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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第五章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施5.1 勞動(dòng)力計(jì)劃5.2 材料投入計(jì)劃第六章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備第七章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第八章、施工方案與技術(shù)措施8.1 工程工藝總則8.2 施工測量8.3 拆除工程8.4 各部分改造施工1、屋面改造2、墻面貼磚(拖布池、水池、便槽)3、地磚鋪設(shè)4、電氣改造5、頂棚乳膠漆6、便臺、拖布池、水池施工7、便臺隔斷8、采暖安裝9、給排水安裝 10、腳手架工程 第一章 編制說明1.1說明1、在施工期間,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它

2、方面的影響,應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。2、在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后,獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境、地形地貌情況有了一定的了解。1.2編制依據(jù)1、本工程有關(guān)招標(biāo)文件及說明。2、本工程有關(guān)資料。3、以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(1)中華人民共和國建筑法;(2)中華人民共和國消防法;(3)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第279號);(4)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50222-95);(5)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001);(6)室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(7)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(DBJ/T01-104-2005);(8)關(guān)于加強(qiáng)

3、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見;(9)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(2002版);(10)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001);(11)建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程(第四分冊)(DBJ/T01-26-2003);4、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行ISO9001質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。6、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析,結(jié)合我公司的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制原則1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署。3、采用

4、流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,科學(xué)地確定施工方案。第二章 項(xiàng)目概述 一. 項(xiàng)目概況1、工程名稱:學(xué)生宿舍樓衛(wèi)生間改造及屋面維修項(xiàng)目2、工程地點(diǎn):青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)3、質(zhì)量

5、要求:合格4、工期要求:27日歷天計(jì)劃開工日期:2014年7月25日;計(jì)劃竣工日期:2014年8月20日具體開工日期按施工合同執(zhí)行5、建筑地區(qū)特點(diǎn):()采用原首層面層標(biāo)高作為該工程±0.000標(biāo)高。()建筑物抗震設(shè)防烈度7度,類場地。6、工程概況:本次投標(biāo)工程為學(xué)生宿舍樓衛(wèi)生間改造及屋面維修項(xiàng)目,施工地點(diǎn)位于青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)。本項(xiàng)目為青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍樓衛(wèi)生間改造及屋面維修項(xiàng)目。此次施工內(nèi)容包括:(1)屋面改造:拆除原有找平層及防水層,重新做1:2.5水泥砂漿找平找坡,鋪設(shè)4mm厚聚酯胎防水層,原有落水管更換為110UPVC管;(2)內(nèi)墻:將內(nèi)墻面有空鼓、裂縫

6、部分鏟除后修補(bǔ);鏟除水質(zhì)涂料面層,按規(guī)范要求刷乳膠漆;(3)門窗:內(nèi)外門簡單修理,更換損壞的玻璃及五金件,除銹刷調(diào)和漆;(4)衛(wèi)生間改造:拆除原有地面、墻面、大小便器、洗手池、隔斷。按要求重新新做。(5)電氣改造:全面改造(燈具修理更換)(6)采暖:暖氣片拆除及重新安裝二. 主要施工難點(diǎn)和重點(diǎn)1.本工程涉及安裝和裝飾施工等多工種交叉施工,業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)督促及項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理的力度及能力將是保證本工程順利完成的關(guān)鍵。2.施工面積較大,施工面比較容易鋪開,各工種安排及配合較為容易。但施工場地較為分散,對質(zhì)量及成品保護(hù)的控制有一定難度,應(yīng)有針對性地制定相應(yīng)的管理措施和施工方案。三. 現(xiàn)場條件1.現(xiàn)

7、場“五通”已通。2.材料的運(yùn)輸、堆放均具備較好的條件。3.臨時(shí)設(shè)施的條件比較成熟。四. 施工程序布置1.1裝修施工區(qū)域防護(hù)拆除前必須進(jìn)行防護(hù),使用安全網(wǎng)做好立面防護(hù),保證行人和車輛通行安全。并設(shè)置醒目的安全警示牌或警示標(biāo)語。室內(nèi)拆除時(shí)應(yīng)采取遮蓋、包扎、隔離等辦法,保護(hù)好成品,確保人身安全。1.2拆除工程采取分階段、分區(qū)域的拆除方式,采暖工程拆除提前進(jìn)行,以便為后期暖氣片安裝和集中供暖提供條件。裝飾部分和電氣部分先進(jìn)行第一、第三施工段拆除,后拆除第二施工段。先拆除裝飾飾面層及影響電氣設(shè)備的骨架,然后拆除水暖、電氣設(shè)備及管線,再拆除裝飾基層材料。安裝工程與裝飾工程拆除必須相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一安排。在作業(yè)

8、人員上崗之前,電源必須先行切斷,確保作業(yè)人員的人身安全。第三章 施工組織管理及施工部署3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.1.1施工組織本工程施工中,為了確保建設(shè)單位的利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項(xiàng)目法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,精心組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 專職質(zhì)檢員施工員安全員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工班組3.1.2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對本工程具體情況,為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù),擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目標(biāo):(1)質(zhì)量目標(biāo):合格。(2)安全目標(biāo):無重大傷亡,傷亡事故,輕傷事故率控制在2以下,

