人員培訓(xùn)制度

1、 人員培訓(xùn)制度一、目的 為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施， 營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，特制定本管理制度。二、范圍 本制度適用于公司全體員工。三、職責(zé) 1、人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的總體規(guī)劃和公司級(jí)培訓(xùn)的組織實(shí)施，并指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的計(jì)劃實(shí)施資料存檔以及本制度的執(zhí)行。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員，人力資源部培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的起草、上報(bào)（人力資源部主管和總經(jīng)理）和組織實(shí)施，并對(duì)各部門員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供支持、 指導(dǎo)；各部門主管協(xié)助本部門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。公司的培訓(xùn)組織體系圖示如下： 總經(jīng)理 上報(bào)審批審批人力資源部經(jīng)理上報(bào)人力

2、資源部培訓(xùn)管理人員 2、各部門負(fù)責(zé)公司級(jí)本部門職能業(yè)務(wù)及知識(shí)課程的講解，負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部培訓(xùn)，并對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的組織實(shí)施記錄與資料存檔： 3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門臨時(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的審批。 4、培訓(xùn)產(chǎn)生費(fèi)用的，組織部門應(yīng)及對(duì)將產(chǎn)生費(fèi)用及培訓(xùn)人員名單及具體金額報(bào)總經(jīng)理，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與參加培訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)合同，其中在公司任職期間獲取證書，獲證人員需與公司簽訂五年的培訓(xùn)合同，對(duì)未滿服務(wù)期離職或未滿服務(wù)期將證書轉(zhuǎn)出的，將根據(jù)未滿服務(wù)期的期限，要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)，造成公司損失，公司可另行要求賠償。三、 培訓(xùn)的對(duì)象及分類1、 培訓(xùn)類別：為方便管理，本制度將員工培訓(xùn)按照培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)（或方式

3、）的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)兩大類；按照培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和晉升培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和綜合類培訓(xùn)。 2、內(nèi)部培訓(xùn) 本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指公司內(nèi)部各部門集中上課、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動(dòng)，由公司內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，內(nèi)部培訓(xùn)師外聘培訓(xùn)講師講課、教練指導(dǎo)，或采用放光盤、錄音方式上課等。 3、在職學(xué)習(xí) 本制度所稱在職學(xué)習(xí)是指經(jīng)公司批準(zhǔn)的包括各類學(xué)歷教育、研修班、參觀考察、特殊崗位資格培訓(xùn)等需要到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（院校）參訓(xùn)的培訓(xùn)。 3.1新員工入職培訓(xùn)及公司管理制度培訓(xùn) (1)培訓(xùn)目的：使新員工迅速了解公司狀況、融入工作環(huán)境，知曉本單位最基本的行為準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度。 (

4、2)培訓(xùn)內(nèi)容：公司及各部門的基本情況，公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 (3)培訓(xùn)責(zé)任部門： 企業(yè)文化，企業(yè)概況介紹：人力資源部； 部門業(yè)務(wù)及管理制度：業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行部門。 (4)培訓(xùn)方式：個(gè)別溝通或集中上課。 3.2專業(yè)技能培訓(xùn) (1)培訓(xùn)目的：提高員工的爭(zhēng)業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)職稱資格。 (2)培訓(xùn)內(nèi)容不限于：建造師、職稱考試、施工員、質(zhì)檢員、安全員、三類人員考試。 (3)培訓(xùn)責(zé)任部門：企管部。 (4)培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)。 3.3轉(zhuǎn)崗和晉升培訓(xùn) (1)培訓(xùn)目的：使員工適應(yīng)崗位需要。 (2)培訓(xùn)內(nèi)容：崗位技能培訓(xùn)。 (3)培訓(xùn)責(zé)任部門：人力資源部組織和員工所在部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料及師資。(4)培訓(xùn)方

5、式：內(nèi)部培訓(xùn) 3.4 管理技能培訓(xùn) (1)培訓(xùn)目的：提高管理人員的企業(yè)管理能力。 (2)培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容。 (3)培訓(xùn)責(zé)任部門：人力資源部。 (4)培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)。 3.5綜合類培訓(xùn) (1)培訓(xùn)內(nèi)容人：涉及通用類、綜合性的培訓(xùn)。 (2)培訓(xùn)責(zé)任部門：人力資源部。 (3)培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)。四、培訓(xùn)計(jì)劃制定 1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須密切圍繞公司戰(zhàn)略與當(dāng)前階段的需求，以實(shí)用性、有效性和針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。 2、每年10月，人力資源部組織制定下一年度公司層面年度培訓(xùn)計(jì)劃；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送人力資源部備

