后備干部競(jìng)聘

1、一、個(gè)人基本情況二、近年工作情況三、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)四、下一步工作設(shè)想獲獎(jiǎng)情況：獲獎(jiǎng)情況：。 我做為個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理，結(jié)合上級(jí)公司指示精神，配我做為個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理，結(jié)合上級(jí)公司指示精神，配合主抓個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理各項(xiàng)工作，并把工作通過(guò)協(xié)調(diào)落到合主抓個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理各項(xiàng)工作，并把工作通過(guò)協(xié)調(diào)落到實(shí)處。實(shí)處。 日常負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用心做好公司各種會(huì)議日常負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用心做好公司各種會(huì)議經(jīng)營(yíng)，組織各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的教育訓(xùn)練并擔(dān)任授課，積經(jīng)營(yíng)，組織各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的教育訓(xùn)練并擔(dān)任授課，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)人力推動(dòng)方案，做好與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)人力推動(dòng)方案，做好與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)主管的溝通。隊(duì)主管的溝通。 2011 2011年年

2、* * *個(gè)險(xiǎn)渠道職能指標(biāo)考核全轄排名第十個(gè)險(xiǎn)渠道職能指標(biāo)考核全轄排名第十, ,評(píng)評(píng)為為“良好良好”。1 1、十年?duì)I銷(xiāo)風(fēng)雨路，與公司、主管、業(yè)務(wù)伙伴共同成、十年?duì)I銷(xiāo)風(fēng)雨路，與公司、主管、業(yè)務(wù)伙伴共同成長(zhǎng)，熟悉團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力。長(zhǎng)，熟悉團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力。2 2、我學(xué)習(xí)力強(qiáng)，接受過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)得、我學(xué)習(xí)力強(qiáng)，接受過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)得到很大的提高，并且把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升團(tuán)到很大的提高，并且把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。隊(duì)整體水平。3 3、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、以身作則，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、以身作則，有強(qiáng)烈的事

3、業(yè)心和責(zé)任感。和責(zé)任感。 一、緊跟上級(jí)公司的戰(zhàn)略部署，圍繞經(jīng)理室的工作一、緊跟上級(jí)公司的戰(zhàn)略部署，圍繞經(jīng)理室的工作安排，把我們團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成特別能戰(zhàn)斗的，思想品質(zhì)高安排，把我們團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成特別能戰(zhàn)斗的，思想品質(zhì)高尚，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，業(yè)務(wù)績(jī)效創(chuàng)第一的戰(zhàn)斗集體尚，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，業(yè)務(wù)績(jī)效創(chuàng)第一的戰(zhàn)斗集體。 二、個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理三位一體，統(tǒng)籌運(yùn)二、個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理三位一體，統(tǒng)籌運(yùn)作。工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以日?；A(chǔ)管理為重作。工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以日?；A(chǔ)管理為重點(diǎn)，以活動(dòng)量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞點(diǎn)，以活動(dòng)量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞“營(yíng)銷(xiāo)基本法營(yíng)銷(xiāo)基本法”和和“收展基本

4、法收展基本法”做好文章，以做好文章，以基基本法本法制度經(jīng)營(yíng)推動(dòng)人力、業(yè)務(wù)發(fā)展。制度經(jīng)營(yíng)推動(dòng)人力、業(yè)務(wù)發(fā)展。 三、加大對(duì)主管的管理能力訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提三、加大對(duì)主管的管理能力訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力，讓全體主管有思路有技巧。高主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力，讓全體主管有思路有技巧。 每季初為主管和準(zhǔn)主管召開(kāi)季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)，為季度發(fā)每季初為主管和準(zhǔn)主管召開(kāi)季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)，為季度發(fā)展做好規(guī)劃，每月展做好規(guī)劃，每月1010號(hào)左右召開(kāi)主管月收入分析會(huì)，每周號(hào)左右召開(kāi)主管月收入分析會(huì)，每周主管業(yè)務(wù)人力調(diào)度會(huì)，以靈活多樣的形式讓主管學(xué)習(xí)基本主管業(yè)務(wù)人力調(diào)度會(huì)，以靈活多樣的形式讓主管學(xué)習(xí)基

