項目的驗收移交方案設計

1、東方市污水處理廠改擴建項目工程目 錄1. 竣工驗收管理 51.1竣工驗收的條件51.2竣工驗收程序 51.3竣工驗收計劃 92. 工程竣工資料的管理措施 102.1資料的管理職責及分工 102.3影像資料管理113保修責任153.1缺陷責任期的起算時間 153.2缺陷責任153.3缺陷責任期的延長 153.4進一步試驗和試運行 153.5承包人的進入權 163.6缺陷責任期終止證書 163.7保修責任164現(xiàn)場維護措施165移交方案185.1工程移交和遺留問題解決辦法 185.2技術資料的移交 185.3其他移交工作195.4工程價款的竣工結算 196工程交工后服務措施 196.1質量回訪19

2、6.2保修期限201. 竣工驗收管理1.1竣工驗收的條件（1）總包管理單位完成建設工程設計和合同約定的各項容；（2 ）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告；（4）有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；（5 ）有承包商簽署的工程保修書；（6）有竣工驗收方案，包括驗收時間、地點、驗收路線、驗收組，提前7個工作日通知工程質量監(jiān)督站；工程滿足招標文件要求本工程的質量標準符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)和標準的要求合格。1.2竣工驗收程序準最終檢查程序威包商認腳工程己坯!|T曲"丄料 血耳阻*由廉樓iff隕若M

3、1;eti#i* 1. i：“：惰沖一啰$=；在3十工作日之卅史:TAiiirfcuj*：畳以I*丸兗匱幻ilftHl:"一 JL 社莫*11 覚甬K 3 ta7t«MiElnTHr« .:<T:Kt蘋|F.E#tqR戈：:i.*flHiP ?船渺喬理栓IS死成逬人斥陀竝査近程|ti£*G:1.氓遲書刊遷斜葦3. wlSfflft；- i -4(- I mif古空.1 -ti右串 I金盛相：ttJIEt：菖*flSIElk 業(yè)=g去:扌丁用己煙亢曲片炕怙班盯: 皿和建設單位對建筑和設備進行最后驗收在準最終檢查完成后，在正式驗收前7個工作日，我單位組

4、織所有的分包單位與建設 單位和監(jiān)理單位共同對所有的建筑、結構及污水處理設備等進行一次完整的檢查和測試，在對建筑和設備進行最后驗收的整個過程中，我單位將組成有項目經理為組長的檢查測試保障小組，從每個專業(yè)部門及專業(yè)承包商中各抽調 2名熟練的工程師，全程配合建設單位 對工 程建筑和設備的檢查和測試工作。工程竣工驗收程序分包工程立工j龍包珥位屮鈕"山疋I缺 I ；勒察單苗項目工程資料箏素,存櫛總吹何施T工親賣工組織門存 松剛浮?.< :；施工總承包鯊收擾吿|監(jiān)理單位項冃 負ft人緬工烈任項FI 負責人過址二和阪肚監(jiān) '督勒I】悍輕收總詠包單位業(yè)主單儻【項、 冃賃責人）設計單位頊

5、目單覽丄程竣工驗兀報吿（1 ）工程基本完工后，總包單位組織各分包單位對現(xiàn)場質量、工程資料進行自查； 建設、監(jiān)理單位根據建筑安裝工程資料管理規(guī)程及當地建委、質量監(jiān)督站的相關規(guī)定對各自在工程過程中形成的文件進行收集、整理。（2）自查完成后，總包單位向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。（3）勘察、設計單位對勘察設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更文件進行檢查，檢查合格后形成勘察單位質量檢查報告和設計單位質量檢查報告；城建 檔案館對工程資料進行檢查，并形成建設工程檔案預驗收意見。（4 ）建設單位在接到申請后，委托有資質的單位對工程室環(huán)境及市政基礎設施進 行檢 測，并形成建筑工程室環(huán)境檢測

6、報告、環(huán)保部門認可文件或檢測報告和市政基礎設施 工程質量檢測及功能性試驗資料。（5） 檢測合格后，總承包管理單位委托監(jiān)理單位對工程進行預驗收，預驗收合格 后 ，由總監(jiān)理工程師對總包單位的工程竣工報告簽字認可，并形成監(jiān)理單位質量評 估 報告，并上報建設單位。（6）預驗收后，組織勘察、設計、監(jiān)理等單位組成驗收組，制定驗收方案，并上報 工 程質量監(jiān)督部門（建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前書面通知工程質量監(jiān)督站）。（7 ）組織勘察、設計、監(jiān)理、施工單位對工程質量、資料進行全面的檢查，檢查合 格后形成四方簽認的單位工程驗收記錄。(8)施工單位形成工程質量保修合同，并與建設、監(jiān)理單位辦理竣工移交證書。

