建設(shè)企業(yè)文化

1、目 杭州華略介紹錄企業(yè)文化與軟實力課程企業(yè)文化講師：李云龍杭州華略內(nèi)訓杭州華略優(yōu)勢杭州華略企業(yè)管理咨詢公司介紹華略咨詢自2003年成立以來，一直致力于為中國企業(yè)提供管理培訓與管理咨詢服務(wù)。 把“幫助中國成長型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化，讓中國企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命， 把“成為中國內(nèi)訓業(yè)的沃爾碼”作為企業(yè)的愿景。未來的華略不但要切實為企業(yè)提供實惠、 實戰(zhàn)、實效的內(nèi)訓服務(wù)，還要成為一家大型的知識服務(wù)商，真正讓企業(yè)管理更加更省心、 省力、省錢。公司擁有雄厚的師資力量，不僅擁有清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學 等知名學府的資深教授，更是匯聚了一批有著多年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的精英，隨時準

2、 備著為您提供最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)的高效咨詢培訓服務(wù)。我們的培訓不滿足于學員的掌聲，我 們更在乎企業(yè)內(nèi)在的改變；我們的訓練不在于知而在于行，或許有的內(nèi)容您都知道了，但 是我們是要讓您做到-沒有知行合一的訓練，就沒有培訓的真正價值。多年來，華略遵循“尊嚴源于品質(zhì)、卓越源于用心”的理念，公司獲得廣大客戶的好 評。其中，公司領(lǐng)軍人物蔣小華先生被稱之為中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人；華略的“咨詢式內(nèi)訓”服務(wù)模式被譽為“真正的企業(yè)內(nèi)訓專家”；2007年華略榮獲“中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”；公司領(lǐng)軍人物蔣小華先生也榮獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”，2009年蔣小華榮獲“華人講師500強”稱號。相對華略公司的使命與

3、愿景來說，每一天都是一 個新的起點。我們的足跡遍布全國各地，如上海、哈爾濱、重慶、成都、昆明、南寧、廣州、深圳、南京、長沙、福州、格林錫爾等、服務(wù)過的企業(yè)有世界500強公司，如國家電網(wǎng)、中國移動、工商銀行同時有中國批發(fā)市場第一品牌：中國小商品城集團公司、中國農(nóng)業(yè)第一品 牌：北大荒集團公司（黑龍江農(nóng)墾總局）、中國西部最大的證券公司：西南證券、中國最 大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一：偉海拉鏈、中國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一：夢娜襪業(yè)，中國混凝 土輸送設(shè)備、履帶起重設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)：三一重工。我們的愿景：成為中國一流的企業(yè)咨詢培訓服務(wù)商，成為中國內(nèi)訓業(yè)的“沃爾碼”；我們的使命：幫助中國成長型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化，讓中

4、國企業(yè)倍受世界人們尊敬！我們的理念：尊嚴源于品質(zhì)、卓越源于用心；我們的準則：結(jié)果導向、冠軍思維、信守承諾、永不言敗；我們的宗旨：100年只做好一件事-為企業(yè)復制人才、為企業(yè)提供輔導、讓中國擁有更多 的世界級企業(yè)與世界級管理思想。企業(yè)文化專家-李云龍培訓收益:使企業(yè)干部更新思想觀念，重視企業(yè)文化的建設(shè)與管理;系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理論的原理和方法；提高企業(yè)文化管理的技巧和成功率；促進企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的提升；推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為打造百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。課程內(nèi)容：文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)軟實力是最終的競爭力。不了解企業(yè)文化、不 重視企業(yè)文化，仍是中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象，已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)成長的制約瓶