9、實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。(3)工期目標(biāo):根據(jù)甲方有關(guān)要求,并結(jié)合我單位施工力量,工期控制在27天。計(jì)劃開工日期:2014年7月25日,計(jì)劃竣工日期:2014年8月20日。(4)成本目標(biāo):通過加強(qiáng)管理,減少不必要開支等措施,力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降2.5%。(5)消防目標(biāo):消除現(xiàn)場消防隱患。(6)環(huán)保目標(biāo):達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。(7)竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃:根據(jù)我公司對建設(shè)單位服務(wù)的承諾,每半年定期對建設(shè)單位進(jìn)行回訪,嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo),該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,為此有以下方面保證:項(xiàng)

10、目班子組成:我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè),管理人員均是大專以上學(xué)歷,管理人員年輕化,公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對項(xiàng)目人、財(cái)物的傾斜。除了對該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外,選派一批我公司長期專門從事建筑工程的技術(shù)工人。在資金上,公司財(cái)務(wù)對項(xiàng)目重點(diǎn)保證,不會(huì)因?yàn)橘Y金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò),確保物資設(shè)備采購定貨暢通。我公司對項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù),加快施工進(jìn)度。我公司二次設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng),專業(yè)設(shè)計(jì)人員到位,可以保證建設(shè)單位委派的二次設(shè)計(jì)任務(wù)圓滿完成。在施工期間,可根據(jù)建設(shè)單位要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計(jì)

11、。3.1.3施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與建設(shè)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)三個(gè)服從建設(shè)單位要求與項(xiàng)目部要求不一致,但建設(shè)單位要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)服從建設(shè)單位要求;建設(shè)單位要求與項(xiàng)目部要求不一致但建設(shè)單位要求可改善使用功能性時(shí),服從建設(shè)單位要求;建設(shè)單位要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí),服從建設(shè)單位要求。(2)三制定期例會(huì)制:定期召開與建設(shè)單位的碰頭會(huì),討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;預(yù)先匯報(bào)制:每周五將下周的施

12、工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào),便于建設(shè)單位監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為建設(shè)單位當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為建設(shè)單位提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為建設(shè)單位著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。(3)項(xiàng)目部與建設(shè)單位配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定;協(xié)助建設(shè)單位選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商;積極配合建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,接受建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo);積極為本工程出謀劃策,做好建設(shè)單位的參謀;認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為建設(shè)

13、單位工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝;(2)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取設(shè)計(jì)方的意見;(3)定期交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果;(4)如遇建設(shè)單位改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),我們將積極配合,若需部分停工,我們及時(shí)改變施工部署,盡量減少工期損失;(5)本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。(6)項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,

14、完善施工圖設(shè)計(jì)。3、協(xié)調(diào)方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。(3)為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),確保工程順利開始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、分包方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開

15、周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找建設(shè)單位、設(shè)計(jì)商討解決。制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。制定考察制度我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)ISO9001體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競爭,因此,制定考察制度,組織建設(shè)單位、共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.2 施工部署1.任務(wù)劃分施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù),在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,以裝飾工程為主導(dǎo),各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。1.2 施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),將本工程

16、劃為兩個(gè)施工段。因考慮到本工程工期要求,在勞動(dòng)力配備上以兩個(gè)施工段,流水施工考慮安排的,即在各部分拆改施工時(shí),組織交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)計(jì)劃、合理組織,提高勞動(dòng)效率,加快施工進(jìn)度。2 施工準(zhǔn)備2.1 技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉和審查施工圖紙:收拿到圖紙后,仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤,如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。(2)各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前,派有關(guān)管理人員對該

17、地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析,如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。(3)預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。(4)按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。2.2 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前,完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻的施工;(2) 有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場,布置或堆放于指定地點(diǎn)。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1工程施工計(jì)劃本工程施工

18、進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)建設(shè)單位提供的總工期27天為依據(jù)進(jìn)行編制。開工日期為:2014年7月25日,竣工日期為:2014年8月20日。4.2工期保證措施1、組織機(jī)構(gòu)方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成該工程項(xiàng)目部,對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時(shí)派出技術(shù)過硬,吃苦的施工隊(duì)伍,確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。2、總體管理與協(xié)作方面(1)強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系,加強(qiáng)對施工隊(duì)、分包單位的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作,并明確各方各個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。(2)加強(qiáng)例會(huì)制度

19、,解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工具,進(jìn)行計(jì)劃滾動(dòng)控制利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目管理軟件編制詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并每周調(diào)整一次,對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。制定分級控制保證計(jì)劃:根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃,根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況,調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃。4、加強(qiáng)計(jì)劃控制的嚴(yán)肅性(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng),都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中,通過合理的組織調(diào)度,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行,全面完成施工任務(wù)。(2)工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工,要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工