6、案。 3、制定培訓(xùn)計(jì)劃前，需進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，填寫培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷，依據(jù)員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 4、培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 1、培訓(xùn)組織者根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系師資、場(chǎng)地，發(fā)放通知，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料等。 2、培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)考核記錄。 3、人力資源部組織參加培訓(xùn)的人填寫培訓(xùn)效果調(diào)查表，或聽(tīng)取學(xué)員的反饋意見(jiàn)。 4、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督公司培訓(xùn)工作落實(shí)情況。六、培訓(xùn)資料存檔 1、人力資源部：負(fù)責(zé)公司層級(jí)培訓(xùn)課程所有相關(guān)的資料的收集存檔，及各部門白主培訓(xùn)資料中培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件及教材、培訓(xùn)照片的收集。2、各部門：負(fù)責(zé)收集匯總本部門組織培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的培訓(xùn)簽到表

7、、培訓(xùn)課件、教材等培訓(xùn)材料，考核試卷、培訓(xùn)效果調(diào)查表、培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計(jì)表；七、師資隊(duì)伍及資源共享 1、內(nèi)、外相結(jié)合的|講師隊(duì)伍建立。 2、為確保培訓(xùn)的順利實(shí)施，建立適合企業(yè)自身發(fā)展和培訓(xùn)需求的講師隊(duì)伍。講師來(lái)源主要以內(nèi)部為主，內(nèi)外并舉的形式。 3、內(nèi)部講師指經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部認(rèn)證的員工，公司每年聘請(qǐng)一次。內(nèi)部講師享受一定的待遇，按課程和課時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（專業(yè)課程）。 4、外部講師指從公司外部聘請(qǐng)的專業(yè)講師，該類講師的聘請(qǐng)事先需經(jīng)人力資源部進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)后方可到公司授課。 5、建立員工內(nèi)、外部“導(dǎo)師制” 新員工必須由中心部門負(fù)責(zé)人指定“導(dǎo)師”，導(dǎo)師原則上應(yīng)具有一年以上的入司工齡，高度認(rèn)同企業(yè)文化且業(yè)績(jī)優(yōu)秀

8、。 6、培訓(xùn)資源共享機(jī)制建立 由人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析和總結(jié)各部門培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況，整合培訓(xùn)資源，對(duì)部門效果較好的培 訓(xùn)項(xiàng)目，加以總結(jié)并組織推廣。 八、培訓(xùn)費(fèi)用管理 1、本制度所稱培訓(xùn)費(fèi)用分為內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用兩大類。 2、內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用指用于員工培訓(xùn)的教材、器材的購(gòu)置、內(nèi)部培訓(xùn)師費(fèi)用等。 3、專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)指用于培訓(xùn)的報(bào)名費(fèi)、考試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿、汽油費(fèi)、過(guò) 路過(guò)橋費(fèi)、停車費(fèi)、租車費(fèi)、所使用車輛的車船使用稅、差旅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用 （培訓(xùn)期間的工資、補(bǔ)貼、補(bǔ)助、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)等）及因受訓(xùn)員工補(bǔ)充所支付的人工成本付費(fèi)用等。 4、培訓(xùn)費(fèi)用的使用原則：

9、先審批后使用的原則。 九、培訓(xùn)組織 1、培訓(xùn)組織責(zé)任人應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，并在培訓(xùn)課前做好培訓(xùn)教材、教具、器材，培訓(xùn)評(píng)估 資料等的準(zhǔn)備工作。 2、培訓(xùn)責(zé)任人和講師應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，檢查教具的準(zhǔn)備情況。 3、學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，并簽到。 十、培訓(xùn)紀(jì)律 1、準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)簽到，因特殊情況需缺課的，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人同意辦理請(qǐng)假手續(xù)。 2、學(xué)員、培訓(xùn)責(zé)任人在課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲，不準(zhǔn)在講課時(shí)間說(shuō)電話，有妨礙他人聽(tīng)課的行為。 十一、相關(guān)附件 附件培訓(xùn)合同 附件培訓(xùn)確認(rèn)書 附件培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)合同甲方：某某有限公司乙方姓名： 身份證號(hào)碼： 系甲方 部門員工 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相關(guān)法律