7、（9）建設單位在工程竣工驗收合格后15個工作日到當地建委備案室進行備案1.3竣工驗收計劃竣工驗收計劃表序號驗收項目名稱主管部門計劃驗收時間1規(guī)劃驗收市規(guī)劃局開工前及竣工后2高壓變電站市供電局竣工后3避雷檢測市防雷設施檢測所竣工后4水質檢測市疾病預防控制中心竣工后5室環(huán)境檢測業(yè)主指定檢測單位竣工后6消防工程市消防局竣工后7五方驗收業(yè)主組織各分包調試完竣工后8監(jiān)督站驗收市質量監(jiān)督站竣工后9工程備案市質量監(jiān)督站開工前10資料歸檔市城建檔案館竣工后1.4保證竣工驗收的措施驗收項目保證竣工驗收的具體措施消 防 驗 收主要容建筑構造，安全疏散和消防給水和自動滅火系統(tǒng)，防煙、排煙和通風、空調系統(tǒng)，消防電源及

8、其配電，火災應急照明、應急廣播和疏散指示標志，火災自動報警系統(tǒng)和消防控制室，建筑部裝修，建筑滅火器配置等。消防工程驗收是在施工質量得到有效監(jiān)控的前提下，通過整個消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾等的調試和觀感質量檢查，將質量合格的工程移交業(yè)主的驗收過程；消防工程驗收分解為事前（圖紙設計和施工過程）、事中（過程控制及過程檢驗）、事后（分項調試、綜合調試及檢、外檢和驗收等）三大步驟。對此每步驟再從專業(yè)特點驗收控制要點檢查竣工驗收資料：圖紙會審記錄、設計變更和竣工圖；主要材料、設 備、成品、半成品和儀表出廠合格證及進場檢驗報告；各種試驗記錄；調試 記錄；觀感質量檢查記錄。觀

9、感質量檢查：管道和設備安裝應位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求。支架、吊架、托架 （含設備基礎）的構造型式、 規(guī)格尺寸、間距、位置符 合有關規(guī)、規(guī)程和設計要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。其中消防噴淋系統(tǒng)管理檢查控制要點為：供水水源、管網、噴頭布置以及功能等建筑節(jié)能工程包括：墻體節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、通風與空氣調節(jié)節(jié)能工程、空調與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網節(jié)能工程、監(jiān)測與控制節(jié)能工程。建筑節(jié)能工程驗收應確認建筑節(jié)能工程質量達到驗收條件后方可進行建筑節(jié)能工程的驗收。建筑節(jié)能工程驗收的程序和組織

10、應遵守 建筑節(jié)能工程施 工質量驗收規(guī)的要求，并應符合下列 規(guī)定：檢驗批應按主控項目和一般項目驗收；主控項目應全部合格；一般項目應合格；當采用計數檢驗時，至少應有90%以上的檢查點合格，且其余檢查點不得有嚴重缺陷； 應2. 工程竣工資料的管理措施2.1資料的管理職責及分工總工程師施工資料管理實行總工程師負責制，分級管理，逐級建立健全施工資 料管理崗位責任制。工程質量管理部總承包工程質量管理部在質量總監(jiān)和項目總工程師的領導下實施施工資料的管理職能，建立施工資料管理體系，制定資料管理規(guī)定和措施；負責質量報驗（包括分部/分項施工、單位工程預驗收）、首檢、末檢、重點檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程驗

11、收記錄審核；負責試驗資料的管理；負責本部門形成資料的收集整理工作；組織相關部門定期進行施工資料檢查；負責施工資料匯總、歸檔工技術管理部、總承包技術管理部、深化設計部負責各自部門技術文件、圖紙的收發(fā)、深化設計部報審、傳閱、匯總、保管、歸檔工作；負責測量資料的管理；參加施工資料檢查和編制竣工檔案、繪制竣工圖；負責本部門形成資料的收集整理工作。技術管理部工程資料管理組負責各分包單位向總承包移交的工程資料的收集、整理及管施工管理部、 總包管理協(xié)調 部土理_1 _彳作1 工程管理部和總包管理協(xié)調部負責提供基建文件中與施工生產活動有關的資料容和施工資料中的施工記錄部分的收發(fā)、報審、傳閱、匯總、保管、歸檔工

