本車間的產(chǎn)品質量負全部責任。2、負責車間的管理工作，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保公司下達的車間各項經(jīng)濟指標全面完成。3、經(jīng)常進行“質量第一”的思想教育，嚴格工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質量達到國家標準。4、對車間產(chǎn)品質量實行自檢、互檢，支持專職檢驗人員的工作，共同把好質量關，定期召開車間質量分析會，不斷提高產(chǎn)品質量。5、搞好人員調度，組織有秩序的生產(chǎn)，抓好環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)，深入開展安全教育，確保安全生產(chǎn)無事故。6、關心職工生活，

12、組織車間工人學業(yè)務、學技術、學管理，不斷提高工人的素質。7、搞好設備維護保養(yǎng)，確保設備的完好率、利用率。8、針對產(chǎn)品生產(chǎn)質量問題，提出問題，發(fā)動車間職工進行技術攻關，改進工藝。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第10 頁班組長質量職責1、在車間主任的帶領下，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度及質量管理規(guī)定，搞好班組管理，帶領全班人員認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，保證完成車間各項經(jīng)濟指標。2、組織班組全體人員按產(chǎn)品標準進行生產(chǎn)，搞好自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不出班組。3、抓好班組的勞動紀律，嚴格工藝操作規(guī)程，積極開展群眾性的質量活動，不斷提高產(chǎn)品質量。4、負責班組勞動力

13、的安排和考勤考績，做好本班組設備的使用和保養(yǎng)，特別注意日常管理，保證設備的完好率達到95%以上。5、負責組織班組安全生產(chǎn)和工藝衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)區(qū)整潔衛(wèi)生，確保安全生產(chǎn)無事故。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第11 頁檢驗員質量職責1、牢固樹立“質量第一”的思想，掌握和熟悉原料、產(chǎn)品質量標準，工作精益求精，做到認真操作，把好產(chǎn)品質量關。2、負責原材料進廠和生產(chǎn)過程中的質量檢驗，堅持檢驗、指導生產(chǎn)的原則，為生產(chǎn)及時提供原料產(chǎn)品工序間的質量數(shù)據(jù)，以便操作人員掌握質量情況。3、對出廠的產(chǎn)品進行嚴格檢驗，保證出廠產(chǎn)品質量符合國家標準，對出廠的合格產(chǎn)品簽發(fā)合格

14、證，不合格產(chǎn)品拒絕簽字出廠。4、堅持化驗取樣標準，深入車間現(xiàn)場及時取樣，按標準項目及時化驗，化驗結果及時報告有關部門。5、對檢測儀器做到合理使用，精心維護保養(yǎng)，確保計量器具、儀器的準確性。6、認真做好各項檢驗原始記錄，不得弄虛作假。7、負責向總經(jīng)理、質檢部門和有關部門及時提供檢驗報告單。8、認真學習全面質量管理知識，積極參加群眾性質量管理活動。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題各級人員質量職責頁 碼共12頁第12頁生產(chǎn)工人質量職責1、認真貫徹執(zhí)行公司內各項規(guī)章制度，牢固樹立“質量第一”的思想，明確產(chǎn)品標準，精益求精，精心操作，嚴格把好質量關。2、服從管理，聽從安排，協(xié)助班組長做好車

15、間各項工作，做到保質保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。3、及時掌握了解工序質量情況，做好自檢工作，加強工序質量控制，做到不合格的半成品不流入或轉入下道工序。4、做到懂設備、工藝流程及崗位技術，積極做好設備的使用、維護和保養(yǎng)，保證設備正常運轉。5、對計量器具及儀器、儀表指示器做到合理使用，精心維護，確保準確性。6、積極做好安全文明生產(chǎn)，做到車間“三無”，保證生產(chǎn)場地整潔衛(wèi)生。7、認真學習全面質量管理知識，積極參加群眾性的質量管理活動。8、保證不合格產(chǎn)品不送檢，不出班組，不出車間。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第1頁品管部職責1、品管部負責公司的質量監(jiān)督管理的主要