10、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方在甲方工作期間的培訓(xùn)事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 第一條 根據(jù)人才培養(yǎng)和事業(yè)發(fā)展的需要，在勞動(dòng)合同期間，甲方有權(quán)選派乙方參加培訓(xùn)，乙方同意接受培訓(xùn)選派。 第二條 甲方應(yīng)為乙方支付培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用包括： 1、培訓(xùn)期間的報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用； 2、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、生活包干費(fèi)及其他補(bǔ)貼等配合培訓(xùn)的相關(guān)費(fèi)用； 3、培訓(xùn)期間發(fā)生的參觀、考察、接待、游覽費(fèi)用由乙方支付，如因特殊原因，甲方已支付此類費(fèi)用，則一并列入培訓(xùn)費(fèi)。 4、其他與培訓(xùn)有關(guān)，由甲方支付的費(fèi)用。 第三條 乙方同意履行以下義務(wù)： 1、嚴(yán)格遵守甲方和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、出

11、國(guó)培訓(xùn)的，應(yīng)嚴(yán)格遵守中國(guó)法律和培訓(xùn)所在目法律，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)回國(guó)； 3、不得單方面中途終止培訓(xùn)； 4、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)立即到甲力報(bào)到，按甲方規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，接受甲方工作安排。 第四條 乙方違反第三條約定的，應(yīng)賠償甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)不低于甲方己支付培訓(xùn)費(fèi)用總額20%的違約會(huì)。 第五條 參加培訓(xùn)后，乙方承諾在甲方應(yīng)有最低的服務(wù)期限。甲、乙雙方同意以甲方支付的培訓(xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)，確定服務(wù)期限（以乙方培訓(xùn)結(jié)束之日起算），具體以后附培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)期限對(duì)照表為準(zhǔn)。 第六條 服務(wù)期超過(guò)勞動(dòng)合同期限的，勞動(dòng)合同期限順延至服務(wù)期限屆滿，甲方有權(quán)利在培訓(xùn)前要求與乙方修訂勞動(dòng)合同條款或簽

12、訂勞動(dòng)合同變更書。 第七條 在服務(wù)期限屆滿前，乙方提前解除勞動(dòng)關(guān)系的，乙方應(yīng)按后附 培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)期限對(duì)照表及其說(shuō)明向甲方支付培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。同時(shí)，甲 方有權(quán)要求己方承擔(dān)不低于甲方已支付培訓(xùn)費(fèi)用總額20%的違約金（勞動(dòng)合 同中約定的違約金條款優(yōu)先適用，如甲方已依勞動(dòng)合同收取乙方違約金的， 則甲方不得依此重復(fù)收取違約金），并要求乙方賠償甲方實(shí)際損失。乙方服 務(wù)期未滿的按月標(biāo)準(zhǔn)賠償，造成甲方損失的甲方可要求另行賠償。 第八條 因乙方故意或嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或甲方規(guī)章制度和勞動(dòng) 紀(jì)律，造成甲方解除與乙方勞動(dòng)關(guān)系的，乙方應(yīng)按后附培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)期 限對(duì)照表及其說(shuō)明向甲方支付培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。同時(shí)，甲方有權(quán)要求乙

13、方承擔(dān) 不低于甲方已支付培訓(xùn)費(fèi)用總額20%的違約金（勞動(dòng)合同中約定的違約金條 款優(yōu)先適用，如甲方已依勞動(dòng)合同收取乙方違約金的，則甲方不得依此重復(fù) 收取違約金），并要求乙方賠償甲方實(shí)際損失。 第九條 乙方有本合同第五條、第六條規(guī)定的情形的，必須按照約定承 擔(dān)違約責(zé)任、賠償責(zé)任，并按照甲方規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)，甲方可予允許 解除勞動(dòng)關(guān)系；如乙方不辭而別以逃避賠償之責(zé)，甲方有權(quán)保留乙方人事檔 案等，待辦理完相關(guān)手續(xù)后方予解除勞動(dòng)關(guān)系。 第十條 本合同為框架性合同，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間和期限、 培訓(xùn)目的等具體培圳事宜，以乙方簽署的培訓(xùn)確認(rèn)書為準(zhǔn)。 第十一條 本合同作為勞動(dòng)合同附件，經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章