5、本法，使主管運(yùn)用好基本法挖掘基本法中的黃金。并且結(jié)合法，使主管運(yùn)用好基本法挖掘基本法中的黃金。并且結(jié)合農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部方案、創(chuàng)標(biāo)方案和業(yè)務(wù)方案做好人力及業(yè)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部方案、創(chuàng)標(biāo)方案和業(yè)務(wù)方案做好人力及業(yè)務(wù)的推動(dòng)。務(wù)的推動(dòng)。 四、做好規(guī)劃晉升，加大增員力度，為團(tuán)隊(duì)提四、做好規(guī)劃晉升，加大增員力度，為團(tuán)隊(duì)提供更多更好的人才，廣開(kāi)增員路徑，堅(jiān)持日常增供更多更好的人才，廣開(kāi)增員路徑，堅(jiān)持日常增員，借助新版基本法、省市公司的增員氛圍，打員，借助新版基本法、省市公司的增員氛圍，打造新生力量；做好造新生力量；做好“揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營(yíng)揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營(yíng)”保證新人保證新人的育成和留存。的育成和留存。 五、營(yíng)銷(xiāo)員層級(jí)：五

6、、營(yíng)銷(xiāo)員層級(jí)：20122012年做好年做好“周沖刺、月三周沖刺、月三體、季考核、年星級(jí)體、季考核、年星級(jí)”的督導(dǎo)。的督導(dǎo)。 六、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)老師和主管導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)六、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)老師和主管導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。組訓(xùn)老師是骨干力量，更是營(yíng)銷(xiāo)伙伴的信任所在。組優(yōu)勢(shì)。組訓(xùn)老師是骨干力量，更是營(yíng)銷(xiāo)伙伴的信任所在。組訓(xùn)老師的專(zhuān)業(yè)化程度與否，個(gè)人綜合能力與否是伙伴非常在訓(xùn)老師的專(zhuān)業(yè)化程度與否，個(gè)人綜合能力與否是伙伴非常在意的，全體組訓(xùn)老師也包括我個(gè)人更需要不斷的學(xué)習(xí)和充電，意的，全體組訓(xùn)老師也包括我個(gè)人更需要不斷的學(xué)習(xí)和充電，我將定期組織組訓(xùn)老師進(jìn)行課題研討，通過(guò)演練，知識(shí)普及我將定期

7、組織組訓(xùn)老師進(jìn)行課題研討，通過(guò)演練，知識(shí)普及和能力提升等相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，既提高組訓(xùn)老師個(gè)人能力，又和能力提升等相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，既提高組訓(xùn)老師個(gè)人能力，又可更好的為全體伙伴服務(wù)。主管導(dǎo)師在一線摸爬滾打，個(gè)人可更好的為全體伙伴服務(wù)。主管導(dǎo)師在一線摸爬滾打，個(gè)人表達(dá)能力及總結(jié)能力有待提升，我將幫助主管導(dǎo)師總結(jié)規(guī)納，表達(dá)能力及總結(jié)能力有待提升，我將幫助主管導(dǎo)師總結(jié)規(guī)納，并給主管導(dǎo)師更多的上臺(tái)鍛煉機(jī)會(huì)。并給主管導(dǎo)師更多的上臺(tái)鍛煉機(jī)會(huì)。 七、做好各項(xiàng)會(huì)議經(jīng)營(yíng)。壽險(xiǎn)事業(yè)是會(huì)議的事業(yè)。提高七、做好各項(xiàng)會(huì)議經(jīng)營(yíng)。壽險(xiǎn)事業(yè)是會(huì)議的事業(yè)。提高早會(huì)內(nèi)涵，通過(guò)早會(huì)經(jīng)營(yíng)增加伙伴的參會(huì)熱情，讓伙伴在早會(huì)內(nèi)涵，通過(guò)早會(huì)經(jīng)營(yíng)增加伙伴的參會(huì)熱情，讓伙伴在參加會(huì)議之后，能獲得知識(shí)和力量，真正把早會(huì)變成伙伴參加會(huì)議之后，能獲得知識(shí)和力量，真正把早會(huì)變成伙伴的充電器，通過(guò)早會(huì)質(zhì)量提高早會(huì)出勤，嚴(yán)抓早會(huì)紀(jì)律，的充電器，通過(guò)早會(huì)質(zhì)量提高早會(huì)出勤，嚴(yán)抓早會(huì)紀(jì)律，做到公開(kāi)，公平，公