20、期進(jìn)度計(jì)劃表,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(3)同建設(shè)單位達(dá)成共識,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對完不成計(jì)劃的班組和分包單位嚴(yán)肅處理。5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與變更的管理(1)相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖、相互協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問題。(2)與建設(shè)單位緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能地提前通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行,避免混亂、更改和延誤。6、投入方面(1)配備足夠的施工機(jī)械,縮短分段工期,提高工效。(2)增加工作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。(3)配備一臺260KVA柴油發(fā)電機(jī),以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。7、材料設(shè)備供應(yīng)方面(1)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段

21、劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。(2)作為施工方,我們將確保己方和督促建設(shè)單位、指定分包單位盡早確定各種材料設(shè)備及其規(guī)格品質(zhì)和供貨商,并采取有效措施,確保供貨商能夠在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨;材料的提報(bào)要有充分的余數(shù);材料的場內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用要按損失最小的方式進(jìn)行,盡量減少由于材料未及時(shí)定貨、未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成的延誤。8、施工方案與各專業(yè)穿插方面由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各專業(yè)人員并協(xié)助各分包單位,慎密決定施工方案,并實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下的盡可能多的穿插作業(yè),確??偟氖┕みM(jìn)度。9、施工設(shè)備保障方面安排一名技術(shù)

22、優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場晝夜值班,確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好,加快物料運(yùn)送速度。10、現(xiàn)場施工管理方面加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度,使土建、安裝、裝飾不同班組,尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致相互干擾,順利進(jìn)行,11、處理施工各方人際關(guān)系方面創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系,盡可能的為他方提供方便,相互讓步和妥協(xié),不要互出難題,相互拆臺。12、質(zhì)量與成品保護(hù)方面加強(qiáng)質(zhì)量保證和成品保護(hù)工作,尤其是施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序一次順利成功,減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對和其他工序工程的

23、延誤、壓縮和對整體工程的拖延。13、外圍保障工作方面提供完善的項(xiàng)目管理和服務(wù),減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾,從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。14、準(zhǔn)備工作方面(1)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。(2)做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作,編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施,認(rèn)真交底,組織落實(shí),保證工程順利進(jìn)行。15、建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方面為了保質(zhì)、保量、保工期,安全地完成這一施工任務(wù),本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來,真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,采取加

24、班加點(diǎn)等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。4.3進(jìn)度控制具體對策為了確保工期,茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析,以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素 主要表現(xiàn):(1)到位不及進(jìn)(2)狀態(tài)不好對策:(1)做好關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。(2)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械,做好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素主要表現(xiàn):(1)到位不及時(shí)(2)質(zhì)量不符要求。對策:做出材料五階段控制。3、人員因素主要表現(xiàn):(1)人手不足(2)各工種間人手不匹配。對策:做好用工記錄,并注意分析各工種之間的關(guān)系

25、,找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素主要表現(xiàn):(1)圖紙供應(yīng)不上(2)變更頻繁前后矛盾。對策:(1)根據(jù)施工進(jìn)度情況,提前書面致函甲方提供圖紙;(2)收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究,所造成影響之材料及時(shí)整理;(3)因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(一般為三天)書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素:主要表現(xiàn)(1)配套工程跟不上等(3)協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策:(1)根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃;(2)要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表;(3)審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃,對所有穿插施工的項(xiàng)目,明確工作場地交接日期;(4)對專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)

26、劃中可能延誤的工作(如到貨期等),應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前;(5)定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素主要表現(xiàn):到位不及時(shí)。對策:及時(shí)做好資金使用計(jì)劃,合理安排支出。7、進(jìn)度管理主要不良表現(xiàn):(1)缺乏統(tǒng)籌預(yù)見;(2)缺乏計(jì)劃指導(dǎo);(3)人員調(diào)配不力;(4)不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對策:主要辦法包括做好計(jì)劃安排;作好報(bào)表系統(tǒng);例會(huì)制度等;分述以下:(1)計(jì)劃安排:根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn),采取分階段計(jì)劃形式。(2)統(tǒng)計(jì)工作安排:統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。(3)工程例會(huì)制度:為能及時(shí)貫徹甲方和設(shè)計(jì)的要求,加強(qiáng)進(jìn)度控制,實(shí)行各種

27、例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集:項(xiàng)目經(jīng)理,時(shí)間:每日下午6:30分,參加人員:主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,主要議題:當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集:項(xiàng)目經(jīng)理;主要議題:進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量安全因素:質(zhì)量事故或工傷對項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大,必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第五章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施5.1、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量,再根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量,具體見主要?jiǎng)趧?dòng)力配備見附表。(一)、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查

28、,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不充許上崗。(二)、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)省建筑安裝工程勞動(dòng)定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。(三)、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場,做到心中有數(shù),

29、減少盲目性,以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各專業(yè)班組取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。5.2、材料投入計(jì)劃材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計(jì)劃,組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。(一)、工程材料進(jìn)場計(jì)劃按照施工總進(jìn)度進(jìn)行分步材料采購,總體上滿足工程