16、工作，隸屬于總經(jīng)理直接領導。2、負責收集與企業(yè)產(chǎn)品、發(fā)展有關的法律、法規(guī)，按國家標準負責編制企業(yè)產(chǎn)品質量實施細則與質量記錄控制文件。3、對公司產(chǎn)品質量負責，檢查、監(jiān)督具有權威性，并實行產(chǎn)品質量一票否決權。4、對進廠的原輔材料進行檢測驗收，對企業(yè)的產(chǎn)品質量實施監(jiān)督、檢查、檢測和產(chǎn)品最終檢驗的管理。5、負責對生產(chǎn)運作過程的質量檢測，加強對質量控制點實行監(jiān)測跟蹤。6、負責檢查監(jiān)督生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，及時掌握收集各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量信息，建立質量檔案。7、負責產(chǎn)品質量的可追溯性，質量事故的調查、分析、處理、整改、預防措施等處理意見。8、負責全公司的標準化計量工作及產(chǎn)品標準修改制訂，對實驗儀器、設備、計量器具

17、的保管、檢定、校驗工作。9、負責產(chǎn)品售后質量事故的處理，維護消費者的合法權益。10、收集市場信息及時向公司領導及有關部門提供有效的質量信息，并提出不斷改進產(chǎn)品質量和服務的措施，提高企業(yè)的社會形象。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第2頁經(jīng)營部職責1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，質量方針目標，制定物料采購計劃和產(chǎn)品銷售計劃的執(zhí)行方案。2、依照質量管理體系的要求，負責編制本部門質量管理文件和質量記錄控制文件。3、堅持“顧客至上，信譽第一”原則，認真做好產(chǎn)品售前售后服務工作；對原輔材料長期供應的客戶和產(chǎn)品銷售合作客戶，應事先收集其信息資料，并對對方進行資信評審；向公司領導提

18、供可靠的信息資料，以便選擇理想的合作伙伴。4、物品入庫前要先辦理檢驗、驗收手續(xù)，經(jīng)驗證的合格產(chǎn)品方能辦理入庫手續(xù)。5、倉儲物品要擺放整齊，易燃易爆物資要另行存放。做到賬目清楚，帳、卡、物相符，庫容整潔，確保庫存物品無慘損，霉變。6、產(chǎn)品的調運要安全作業(yè)，產(chǎn)品銷售運輸要簽定質量保全協(xié)議。7、搞好市場調查和市場預測，及時調整好企業(yè)的經(jīng)營方針策略，均衡安排好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)飽滿有序。8、堅持領發(fā)料制度，堅持不合格原料、產(chǎn)成品不入庫，不合格產(chǎn)品不出庫。9、按照有關法律法規(guī)，加強合同的管理工作，負責公司合同審核和監(jiān)證。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第3 頁生產(chǎn)部職責1、

19、根據(jù)公司年度、季度、月底計劃及市場預測編制月度生產(chǎn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準落實執(zhí)行、檢查督促，保證如期保質保量完成生產(chǎn)任務，確保均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。2、加強生產(chǎn)管理，定時召開生產(chǎn)調度會，檢查分析生產(chǎn)情況，并對執(zhí)行生產(chǎn)計劃過程中的要求及時進行調整，做好生產(chǎn)過程中質量統(tǒng)計、信息收集、統(tǒng)計分析和報告工作。3、嚴格生產(chǎn)工藝技術管理，廣泛推廣新技術、新工藝，確保優(yōu)質高產(chǎn)低耗。4、對生產(chǎn)設備進行定期維護保養(yǎng)和督促檢查，確保正常運轉，滿足生產(chǎn)工藝要求。5、積極組織新品開發(fā)，所有新品研制均應有詳細記錄，保證資料完整，數(shù)字準確。6、產(chǎn)品技術資料圖紙必須登記整理，分類存盤，妥善保管，一律不得對外提供，同時注意清潔、防潮