12、作；負責本部門形成資料的收集整理工作。機電工程管理部、總包管理協(xié)調部和綜合辦 公室負責分包單位施工生產活動有關的資料容和施工資料中的施工記錄部分的收發(fā)、報審、傳閱、匯總、保管、歸檔工作；配合工程資料管理組對分包工程資料的管理；物資設備管理部總承包物資設備管理部按時提供工程物資的產品質量證明文件；與監(jiān)理單位約定就結構安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求的主要物資進場報驗的圍和要求.負責本部門形成資料的收集整工田工作合約商務管理部和要求；負責本、部門形成貝料口 J收丿集整理工作?？偝邪霞s商務管理部在簽訂各類（工程、分承包、供貨等）合同或協(xié)議時，會同質量部明確資料的填寫標準、涉及容、提供時間、套數（

13、包 括原件套數） 及費用等問題（格式見附表）；簽訂質量終身責任制保證協(xié)議；負責本部門形成資料的收集整理工作分包單位料口 J收集整理工作。分包單位是施工資料形成的具體實施者，負責收集、整理、匯總自己分包圍形成的施工資料，對資料的真實性、安全性、相互間及時供轉、完整性和連續(xù)性負責，并建立可追溯性檔案2.2資料的階段管理工程開工(1) 我單位在與業(yè)主、監(jiān)理、分包、供貨單位簽訂合冋或協(xié)議時，對資料的技術標準、涉及容、提供時間、套數及費用等問題予以明確。對物資進場報驗的圍和要求、資料報驗、報審的時間和驗收、審批的時間及各自應當承擔的責任予以約定。(2) 由項目技術負責人、分包單位技術負責人組織編寫我單位

14、施工圍的施工資料目標設計，報上一級主管部門和領導審批。資料目標設計經審批合格后，資料員發(fā)放給各相關部門，由技(1) 我單位各職能部門和分包單位隨工程進度，按過程資料的填報時間要求在計算機上填寫資料容，通過網絡，經相關人員確認無誤后，提交給上級主管部門、監(jiān)理單位審批。在提交電子版本的冋時，將紙介資料打印輸出，相關人員手寫簽字。(2) 我單位各職能部門和分包單位將形成的紙質資料及時交給資料員收集，資料員對資料的填寫日期、容、簽字、文檔等進行審核，合格的分類放置，填寫目錄、管理臺帳(包括收發(fā)文登記、試驗、測量、計量器具檢定、物資進場等)，以方便查找和統(tǒng)計。對不合格的資料退回并要求按時上交合格的資料。

15、(3) 每月中，分包單位技術負責人組織資料自查，做到盡早發(fā)現(xiàn)、掌握存在的不合格項，整改落實到人。檢查結果填在施工資料檢查表上，報送我單位工程質量部。(4) 我單位質量管理人員對相關計劃的資料準備情況進行預先評價，并及時督 促總包及分包單位完善相關資料。分包單位必須每天將發(fā)生的資料進行報送，質量管理人員和資料管理人員監(jiān)督其是否按要求進行報驗和記錄，并對違反規(guī)定的行為進行干預。施工分包單位要在所承擔的工程竣工驗收前一周，提出資料移交驗收的計劃(申請)，資料未經驗收不得進行其它驗收結算手續(xù)。分包單位分包的工程完工后，分包單位技術負責人對我單位形成的施工資料進行審查，在一周將資料組織組卷裝 訂，經總包

16、單位資料員驗收合格后，填寫竣工資料備案表，雙方技術負責人簽字，移交總包相關部門保存。專業(yè)分包工程的資料由分包單位負責匯總整理，向業(yè)主辦理移交。項目經理部在工程竣工驗收前，將施工資料整理匯總完成，交業(yè)主和 監(jiān)理單位驗收，并提請業(yè)主組織檔案館進行工程檔案預驗收結束2 3影取像資料管工程竣工 檔案預驗收意見。工程竣工后，在合同約定的時間與業(yè)主辦理施工資聲像資 料采集 計劃編制聲像資料采集計劃，計劃要根據工程不冋的施工階段(結構施工、裝飾工程施工、管道安裝、設備安裝、工程竣工等)、不同的施工工藝和工程不同的功能區(qū)間進行編制，要注明拍攝容、拍攝時間和圖片質量要達到的具體效果，防止拍攝容漏項。聲像資 料采