5、頸。作為企業(yè) 高層、中層管理干部，必須透徹理解和掌握企業(yè)文化理論原理和方法，并自覺運用企業(yè)文 化去經(jīng)營企業(yè)、改善管理，這是中國企業(yè)面臨的重要任務(wù)。課程大綱：引言：長壽企業(yè)的奧秘中國企業(yè)的兩大傷痛制約中國企業(yè)發(fā)展的總根源西方專家論“長壽企業(yè)的奧秘”中國企業(yè)成長的必由之路基業(yè)長青的永久性工程、文化與文化力概述文化的科學內(nèi)涵文化與文明的異同文化對人類的深刻影響 先進文化與落后文化的區(qū)別文化力解析重建文化大國地位的緊迫性民族文化的維度分析、企業(yè)文化的涵義和作用中國歷史上的企業(yè)文化現(xiàn)象（引入“鐵人精神”） 企業(yè)文化理論起源企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的“五要素說” 優(yōu)秀企業(yè)文化鑒賞（同仁堂、華為、長城汽車等）

6、 企業(yè)文化的特性（歸集為 9 項） 鄭州“保羅國際”的倒臺及奸商文化剖析 企業(yè)文化的“樹根理論”和“冰山理論” 一個優(yōu)秀的企業(yè)怎能沒有魂魄締造員工的精神家園降低成本的有效手段提高效率的基本途徑 企業(yè)文化的作用歸納“一針五劑” 有文化的企業(yè)可以走得更遠三、企業(yè)文化的核心理念塑造企業(yè)文化的形成機制 中國四大農(nóng)民企業(yè)家的不同歸宿 企業(yè)家自我修煉的意義和方法 中石油、中石化前任總經(jīng)理的境界對比 卓越的領(lǐng)導力到底來自哪里？ 當代的國有企業(yè)會否產(chǎn)生偉大的管理思想？ 企業(yè)的核心理念概覽企業(yè)價值觀的地位和作用開縣“ 12?23 重大井噴事故”的深層成因 企業(yè)價值觀的層次與設(shè)計原則 企業(yè)經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學 優(yōu)秀

7、企業(yè)經(jīng)營理念賞析 企業(yè)精神的科學內(nèi)涵 現(xiàn)代企業(yè)精神的“三大支柱” 企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略四、企業(yè)文化的載體系統(tǒng) 問題背后的問題（引出個人價值理念、執(zhí)行力）為什么說“三分建，七分貫”？ 引導員工認同并自律，才是最重要的 企業(yè)文化手冊的作用 調(diào)適管理制度 樹立英雄人物 企業(yè)的行為文化與企業(yè)禮儀 企業(yè)形象設(shè)計與 CIS 營造濃郁的企業(yè)文化氛圍 企業(yè)文化的層序結(jié)構(gòu)剖析五、企業(yè)文化建設(shè)的操作要領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的階段劃分 企業(yè)文化建設(shè)的原則 企業(yè)文化盤點與核心理念提煉 企業(yè)文化設(shè)計策劃 企業(yè)文化宣貫的方法與藝術(shù) 企業(yè)領(lǐng)導人的榜樣作用 成功的規(guī)律與誘人的誤區(qū) 重化工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的“六根支柱” 結(jié)束語 管理企業(yè)的

8、最高境界講師介紹：華略管理咨詢公司企業(yè)文化專家高級經(jīng)濟師工程管理碩士中國企業(yè)文化研究會特邀研究員北京石化管理干部學院兼職教授 任中石化河南油田經(jīng)濟研究所書記 注冊管理咨詢師 注冊造價工程師 注冊企業(yè)文化師 注冊監(jiān)理工程師 中石化“有突出貢獻的青年專家”工作簡歷：在全球 500 強企業(yè)中國石化集團從事企業(yè)管理工作 24 年，專職從事企業(yè)管 理技能、企業(yè)文化、企業(yè)軟實力研究、咨詢、培訓 12 年。理論基礎(chǔ)深厚，實踐經(jīng)驗豐富， 工作業(yè)績突出，在省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有較大影響力。發(fā)表和會議交流論文：從造車人租車說開去等文章，先后在河南石油報上發(fā)表開縣重大井噴責任事故的文化成因剖析，在企業(yè)文化期刊 2004 年