20、、防火、防霉、防蟲蛀。7、牢固樹立“安全第一”的觀念，采取扎實有效措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生，建立健全各種安全臺帳，對安全工作實行一票否決。8、積極開展全面質量管理，組織技術攻關，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行全面控制。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第4 頁財務部職責1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按規(guī)定監(jiān)督管理費用的使用，對考核內容進行核算。2、定期進行經(jīng)濟分析，及時向總經(jīng)理及有關部門反饋費用開支及經(jīng)濟指標完成等情況。3、對新品開發(fā)、技術改造、提高產(chǎn)品質量措施，要優(yōu)先籌劃資金，及時安排。4、對產(chǎn)品質量成本進行統(tǒng)計、匯總分析，及時向總經(jīng)理匯報。5、按照質量獎勵制度，對QC小組活

21、動，合理化建議，質量先進個人和集體及其它群眾性質量管理活動給予獎勵。6、嚴格執(zhí)行財務審批制度、現(xiàn)金管理制度，按照會計制度進行記帳、算帳，做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚。7、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第5 頁辦公室質量職責1、認真學習全面質量管理知識，利用一切宣傳工具及時宣傳有關質量方面的方針政策、法律法規(guī)。2、切實加強對職工的思想教育并協(xié)助全面質量管理領導小組搞好質量管理知識學習，不斷提高職工素質。3、以質量為中心，服從生產(chǎn)需要，對公司人力資源進行有效配置、開發(fā)及管理。4、負責公司文件資料的管理和發(fā)放。 5、努力搞好

22、后勤服務工作，提高環(huán)境質量，滿足生產(chǎn)需要，滿足職工需要，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。 管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題部門職責頁 碼共1頁第6 頁車間質量職責1、認真貫徹執(zhí)行“質量第一”的方針和國家的經(jīng)濟政策、質量方面的法律法規(guī)，為公司的質量方針目標開展管理協(xié)調工作。2、加強生產(chǎn)技術管理，嚴格工藝操作規(guī)程，實行道道工序把關，確保產(chǎn)品質量達到國家標準。3、堅持事前把關的原則，不合格的原材料不投入生產(chǎn)，不合格的半成品不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不入庫、不出車間。4、搞好車間物資設備計量器具管理工作，抓好設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉。5、合理調配車間勞動力，安排好車間生產(chǎn)，確保完成公司的各項經(jīng)

23、濟指標。6、經(jīng)常進行安全教育，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)無事故，搞好文明生產(chǎn)，保證車間清潔衛(wèi)生。 管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第1頁崗 位 職 責總經(jīng)理崗位職責1、在集團公司董事會的領導下，主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 2、制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。3、擬訂公司內部管理機構設置方案。4、擬訂公司管理制度和制定公司具體規(guī)章制度。5、主持公司經(jīng)營班子日常管理工作。6、檢查貫徹落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子各項工作決定執(zhí)行情況。7、負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查督促和協(xié)調各部門的工作進展。8、提請聘任或解聘

24、公司各部門經(jīng)理。9、簽署日常行政業(yè)務文件。10、負責處理各部門經(jīng)理工作布置、指導、監(jiān)督、檢查、評價考核管理工作。11、負責處理公司重大突發(fā)事件。12、行使公司章程和董事會授予的其他職權。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第2 頁副總經(jīng)理崗位職責1、 協(xié)助總經(jīng)理工作。2、 負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能范圍內有較大的自主決策權。3、 參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。4、 在總經(jīng)理缺席時受委托代理總經(jīng)理職務。5、 常務副總協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調全面工作。6、 完成總經(jīng)理臨時授權其他工作。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共

25、頁第3頁總工程師崗位職責1、 在總經(jīng)理領導下，主管公司技術工作。2、 負責公司產(chǎn)品設計，新產(chǎn)品開發(fā)、試制、技術改造、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量。 3、 對下屬部門的技術管理機構進行指導。4、 對公司主要技術項目的技術檔案管理機構進行直接的領導和指揮。5、 公司主要技術項目、技術文件須經(jīng)總工程師的審查和簽署方可生效。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第4頁綜合事務部經(jīng)理崗位職責1、 負責本部門工作協(xié)調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務。2、 負責公司行政會議和例會的組織工作，參加列席會議，并作會議記錄，整理會議記要或辦理下文事宜，對會議的重大問題，組織調研并提出