30、進(jìn)度計(jì)劃,保證工程保質(zhì)保量完成。(二)、材料質(zhì)量保證措施(1)、材料質(zhì)量保證的依據(jù)1、國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定;2、工程設(shè)計(jì)文件及施工圖;3、施工合同;4、施工組織設(shè)計(jì)5、產(chǎn)品材質(zhì)證明,檢測報(bào)告等。(2)、設(shè)專職材料管理人員,保證責(zé)任到人專職材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的檢查、保管和使用。(3)、材料進(jìn)場前的質(zhì)量控制1、仔細(xì)閱讀工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等與工程所用材料有關(guān)的文件,熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號、技術(shù)要求、廠家等內(nèi)容,列出詳盡的需用材料計(jì)劃。2、認(rèn)真查閱所有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與廠家做好技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。第六章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備根據(jù)施工部署和

31、施工方法的要求,合理選擇本工程的施工機(jī)械,本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備詳見附表。第七章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置1總平面布置1.1 施工場地進(jìn)場后,場地用腳手架做欄桿圍護(hù)施工現(xiàn)場。1.2 垂直運(yùn)輸準(zhǔn)備采用提升機(jī),作為屋面施工垂直運(yùn)輸工具。1.3 周轉(zhuǎn)材料堆場主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置詳見施工平面布置圖1.4 本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。1.5 施工用水、用電本工程臨時(shí)用電將分施工用電和生活用電,線路敷設(shè)采用暗埋,從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。5 總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工

32、平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。5 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。第八章、施工方案與技術(shù)措施8.1、工程工藝總則1、施工順序施工各部分同時(shí)開工,齊頭并進(jìn),小項(xiàng)工程施工做到相互配合,又不相互影響。各部分相互穿插,積極配合。 2、工程工藝流程改造部分拆除垃圾外運(yùn)修補(bǔ)各部分維修改造飾面清理成品保護(hù)竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前,均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施,其內(nèi)容包括:(1)施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。(2)為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量,措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電

33、等的改造安裝,不得事后打洞。 5、過程把關(guān)(1)對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,不合格材料不得進(jìn)場,以確保工程的質(zhì)量。(2)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。(3)每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后,方能進(jìn)行下道工序施工,以保證工程質(zhì)量。6、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù),應(yīng)以預(yù)防為主,綜合治理,對某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施,并大力宣傳組織學(xué)習(xí),使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護(hù)。8.2、測量方案:在進(jìn)行施工前,應(yīng)會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)單位對原建筑的各主要軸線進(jìn)行確認(rèn)記錄,并引測至建筑物首層作為本工程結(jié)構(gòu)改造軸線、標(biāo)高控制依據(jù),應(yīng)對其進(jìn)行校核。8.3、拆除工程:

34、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全意識。對工人做好安全教育,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。2、踏看施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路情況及建筑物情況等。施工要求1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,首先拆除與拆除物相連的管道、設(shè)備、電氣、照明設(shè)施。3、在建筑物內(nèi)設(shè)置臨時(shí)消防立管,每層設(shè)置截門,實(shí)現(xiàn)拆除工作濕法作業(yè),控制施工揚(yáng)塵,砂石飛濺。3、拆除時(shí)采用先上后下、先內(nèi)后外、先管線、設(shè)備后結(jié)構(gòu)構(gòu)件的原則施工。拆除時(shí)安全事項(xiàng)1、工人從事拆除工作時(shí),應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。2、拆出去周圍應(yīng)設(shè)立圍欄,掛警告牌,并派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。3、拆除過程中,現(xiàn)場照明不

35、得使用被拆建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電線路。4、卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有一定間距,防止倒塌傷人。5、拆除堆放的材料場地,要專人看管,加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火,配有一定的消防器材,以防萬一。6、對于拆除生產(chǎn)、使用、儲存危險(xiǎn)物品場所用料、器材、設(shè)備,不要混雜在與一般物料的存放,或放置到安全場所,或采取清洗措施,或安全銷毀。7、拆除的區(qū)域,對電線、管道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進(jìn)行一次檢查,以防留下隱患,并要設(shè)明顯標(biāo)記。8.4、各部分改造施工:1、屋面改造1、拆除原有屋面防水、對原爐渣坡進(jìn)行整修。2

36、、水泥砂漿找平層施工(1)、清理基層:將結(jié)構(gòu)層上面松散雜物清除干凈,凸出基層上的砂漿、灰渣用鑿子鑿去,掃凈,用水沖洗干凈。(2)、沖筋:根據(jù)設(shè)計(jì)坡度要求拉線找坡、貼灰餅,順排水方向沖筋,沖筋間距為1.5m左右,在排水溝處、雨水口處找出泛水,沖筋后即可進(jìn)行抹找平層。(3)、抹找平層:在鋪砂漿前基層表面灑水濕潤,均勻掃素水泥漿一遍,隨掃隨鋪水泥砂漿,用木桿沿兩邊沖筋標(biāo)高刮平,木抹子搓揉、壓實(shí),砂漿稠度控制在7cm左右。(4)、壓實(shí):砂漿鋪抹稍干后,用鐵抹子壓實(shí)三遍成活,頭遍砂漿拉平,使砂漿均勻密實(shí),當(dāng)水泥砂漿開始凝結(jié),人踩上去有腳印但不下陷時(shí),用鐵抹子壓第二遍,使表面壓平整、密實(shí),注意不得漏壓,并