17、集 容在整個工程中，對施工前的原貌；建成后的新貌；各施工階段的關鍵工序、特殊工序以及有代表性的隱蔽工程；采用的新施工技術和新建筑材料的施工過程；重要的會議(開工、竣工、驗收等)、重大活動(奠基、領導視察等)等都要留有音像資料。每一檢驗批驗收時，要拍照。每照片配有簡單的文字材料，能準確說明照片容，包括照片名稱、順序號、類型、位置、時間等。分項工程、單位工程要留存專題錄像片，音2.4竣工資料管理部門及標準檔案管理檔案管理歸口部門竣工檔案管理圍質量部資料組施工工程的工程資料管理工程的工程資料檔案管理標準城市建設檔案管理規(guī)疋東方市城建檔案管理辦法及業(yè)主單位檔案管理規(guī)定或要求(1) 歸檔的工程文件應為原

18、件。監(jiān)理等方面的(2) 工程文件的容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、 技術規(guī)、標準和規(guī)程。工程文件 整理歸檔 的基本質 量要求(3) 工程文件的容必須真實、準確，與工程實際相符合。(4) 工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料 ，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。(5) 工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。(6) 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4,圖紙應采用國家標準圖幅。(7) 工程文件的紙應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙。圖紙一般采用藍曬 圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。(8)

19、所有竣工圖均應加蓋竣工圖章和設計出圖專用章?？⒐D章的基本容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。竣工圖章應使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。(9) 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制施工圖。(10)不冋幅面的工程圖紙應統(tǒng)一折疊面A4幅面(297mm X210mm)，橫向按手風琴或折疊，豎向按順時針方向向折，圖標欄露在外面(按技術制圖復 制圖的折疊方法)。建設工程 文件的立 卷管理的重點立卷的原則與方法卷文件的排列案卷的標準規(guī)格案卷編號

20、目錄的編制案卷裝訂形式的要求案卷裝盒的標準樣式總包與分包單位職責界定(1) 總包負責按檔案管理標準要求對總包施工及總包管理工程的工程資料進行收集、 整理、編制、匯總和管理。(2) 專業(yè)分包人接受總包指導，對其工程資料進行整理，使其滿足評優(yōu)申報要求和檔 案接受要求。(3) 專業(yè)分包人對其施工的專業(yè)分包工程負有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料 的職責，并對其檔案資料完備性和有效性負責。(4) 專業(yè)分包人在完成其施工工程竣工驗收后 25天，負責將其工程資料匯總、上報總包，總包負責對該資料完備性，有效性進行檢查，對不符合 要求項目，要求專業(yè)分包人限期整改，直至滿足要求。竣工備案依據竣工備案條件11工

21、程已完成竣工驗收的各項檢測，驗收達到合格標準；國2工程竣工資料容完整、齊全；務3工程技術文件容完整、齊全；4工程質量文件容完整、齊全。3.竣工備案竣工備案申報流程建設工程竣工驗 收備案農喪郴應卜的附件資料鈾寶訓門接骨、 審査符合驗收義fl f-崔設工程竣I備案表"賽屠淘工舖案惡呱不符介彌收條件 退回重新組織驗 收竣工驗收資料準備1工程施工許可證；9市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料；2施工圖設計文件審查意見；10工程施工質量驗收監(jiān)督意見書；3建設工程竣工驗收報告；11規(guī)劃驗收合格證4工程施工質量驗收申請表；12建設工程消防驗收意見書；5工程質量評估報告；13環(huán)保驗收文件；6勘

22、察文件質量檢查報告；14建設工程竣工驗收檔案認可書；7設計文件質量檢查報告；15工程質量保修書；8單位（子單位）工程質量驗收記錄；16法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件：a.市政工程驗收文件；b.節(jié)能工程驗收文件；c.單位工程施工安全評價書。3保修責任3.1缺陷責任期的起算時間缺陷責任期自實際竣工日期起計算。 在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人提 前驗收的區(qū)段工程或進入施工期運行的工程，其缺陷責任期的起算日期相應提前 到相應工程竣工日。3.2缺陷責任1承包人應在缺陷責任期對已交付使用的工程承擔缺陷責任。2缺陷責任期，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在