26、報告。3、根據(jù)總經(jīng)理指示編排工作活動日程，做好重大活動的組織和接待工作。4、 負責抓好公司重要文件稿的起草工作，包括工作計劃和總結報告。根據(jù)工作計劃的目標責任指標，定期組織檢查落實情況及時向公司領導和有關部門反饋信息。5、 及時處理重要來往電信、函件的審閱、分送、督促、檢查領導批示，審核修改以公司的名義簽發(fā)的有關文件，做好文書檔案和用章管理工作。6、協(xié)助各部門制定部門崗位責任和規(guī)章制度實施細則，協(xié)調公司與各部門的工作關系。7、負責保安、宿舍、食堂員工生活、廠區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生等后勤的行政管理工作。8、 控制行政辦公費的預算和支出，加強公共財產(chǎn)和車輛的管理。8、 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，貫

27、徹執(zhí)行公司人事的方針政策、決議。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第5頁9、 負責擬定機構設置，定崗定編方案，對公司人事任免事項提供參考意見。 10、 負責擬訂每年工資、獎金、福利、報酬分配方案，上報批準后按計劃執(zhí)行。 11、 負責審定員工錄用、調配、辭退、培訓、考績、獎懲意見并提交總經(jīng)理決定。 12、 負責編訂和修改公司各項勞動人事、勞保安全、保險標準計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 13、 負責屬下人員的業(yè)務指導工作，業(yè)績考核、獎懲事項。 14、 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第6頁財務部經(jīng)理崗位職責1

28、、 在分管副總的領導下，負責主持本部的全面工作，組織督促部門人員全面完成職責范圍內的各項工作。2、 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、計劃、銷售、等部門的工作聯(lián)系，加強協(xié)作配合工作。3、 負責組織學習落實地方政府財務工作的法律，法規(guī)。4、 負責組織公司財務管理制度，會計成本核算規(guī)程，負責財務管理制度擬訂，修改和補充落實。5、 組織編制公司財務計劃，擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，加速資金周轉，提高資金使用效率。6、 組織編制財務決算工作。7、 負責公司成本管理工作，進行成本預算，控制、核算、分析、考核、降低消耗、節(jié)約費用、提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。8、 負責建立完

29、善公司財務稽查，審計內部控制制度。9、 審查公司經(jīng)營計劃及經(jīng)濟合同，參與公司技術、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、基本建設、技術改造和其他項目的經(jīng)濟效益的審議。10、 參與審查產(chǎn)品價格、工資、獎金、財務收支方案。11、 組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施。12、 負責向總經(jīng)理、主管副總匯報財務狀況和經(jīng)濟成果，匯報各項財務收支盈虧情況，以便領導及時決策。13、 完成公司領導交辦的其他任務。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第7頁營銷部經(jīng)理崗位職責1、在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部門的全面工作，組織本部人員全面完成職責范圍內的各項工作。2、貫徹落實本部崗位責任制和工

30、作標準，密切與生產(chǎn)、計劃、質量、人事、財務等部門聯(lián)系，協(xié)助配合工作。3、組織制定物資采購，產(chǎn)品銷售、入庫、出庫、保管制度，明確采購、銷售工作標準，建立健全物資供應商，產(chǎn)品銷售客戶網(wǎng)絡。4、組織編寫年、季、月度物資采購、產(chǎn)品銷售計劃，適時合理簽定物資采購、產(chǎn)品銷售合同，確保采購、銷售計劃指標的完成。及時回籠資金，加速資金周轉，節(jié)約銷售費用。5、加強庫管員基礎工作管理，認真辦理物資、產(chǎn)品出入庫手續(xù)，定期進行清倉盤點工作，檢查、落實倉庫安全防火、防盜工作。6、負責編制采購、銷售統(tǒng)計報表，建立規(guī)范各種原始記錄統(tǒng)計臺帳、定期報送購、銷統(tǒng)計分析報告為公司決策服務。7、負責市場調查分析工作，整理反饋市場信息