9、 8 期剖析開縣井噴事故的文化誘因，發(fā)表在中外企業(yè)文化期刊2004年12期創(chuàng)建企業(yè)的理財文化，發(fā)表在經(jīng)營與管理期刊 2005年增刊創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)理財文化，發(fā)表在中外企業(yè)文化期刊 2006年6期現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導必備素質(zhì)與技能專著，合著，人民日報出版社2005年12月公開出版發(fā)行推行戰(zhàn)略管理，建設(shè)具有河南油田特色的企業(yè)文化，在2004年于遼河油田召開的“全國石油石化企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會”上交流企業(yè)軟實力的核心組元和形成機制，在 2009年1月召開的河南省石油經(jīng)濟研討 會上公開宣講弘揚亮劍精神，打造李云龍式的鐵軍，在 2009年12中石化企業(yè)管理研討會上公 開宣講企業(yè)內(nèi)訓概括：企業(yè)內(nèi)訓是培訓講師深入到

10、企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)量身定制最佳解決方案的一種培訓形式。 華略為每一個內(nèi)訓項目都特別指定一位經(jīng)驗豐富的培訓講師全程參與，深入了解企業(yè)特點、 培訓目標和參訓者在工作中的具體問題，充分保障針對性和有效性。企業(yè)內(nèi)訓可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競爭力。為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想， 搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信; 增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；提高企業(yè)整體管理水平。如果您正在尋找具 備以下特征的企業(yè)培訓， 華略內(nèi)訓將是您的最佳選擇：華略針對行業(yè)特點或企業(yè)實際需求量身定制培

11、訓課程 支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，接軌當前企業(yè)文化，實施變革轉(zhuǎn)型 統(tǒng)一與提升管理人員的管理理念，從而提高企業(yè)整體的管理水平 華略根據(jù)企業(yè)需要靈活安排授課時間和地點1. 客戶提出內(nèi)訓設(shè)想客戶根據(jù)自身的實際需求提出培訓設(shè)想，華略專業(yè)顧問將根據(jù)您的設(shè)想，向您提供一 份培訓需求表，切實了解您企業(yè)的情況及培訓要點；2. 共同討論并分析需求華略的專業(yè)培訓顧問直接與企業(yè)培訓負責人及培訓參與者進行溝通，共同討論并確認 培訓需求；3. 遞交內(nèi)訓方案培訓顧問根據(jù)初步溝通的結(jié)果，精心制定符合企業(yè)實際情況的培訓建議方案，此方案 需遞交企業(yè)認可后方可實施；4. 深入展開前期調(diào)研這一階段對于內(nèi)訓的有效實施至關(guān)重要，培訓顧問將與內(nèi)

12、訓參加者通過面談或電話訪 談、直接溝通、深入了解他們的工作職責、管理基礎(chǔ)、工作中的問題、困惑以及對培訓的 期望；5. 共同調(diào)整并確定內(nèi)訓方案培訓顧問根據(jù)深入調(diào)研所獲得的信息，與企業(yè)培訓負責人深入溝通，為客戶量身定制 個性化的內(nèi)訓方案。6. 進行課程的個性化設(shè)計培訓顧問針對客戶公司的實際情況 ,進行課程的個性化設(shè)計，理論高度符合實際，案例 新穎、切中要害；7. 實施內(nèi)訓華略公司專業(yè)的培訓顧問為客戶精心實施有效的內(nèi)訓，重點把握培訓內(nèi)容實際性，課 程以專家講解、互動討論、案例分享等多種形式；8. 內(nèi)訓效果評估參加人員對內(nèi)訓的收益、內(nèi)容、講師、培訓形式等方面進行評估，以了解對內(nèi)訓的滿 意度及未來培訓的