37、把死坑、死角、砂眼抹平,當(dāng)水泥開始終凝時(shí),進(jìn)行第三次壓實(shí),將抹紋壓平、壓實(shí),略呈毛面,使砂漿找平層更加密實(shí),切忌在水泥終凝后壓光。(5)、養(yǎng)護(hù):砂漿找平層抹平后,常溫時(shí)24h后護(hù)草袋澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d,干燥后即可進(jìn)行防水層施工。3、屋面防水施工(1)、工藝流程清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材熱熔封邊蓄水試驗(yàn)保護(hù)層(2)、操作工藝1)清理基層施工前將驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。2)涂刷基層處理劑高聚物改性瀝青卷材施工,按產(chǎn)品說明書配套使用,基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋,攪拌均勻,用長把滾刷均勻涂刷于基層衷面上,常溫經(jīng)過4h后,開始鋪貼卷材。3)

38、附加層施工一般熱熔法使用改性瀝青卷材對防水層施工前,在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽角等細(xì)部先做附加層,附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4)鋪貼卷材1、卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。多層鋪貼時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開。將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用;鋪貼時(shí)隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交接處,噴槍距加熱面300mm左右,經(jīng)往返均勻加熱,趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r(shí),將卷材向前滾鋪、粘貼。2、卷材應(yīng)平行屋脊從檐日處往上鋪貼,雙向流水坡度卷材搭接應(yīng)順流水方向,長邊及端頭的搭接寬度,滿粘法均為80mm,且端頭接茬要錯(cuò)開50mm。3、卷材應(yīng)從流水坡度的下坡開始,按卷材規(guī)格彈出基準(zhǔn)線鋪貼,并使卷材的長邊

39、與流水坡向垂直。注意卷材配制應(yīng)減少陰陽角處的接頭。4、鋪貼平面與立面相連接的卷材,應(yīng)由下向上進(jìn)行,使卷材緊貼陰陽角,鋪展時(shí)對卷材不可拉得太緊,且不得有皺褶、空鼓等現(xiàn)象。5)熱熔封邊將卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使二者粘結(jié)牢固,以邊緣擠出瀝青為度;末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。6)防水層蓄水試驗(yàn)卷材防水層完工后,確認(rèn)做法符合設(shè)計(jì)要求,將所有雨水口堵住,然后灌水,水面應(yīng)高出屋面最高點(diǎn)20mm,24h后進(jìn)行認(rèn)真觀察,尤其是管根、風(fēng)道根,不滲不漏為合格,否則應(yīng)進(jìn)行返工。7)檢驗(yàn)卷材防水層施工完成,專業(yè)工長自檢合格后,應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)

40、目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。8)防水保護(hù)層施工上人屋面按設(shè)計(jì)要求做各種剛性防水層屋面保護(hù)層。不上人屋面做保護(hù)層有兩種形式:1、防水層表面涂刷氯丁橡膠瀝青膠粘劑,隨即撒石片,要求鋪撒均勻,粘結(jié)牢固,形成石片保護(hù)層。2、防水層表面涂刷銀色反光涂料。(3)、成品保護(hù)1、已鋪的卷材防水層,應(yīng)采取揩施進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁在防水層上進(jìn)行施工作業(yè)和運(yùn)輸,并應(yīng)及時(shí)做防水層的保護(hù)層。2、穿過屋面、墻面防水層處的管道,施工中與完工后不得損壞變位。3、變形縫、水落日等處防水層施工前,應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)封堵,防水層完工后,應(yīng)清除,保證管、縫內(nèi)通暢,滿足使用功能。4、屋面施工時(shí)不得污染墻面、檐口及其他成

41、品。2、墻面貼磚(拖布池、水池、便槽)1、工藝流程基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓訌椌€分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚與擦縫2、 基層為混凝土墻面時(shí)的操作方法1) 基層處理:首先將凸出墻面的混凝土剔平,對大鋼模施工的混凝土墻面應(yīng)鑿毛,并用鋼絲刷滿刷一遍,再澆水濕潤。如果基層混凝土表面很光滑時(shí),亦可采取如下的“毛化處理”辦法,即先將表面塵土、污垢清掃干凈,用10%火堿水將板面的油污刷掉,隨之用凈水將堿液沖凈、晾干,然后用1:1水泥細(xì)內(nèi)摻水重20%的,噴或用笤帚將甩到墻上,其甩點(diǎn)要均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直至疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有較高的強(qiáng)度(用手掰不動(dòng))為止。 2) 吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼

42、灰餅:根據(jù)面磚的規(guī)格尺寸設(shè)點(diǎn)、做灰餅。 3) 抹底層砂漿:先刷一道摻水重10%的水泥素漿,緊跟著分層分遍抹底層砂漿(常溫時(shí)采用為1:3),每一遍厚度宜為5mm,抹后用木抹子搓平,隔天澆水養(yǎng)護(hù);待第一遍六至七成干時(shí),即可抹第二遍,厚度約8-12mm,隨即用木杠刮平、木抹子搓毛,隔天澆水養(yǎng)護(hù),若需要抹第三遍時(shí),其操作方法同第二遍,直到把底層砂漿抹平為止。 4) 彈線分格:待基層灰六至七成干時(shí),即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,同時(shí)亦可進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作,以控制出墻尺寸及垂直、平整。 5) 排磚:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚,以保證磚縫隙均勻,符合設(shè)計(jì)圖紙要求,注意大墻面要排整磚,以及在同一

43、墻面上的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位,如或陰角處等。但也要注意一致和對稱。如遇有突出的卡件,應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。 6) 浸磚:和外鑲貼前,首先要將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡2h以 上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。 7) 鑲貼面磚:鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行,從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線,作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。在面磚背面宜采用1:2鑲貼,砂漿厚度為6-10mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片開刀調(diào)整豎縫,并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和。 8) 面磚與擦縫:面磚鋪貼拉縫時(shí),用1:1水泥砂漿勾

44、縫,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2-3mm。若橫豎縫為干擠縫,或小于3mm者,應(yīng)用配顏料進(jìn)行擦縫處理。面磚縫子勾完后,用布或綿絲蘸稀鹽酸擦洗干凈3、地磚鋪設(shè)1、基層檢查處理:(1)地面上的坑、洞、埋設(shè)管道的溝槽應(yīng)提前抹平,地面上灰塵、油污或其他雜質(zhì),附著物等要清理干凈;地面灑水充分濕潤。(2)用水灰比為0.5素水泥漿刷一遍,地面不得有積水,然后鋪半干混凝土(水泥、砂子體積比為1:2)(3)用水灰比為0.5素水泥漿刷一遍(隨鋪隨刷,保持漿面濕潤),地面不得有積水。2、確定標(biāo)高點(diǎn):(1)在四周墻面和柱子上彈出完成面為1米標(biāo)高線,誤差不能超過2毫米(2)在四周墻面和柱子上彈出地面完成

45、面的標(biāo)高線,誤差不能超過2毫米。(3)地面鋪貼標(biāo)高通線:必須依據(jù)墻面和柱面的地面標(biāo)高線拉通線控制地面完成面標(biāo)高誤差不能超過2毫米3、選磚、浸磚 :(1)磚在浸水前,開箱檢查磚的色差、直角度、翹曲度。有斑點(diǎn)、夾層、起泡、溶洞、磕碰、麻面、裂紋、剝邊、缺釉的一律不用,平整度、邊直度的偏差正負(fù)大于0.5mm,直角度的偏差正負(fù)大于0.6mm的一律不用(2)磚提前2小時(shí)浸水,充分濕潤,陰干到表面無明水方可使用。4、鋪半干砂漿:(1)鋪寬于磚塊、交叉鋪帶狀半干砂漿,砂漿的干濕程度,砂漿以手捏成團(tuán),落在地面會(huì)自動(dòng)均勻散開為準(zhǔn)。(水泥、砂子體積比為1:3)(2)等鋪貼好面層后在一邊刷水泥漿結(jié)合層,一邊鋪混凝土

46、,混凝土超過30mm時(shí)應(yīng)予以荷載和施工變更簽證確認(rèn)。5、試排試拼:根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝情況,試排磚塊,核對與門口、柱邊、墻邊位置磚的套割情況;6、貼磚 :(1)貼磚順序:貼磚須以8mx8m見方的開間為單元分塊鋪貼,鋪貼順序遵循:先里后外,先中間后門口、過道的原則,從8mx8m見方的中心點(diǎn)向四周鋪貼,若四周排磚后為整磚,則可從旁邊開始貼(2)鋪貼方法:鋪貼前先在中間拉十字地面標(biāo)高水平線,按照十字地面水平線鋪貼十字控制磚,再按照十字控制磚向四周鋪貼,并隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度地磚平穩(wěn)鋪下,用橡皮錘敲擊板塊,振實(shí)混凝土;揭開板塊,用水灰比為0.45的素水泥漿,均勻地摸在磚的背面,厚度控制在5-7m