31、，開拓業(yè)務渠道、擴大公司產(chǎn)品供應和銷售市場。8、做好屬下業(yè)務人員的考核及管理工作，杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生。9、按時完成公司領導交辦的其他任務。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第8頁生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1、 在分管副總的領導下，負責主持本部的全面工作，組織督促本部門員工全面完成職責范圍內的各項工作。2、負責組織本部員工學習、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。密切與公司各職能部門的工作聯(lián)系，協(xié)作完成好各項工作。3、負責落實公司年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制生產(chǎn)部生產(chǎn)實施計劃，原輔材料使用計劃。4、擬定生產(chǎn)管理機構方案，勞動組織、崗位定員。5、編

32、制生產(chǎn)工藝、設備、安全生產(chǎn)管理制度。6、負責生產(chǎn)計劃調度，產(chǎn)品質量監(jiān)控，生產(chǎn)成本控制。7、生產(chǎn)原始記錄、統(tǒng)計報表的管理。8、負責機電設備日常維護保養(yǎng)和大中修計劃的實施、保證生產(chǎn)正常運行。9、負責生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，安全防火，環(huán)境保護，文明生產(chǎn)管理工作。10、組織生產(chǎn)績效考核，擬定考核工資、獎金分配方案。11、負責向總經(jīng)理、主管副總匯報生產(chǎn)情況。12、有權向領導提議下屬人選，并對其工作進行考評。13、完成公司領導交辦的其他任務。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第9頁品質管理部經(jīng)理崗位職責1、在分管副總的領導下，負責主持本部的全面工作，組織督促本部門員工全面完成職責范

33、圍內的各項工作。2、認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實工作計劃實施。3、負責建立健全質量崗位責任制，組織編制質量管理、計量管理、產(chǎn)品質量標準的擬訂。4、負責對原輔材料質量抽樣檢查。5、負責對生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和控制。6、建立和規(guī)范質量原始記錄統(tǒng)計臺帳。7、參與生產(chǎn)工藝修訂，編制提高產(chǎn)品質量改進措施，完善質量考核管理體系。8、負責對產(chǎn)品質量評定，參與組織調查、分析事故原因，編寫質量事故的處理意見，報送公司領導審批。9、負責定期質量工作匯報。10、組織專職兼職質量員定期培訓，提高其業(yè)務水平和工作質量。11、按時完成公司領導交辦其他任務。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第10頁資

34、源保障部經(jīng)理崗位職責1、在分管副總的領導下，負責主持本部的全面工作，組織督促本部門工員全面完成職責范圍內的各項工作。2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切配合生產(chǎn)、質量部門做好薪材、木片、燃料的質與量供應工作。3、負責原料資源市場信息的調查和分析，開拓資源供應渠道，滿足生產(chǎn)用料。4、負責編制原料、燃料采購計劃、制定收購標準、健全估價、計量、入庫存放、安全消防、料場管理制度。5、負責建立健全原料收購原始記錄、原料領用、庫存統(tǒng)計臺帳。6、做好屬下人員考核管理工作，提高服務質量、杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生。7、完成公司領導交辦的其他任務。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁

35、第頁生產(chǎn)班長崗位職責1、負責落實完成車間下達的各項工作，協(xié)助車間做好基層管理工作。2、組織員工共同遵守公司的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)管理制度。3、負責班組考勤和人員工作安排。4、組織班組成員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，努力完成產(chǎn)量、質量、成本各項生產(chǎn)計劃指標。5、規(guī)范執(zhí)行設備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程。6、如實填寫生產(chǎn)工藝運行記錄和設備運行記錄。7、設備開機前班長必須在現(xiàn)場指揮、檢查工作，確認是否具備正常開機條件。8、定時巡檢設備安全運行情況和檢查生產(chǎn)情況。9、對班組員工進行安全生產(chǎn)，設備操作，工藝控制，質量標準培訓，對班組的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量負責。10、負責設備日常保養(yǎng)和作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作。11、負責生產(chǎn)