13、注意事項；9. 內(nèi)訓后跟蹤服務(wù)培訓顧問對內(nèi)訓情況進行深入總結(jié)，培訓參加者可通過電話、郵件等方式與顧問直接 溝通，共同探討解決參加者在工作中遇到的實際問題。為何華略可以優(yōu)質(zhì)低價？選擇理由：我們提供何種內(nèi)訓服務(wù)？我們以低價為企業(yè)提供名師內(nèi)訓服務(wù)，即名師低價培訓服務(wù)。我們承諾：同樣的價格 保證提供的老師或方案最優(yōu)，同樣的講師或方案保證價格最低！具體參閱下面華略內(nèi)訓優(yōu) 勢的介紹。為何通過我們而不是其他機構(gòu)請講師？因為我們價格更低，同時我們對講師更加了解，我們每年投入大量精力研究每一個培 訓領(lǐng)域的領(lǐng)先講師從而保證企業(yè)的培訓效果。為何通過我們而不是講師本身請其內(nèi)訓？因為講師專職是講課，同時由于其本身較忙，

14、不能為企業(yè)提供更多的培訓服務(wù)；另外 優(yōu)秀的講師執(zhí)行合適的渠道政策，對終端企業(yè)的價格并不會比我們更低。華略如何保證名師低價?我們沒有“尋找客戶”的電話營銷人員，這往往是傳統(tǒng)培訓公司最大的成本，網(wǎng)絡(luò)電 子商務(wù)本身就具備低價優(yōu)勢；另外我們專業(yè)化只做一個件事就是名師匹配以及培訓服務(wù)， 專業(yè)化造就低成本。我們?nèi)绾伪ＷC培訓質(zhì)量？為企業(yè)推薦合適的講師本身就是最大的質(zhì)量保證，這也是我們每年最大的研發(fā)投入； 同時我們每年接觸大量企業(yè)案例，對企業(yè)更加了解，保障做好訓前訓后工作；最后，我們 有良好的講師約束機制，保證講師誠信服務(wù)；近期我們會推出滿意保障服務(wù) .，服務(wù)質(zhì)量 是我們的生命，我們將不斷努力。相比一般講師名

15、師要花更多的課酬，為何要選擇名師內(nèi)訓？ 企業(yè)培訓成本中講師費用只是可見的一部分，還包括隱形的里面場地、員工停工等費 用；名師表面上花費課酬，但比起其投入帶來的收益往往比一般講師更劃算。 我們?yōu)楹慰梢猿兄Z效果？： 3實 3專實戰(zhàn)（服務(wù)團隊）華略的培訓師、咨詢顧問皆為專家型管理培訓人士，專職從事培訓、咨詢服務(wù)行業(yè) 5 年以上，同時具有 10 年以上的企業(yè)高層管理實踐經(jīng)驗， 80以上的培訓師、咨詢顧問具 有世界 500 強企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，擁有碩士或博士學位。實效（服務(wù)方式）華略把自身定位為“量身定做管理培訓、咨詢服務(wù)的供應商”，絕對結(jié)合企業(yè)的實際 需要，不厭其煩地修改與論證培訓與咨詢方案，最大化地同等重視訓前、訓中、訓后之服 務(wù)。多年的兢兢業(yè)業(yè)，被業(yè)屆譽為”真正的內(nèi)訓專家“， 2007 年被評為”中國管理咨詢 行業(yè)十大影響力品牌“，公司領(lǐng)軍人蔣小華先生被為”中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”。實惠（服務(wù)費用）華略以平價方式提供培訓咨詢服務(wù)，讓企業(yè)效益最大化。我們承諾：同樣的價格保證 提供的老師或方案最優(yōu)，同樣的講師或方案保證價格最低！我們注重內(nèi)部管理與運營流程， 充分降低成本，將實惠讓利給客戶，把過去培訓只是大企業(yè)的專利，交由更多的中小成長 型企業(yè)。專注（服務(wù)戰(zhàn)略）100 年只做好一件事，為企業(yè)復制職業(yè)化人才，為企業(yè)提供培訓、咨詢服務(wù)。我們選 擇管理培訓咨詢業(yè)，放棄一切可能