47、m;將磚平放到揭起時(shí)的位置,用5mm十字卡控制磚縫,再用橡皮錘敲擊板塊至標(biāo)準(zhǔn)磚的高度,清理磚上的泥漿,用靠尺和水平尺檢查確認(rèn)后進(jìn)行下一塊的鋪貼;若高度太低或位置不準(zhǔn),應(yīng)揭開后重鋪。地磚鋪貼好后,隨鋪隨清理磚面水泥砂漿7、勾縫:貼磚后磚面強(qiáng)度達(dá)到可以上人后,進(jìn)行勾縫,勾縫用沃爾瑪指定專業(yè)填縫,勾縫要求清晰、順直、平整、深淺一致,縫應(yīng)低于磚面0.5-1mm。8、養(yǎng)護(hù)、自檢、保護(hù)(1)鋪好的磚,3天內(nèi)不得重壓、上人和受振動(dòng);(2)3天后檢查有無空鼓、鋪貼不平、縫寬不一致等缺陷,不符合要求的應(yīng)返工;(3)對鋪貼好的磚24小時(shí)內(nèi),應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不能小于7天,鋪貼好地面應(yīng)采用紙制品、木板類、地毯覆蓋

48、瓷磚保護(hù)地面。4、電氣改造一、施工準(zhǔn)備1、材料要求各種燈具、開關(guān)、插座,配電箱其型號、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,器具內(nèi)配線嚴(yán)禁外露,配件齊全,無機(jī)械損傷、變型、油漆剝落等現(xiàn)象,所有器具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。其他材料有金屬膨脹螺栓、塑料脹管、木螺絲、螺栓、螺母、墊圈、塑料膠帶、黑膠布、軟塑料管、焊錫、焊劑等,均應(yīng)符合要求。2、主要機(jī)具紅鉛筆、卷尺、水平尺、線墜、手錘、鏨子、鋼鋸、壓力案子、剝線鉗、尖嘴鉗、改錐、電錘、電鉆、臺鉆、開孔器、兆歐表、萬用表、試電筆等。3、作業(yè)條件各種管路、盒子已經(jīng)敷設(shè)完畢,盒子收口平整,線路的導(dǎo)線已穿完,并已做完絕緣搖測,頂棚、墻面的抹灰工作、室內(nèi)裝飾工程及地面

49、清理工作均已完成。二、施工工藝1、燈具安裝吸頂日光燈及壁裝應(yīng)急燈安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定燈位,將燈具貼緊建筑物表面,燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒,對著燈頭盒的位置,開好進(jìn)線孔,將電源線甩入燈箱,在進(jìn)線孔處應(yīng)套上塑料管以保護(hù)導(dǎo)線。在燈箱的兩端使用脹管螺栓加以固定,燈箱固定好后,將電源線壓入燈箱內(nèi)的端子板上,把燈具反光板固定在燈箱上,并把燈箱調(diào)整順直,將燈管上好。嵌入吊頂內(nèi)的輕型燈具的支架可以直接固定在主龍骨上,再將電源線引入燈箱與燈具的導(dǎo)線連接并包扎緊密,調(diào)整各個(gè)燈口和燈腳,裝上燈泡,上好燈罩,最后調(diào)整燈上的邊框與頂棚面的裝修直線平行。應(yīng)急燈必須靈敏可靠,事故照明燈應(yīng)有特殊標(biāo)志。2、開關(guān)、插座安裝蹺板開關(guān)

50、距地面高度為1.4m,距門邊為1520cm。開關(guān)不得置于單扇門后,開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng),燈具相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。插座安裝距地為30cm,同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于5mm,必須按插座上標(biāo)明的相、零、地線的位置接線,暗裝開關(guān)、插座的面板應(yīng)與墻面平。安裝時(shí)先將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出維修長度,削出線芯,將獨(dú)芯導(dǎo)線線芯直接插入開關(guān)、插座面板的接線孔內(nèi),用頂絲壓緊,注意線芯不得外露,然后將開關(guān)或插座推入盒內(nèi),用配套螺絲固定牢固,固定時(shí)要使面板端正。3、配電箱安裝明裝配電箱底口距地1.4m,用膨脹螺栓直接固定在墻上,配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場所,配電箱內(nèi)配線應(yīng)排列整齊,并綁扎成束,壓頭牢固可靠,

51、配電箱上的電氣器具應(yīng)牢固、平整、間距均勻、啟閉靈活,銅端子無松動(dòng),零部件齊全。根據(jù)設(shè)計(jì)要求找出配電箱位置,并按照箱外形尺寸進(jìn)行彈線定位,確定固定點(diǎn)位置,用電錘在固定點(diǎn)位置鉆孔,孔的大小應(yīng)剛好將金屬膨脹螺栓的脹管部分埋入墻內(nèi),將配電箱調(diào)整平直后固定。管線入箱后,將導(dǎo)線理順,分清支路和相序,綁扎成束,剝削導(dǎo)線端頭,逐個(gè)壓在器具上。進(jìn)出配電箱的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度。4、通電試運(yùn)行燈具、開關(guān)、插座、配電箱安裝完畢,且各條支路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運(yùn)行,此時(shí)將配電箱卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位,編上號。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查燈具的控制是否靈活準(zhǔn)確,開關(guān)與燈具的控制順序應(yīng)相對應(yīng)。檢查插座的接線是否正確,其