36、物料的申購申請和生產(chǎn)物料的領用。12、按要求做交接班記錄和交接班工作。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第12頁生產(chǎn)工人崗位職責1、自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度和管理制度。2、服從管理、聽指揮、協(xié)助班組長完成車間下達的各項工作。3、嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和設備操作規(guī)程作業(yè)。4、負責使用設備的日常維護保養(yǎng)和作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整潔。5、開機前負責對系統(tǒng)設備的全面檢查，以及生產(chǎn)用料的準備工作，以滿足開機條件的需要。6、按生產(chǎn)工藝單設置工藝參數(shù)，并定時對產(chǎn)品質量進行檢查和檢測。7、按照設備安全操作規(guī)程認真操作，定時對生產(chǎn)線設備、電氣、儀器、儀表進行巡查。8、如實填寫生產(chǎn)工藝原始

37、記錄表和設備運行記錄表。9、按要求做好交接班工作和交接班記錄。10、認真學習技術提高業(yè)務水平，堅持安全生產(chǎn)第一，積極參加全面質量管理活動。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第13頁生產(chǎn)車輛司機崗位職責1、自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度和管理制度。2、服從管理、聽從指揮、完成車間下達的各項工作。3、憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程。4、負責車輛日常維護保養(yǎng)工作和隨車工具保管。5、運送物料低速慢行不超載，堅持生產(chǎn)安全第一原則。6、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫車輛交接班記錄。管理職責章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第14頁化驗室化驗員崗位職責1

38、、遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度。2、化驗員必須按照化驗作業(yè)操作程序進行。4、組織班組成員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，努力完成產(chǎn)量。5、規(guī)范執(zhí)行設備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程。6、如實填寫生產(chǎn)工藝運行記錄和設備運行記錄。1.化驗員檢驗工作必須在“準確、及時、科學、真實”下完成。2.化驗員各項操作必須按照化驗員管理操作規(guī)程進行。3.跟班化驗員每班要完成能源中心產(chǎn)生的軟化水、鍋爐水取樣和化驗四次白班和中班投料的甲醛各一次，每鍋成品膠及MD車間膠罐膠液的取樣化驗及膠液復檢工作，進廠入庫的甲醛取樣和化驗工作，此外還有完成臨時布置的各項工作。4.軟化水、鍋爐水要在規(guī)定時間進行取樣，同時得到能源工廠的簽字確認

39、，并按時間規(guī)定及時反饋，當檢驗出某一項目出現(xiàn)異常時，立即電話通知相應崗位并在反饋單上注明，之后進行取樣補測該項目。每班化驗員要按規(guī)定留好能源工廠的軟化水、鍋爐水樣品，放置在規(guī)定的地方。5.膠液化驗要在20±0.5條件下進行，當檢驗出某一項目出現(xiàn)異常時，立即電話通知制膠車間和MDF車間負責人，并進行取樣補測。6.水、膠液檢測反饋單應及時送到各相應崗位。生產(chǎn)用甲醛檢測結果及時反饋給制膠車間。7.白班化驗員除日?；烅椖客?，還要認真完成MDF成品的甲醛釋放測定，進廠甲醛化驗，膠游離甲醛測定及各種標準溶液和藥品的配置工作。8.每個化驗員必須人人養(yǎng)成良好的工作習慣和職業(yè)道德，做完實驗后要及時按

40、化驗“三廢”管理規(guī)定回收清理化學分析殘液及各種廢液，洗好玻璃器皿并及時烘干，保持實驗室地面和工作臺的衛(wèi)生、整潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。BMLMY/QA 質量手冊 章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題崗位職責頁 碼共頁第頁產(chǎn)品質量檢驗崗位職責機電維修人員崗位職責管理制度章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題管理制度頁 碼共1頁第1 頁質量管理制度1、公司必須認真貫徹國家有關質量工作的方針政策，法律法規(guī)，總經(jīng)理是產(chǎn)品質量第一責任人，必須重視質量管理和質量檢驗工作，牢固樹立質量第一的觀念，不斷提高全體員工的質量意識，并根據(jù)企業(yè)實際情況制定公司切實可行的質量方針目標，在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中建立完善的質量