23、新的缺陷或已修復的缺陷部位或部件又遭損壞 的，承包人應負責修復，直至檢驗合格為止。3監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經查明屬承包人原 因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用。 經查驗屬發(fā)包人原因造成的，發(fā) 包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。4承包人不能在合理時間修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托其他人修 復，所需費用和利潤的承擔。3.3缺陷責任期的延長由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原定目 標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責 任期，但缺陷責任期最長不超過2年。3.4進一步試驗和試運行任何一項缺陷或損

24、壞修復后，經檢查證明其影響了工程或工程設備的使用性 能，承包人應重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應由 責任方承擔。3.5承包人的進入權缺陷責任期承包人為缺陷修復工作需要， 有權進入工程現(xiàn)場，但應遵守發(fā)包 人的保安和規(guī)定。3.6缺陷責任期終止證書在第1.145目約定的缺陷責任期，包括根據第19.3款延長的期限終止后14 天，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書， 并退還剩余的 質量保證金。3.7保修責任1合同當事人根據有關法律規(guī)定，在專用合同條款中約定工程質量保修圍、 期限和責任。保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包 人提前驗收的區(qū)段工

25、程，其保修期的起算日期相應提前。2在聯(lián)合調試試運行開始前，承包人應向監(jiān)理人提交暫行的操作和維修手冊 副本兩套，該手冊應足夠詳細，以便發(fā)包人能夠對生產設備進行操作、維修、拆 卸、重新安裝、調整及修理。3承包人應提交足夠詳細的最終操作和維修手冊， 以及在發(fā)包人要求中明確 的相關操作和維修手冊。在監(jiān)理人收到上述文件前，不應認為工程已根據合同約 定完成驗收。4現(xiàn)場維護措施施工現(xiàn)場場地管理和維護嚴格按東方市有關文件辦理，并采取以下保證措施：1、按整個布局科學、合理地實施布置管理，施工現(xiàn)場所有臨時設施均按平 面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用新

26、 型彩色復合材料進行搭建，并建立駐地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防 火設施，并落實相關責任人管理。3、工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴格按 東方市及業(yè)主文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標識牌標識清楚。4、施工現(xiàn)場道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設置洗車槽， 進出施工場地的機動車輛，必須在工地沖洗干凈后才能上路行駛。在交通疏導線 路設置標志牌，標明車速，載重和運行方向，夜間保持充足的照明亮度，確保行 人和車輛的安全。5、所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，施工場地 出入口設專職安全保衛(wèi)。6、土石方開挖施工前，先設置好防止水土流失的臨

27、時堵水和排水的溝渠， 避免污染道路和堵塞下水管道。土方開挖施工若發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應停工，并設臨時保護設施，及時報有關部門處理后，方可繼續(xù)施工。7、施工區(qū)有明顯的區(qū)域界定標志，對于降水大口井用護欄板進行“點”圍 蔽。8、確保施工場地周圍各種公共設施的安全。9、由項目經理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、 施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、 環(huán)境保護管理、成品保護管理實施細則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經理負責 認真落實。10、該工程的施工本著先地下后地上的施工原則安排施工工序，由于工期緊，整個工程分為三個開工面，每個開工面嚴格展開施工流水， 同時三個工作面 平行施工。對于每個開工面科學計算好關

28、鍵線路和總時差， 通過合理安排總時差 來將附屬工作安排好，避免附屬工作影響關鍵線路而最終影響總工期。5移交方案5.1工程移交和遺留問題解決辦法通過了工程驗收，還可能存在一些漏項，質量、清潔以及其他方面的問題。因此，施工單位應制定工程收尾的計劃， 以便確定工程正式辦理移交的日期。 工 程交接結束后，施工單位應按合同規(guī)定的時間抓緊進行臨建設施的拆除和人員施 工機械的撤離工作，在撤離前應該做到工完場清，令業(yè)主滿意。在工程移交后出 現(xiàn)的問題我公司提供完善的售后服務和技術支持，保證污水處理系統(tǒng)的正常運 行。5.2技術資料的移交工程技術檔案是需要移交的主要技術資料。正式竣工驗收時就應提供完整的 工程技術檔案，由于工程技術檔案要求高，容多，