52、漏電開關(guān)動(dòng)作應(yīng)靈敏可靠,如果發(fā)現(xiàn)問題須先斷電,然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目器具的接地保護(hù)措施和其他安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。2、基本項(xiàng)目(1)器具及其支架牢固端正,位置正確,器具表面清潔,燈具內(nèi)外干凈明亮。(2)配電箱安裝位置正確,部件齊全,箱體開孔合適、切口整齊,箱體油漆完整,箱內(nèi)結(jié)線整齊,回路編號齊全、正確。(3)導(dǎo)線與器具連接牢固緊密,不傷芯線。螺栓連接時(shí),在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。燈具開關(guān)切斷相線,插座安裝的位置符合要求,導(dǎo)線進(jìn)入器具的絕緣保護(hù)良好。(4)照明器具、配電箱的接地支線敷設(shè)連接緊密、牢固、截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。

53、3、允許偏差項(xiàng)目見表7.7-1。 照明器具及配電箱安裝技術(shù)要求 表7.7-1允許偏差項(xiàng)目項(xiàng) 目允許偏差(mm)1箱、盤、板垂直度箱(盤、板)體高50cm以下1.5箱(盤、板)體高50cm及其以上32照明器具成排燈具中心線0.53明開關(guān)、插座的底板和暗開關(guān)、插座的面板并列安裝高差0.5同一場所高差54面板垂直度 0.5四、成品保護(hù)(1)照明器具、配電箱進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)存放整齊、穩(wěn)固、并要注意防潮,搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。(2)安裝照明器具時(shí)不要碰壞建筑物的頂棚、門窗和墻面。(3)照明器具安裝完畢后不得再次噴涂,以防器具污染。5、頂棚乳膠漆頂部乳膠漆涂刷多用于藻井式吊頂及原

54、頂面飾時(shí)使用,其施工分為底層處理、涂刷封固底漆和涂刷面漆三個(gè)階段。其工藝程序?yàn)?清掃基層填補(bǔ)膩?zhàn)?局部刮膩?zhàn)?磨平第一遍滿刮膩?zhàn)?磨平第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 由于藻井吊頂?shù)娘椕姘鍨槭喟寤?在基層處理時(shí),應(yīng)著重處理安裝飾面板時(shí)的釘帽及釘孔,石膏板飾面的接縫處,必須加玻璃纖維網(wǎng)帶。頂部乳膠漆面層涂刷最少兩遍,每遍干后,應(yīng)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)硬⒂蒙凹堓p輕磨光,用干布清理面層浮粉后涂刷下一遍。頂面乳膠漆涂刷雖然技術(shù)性不很強(qiáng),但必須遵守工藝程序,才能獲得滿意的效果墻面乳膠漆的施工工藝  (1)施工程序:墻面乳膠漆涂刷的工藝程序同頂面乳膠漆涂刷

55、一樣。它與頂面涂刷的主要區(qū)別在于基層處理與施工方法存在差別。請參照頂面乳膠漆工藝程序執(zhí)行。(2)技術(shù)要領(lǐng)墻面乳膠漆涂刷是家庭裝修中油漆施工最常使用的方法,其施工中應(yīng)特別注意如下問題:基層處理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中保證墻體完全干透是最基本條件,因?yàn)樗嘧稣辰Y(jié)材料的砂漿,未硬化前呈強(qiáng)堿性,此時(shí)涂刷乳膠漆必然反堿。當(dāng)水泥砂漿硬化后,堿性值大幅度下降,此時(shí)方可進(jìn)行乳膠漆涂刷。干透時(shí)間因氣候條件而異,一般應(yīng)放置10天以上。墻面必須平整,最少應(yīng)滿刮兩遍膩?zhàn)?如仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)加刮至滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滾涂和噴涂。其中手刷材料的損耗較少,質(zhì)量也比較有保證,是家庭裝修中使用

56、較多的方法。但手刷的工期較長,所以可與滾涂相結(jié)合,具體方法是:大面積是使用滾涂,邊角部分使用手刷,這樣既提高涂刷效率,又保證了涂刷質(zhì)量。施工時(shí)乳膠漆必須充分?jǐn)嚢韬蠓侥苁褂?自己配色時(shí),要選擇耐堿、耐曬的色漿摻入漆液,禁止用干的顏色粉摻入漆液。配完色漿的乳膠漆,至少要攪拌5分鐘以上,使顏色欖勻后方可施工。手刷乳膠漆使用排筆,排筆應(yīng)先用清水泡濕,清理脫落的筆毛后再使用。第一遍乳膠漆應(yīng)加水稀釋后涂刷,涂刷是先上后下,一排筆一排筆地順?biāo)?后一排筆必須緊接前一排筆,不得漏刷,涂刷時(shí)排筆蘸得涂料不能太多。第二遍涂刷時(shí),應(yīng)比第一遍少加水,以增加涂料的稠度,提高漆膜的遮蓋力,具體加水量應(yīng)根據(jù)不同品牌乳膠漆的稠度確定。漆膜未干時(shí),不要用手清理墻面上的排筆掉毛,應(yīng)等干燥后用紙打磨掉·。無

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