41、管理保證體系。2、公司積極開展全面質量管理教育和群眾性的質量管理活動，不斷提高廣大職工“質量第一”的意識，同時對員工進行有關方面的技術業(yè)務培訓，并進行考核，成績記入檔案，作為評比晉級的依據(jù)。3、公司設立專門的質檢機構和人員，負責原輔材料進廠和成品出廠檢驗工作，質檢部每月召開質量分析會，分析質量狀況和存在問題，出現(xiàn)質量事故隨時召開分析會，做到“三不放過”。4、加強對原輔材料購進的質量管理工作，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品進廠和投產(chǎn)前的檢驗，做到不合格的原輔材料不進廠，不投入生產(chǎn)。5、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準，按標準組織生產(chǎn)，加強車間各工序的質量控制和檢測，堅持“三檢測”，杜絕不合格半成品流入下道工序。5、 產(chǎn)品入庫

42、必須嚴格執(zhí)行檢驗制度，做到檢驗記錄清晰，手續(xù)完備，臺帳規(guī)范，保存完善，不合格的產(chǎn)品決不入庫。管理制度 章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題頁 碼共2頁第2 頁7、產(chǎn)品入庫按要求存放，并做到勤檢查，勤觀察，嚴防損壞變質，出廠時無檢驗合格證不準出廠。8、產(chǎn)品銷售后，每半年組織質量管理人員走訪用戶，收集意見，及時整改，對用戶負責，搞好售后服務作為改進服務質量和提高產(chǎn)品質量的依據(jù)。9、對計量器具定時校驗、妥善保管、維修，保證計量器具的準確性。10、對不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，合格品、不合格品必須分類，隔離存放，不得混雜。11、定時做好質量統(tǒng)計報表，搞好質量統(tǒng)計分析反饋工作，做到準確及時，全面真實，確保信息

43、暢通無阻。12、公司要制定切實可行的質量方針目標、創(chuàng)優(yōu)奪牌規(guī)劃，并監(jiān)督有關職能部門實施執(zhí)行，嚴格執(zhí)行質量一票否決權制度，并與經(jīng)濟責任制進行掛鉤考核。管理制度章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題管理制度頁 碼共2頁第1 頁質量管理考核辦法為全面保證和提高產(chǎn)品質量，從原輔材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等方面，加強中、高密度纖維板生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質量管理，確保消費者獲得可靠合格安全的產(chǎn)品，根據(jù)中、高密度纖維板生產(chǎn)許可證實施細則的要求，結合我公司生產(chǎn)實際，特制定質量考核辦法。1、公司的方針目標，各車間部門必須認真進行分解落實，嚴格管理，并訂出切實可行的措施，確保方針目標的實現(xiàn)，凡年終未完成質量方針

44、目標的車間部門負責人一律不得參加評比先進，不發(fā)給年終獎，連續(xù)兩年未完成的自動離職。2、公司利用一切宣傳工具及時宣傳有關質量方面的方針政策、法律法規(guī)，組織員工參加質量培訓教育，如無故不參加者，年終不得評獎，質量學習考核不合格者不定級晉升，是技術人員的調離技術崗位。3、操作工不按工藝操作規(guī)程進行生產(chǎn)造成產(chǎn)品質量損失，按價賠償。4、生產(chǎn)中出現(xiàn)質量波動，班組車間質檢員未及時匯報，糾正一次罰款30元，如造成損失按損失5%罰款。5、機修人員經(jīng)常深入車間，了解記錄機械設備運轉情況，及時處理機械故障，不允許機械帶病作業(yè)，如機械設備問題影響產(chǎn)品質量不合格，視情節(jié)輕重，經(jīng)研究酌情處罰。 管理制度章 節(jié) 號第0章版本/版次A/0標 題管理制度頁 碼共2頁第2頁 6、質檢人員嚴格按標準檢驗，認真負責，堅持質量一票否決，如把關不嚴，弄虛作假，營私舞弊，造成經(jīng)濟損失按其損失進行罰款，必要時進行處分，直至開除。7、各車間部門必須按規(guī)定及時填報產(chǎn)品質量檢驗報表，要做到實事求是，資料準確，字跡清楚，內容全面，違者一次罰款20元。8、發(fā)生質量事故不及時上報罰當事人50元，不及時召開質量事故分析會進行整改，罰質檢部負責人50元。9、每批產(chǎn)品銷售后營銷部對質量要進行跟蹤服務，收集質量信息，如有一次不跟蹤罰款