大學(xué)生拉贊助策劃書范文

1、.大學(xué)生拉贊助籌劃書范文大學(xué)生拉贊助籌劃書介紹格式：首先：單獨(dú)以‘籌劃書’為封面，用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字一、前言：寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫50-100字二、活動主題：以什么形式舉辦活動，例如：舞會，歌唱比賽等等三、活動簡介：四、活動面對對象：五、宣傳手段：播送，學(xué)校網(wǎng)等，#有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資六、表演節(jié)目：自己定節(jié)目列表七、宣傳效果：在你們那里宣傳，有什么好出必須單獨(dú)一頁打第八項八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：這項要注意：必須做到準(zhǔn)確明了，要報大數(shù)，以免被壓價錢*網(wǎng)上搜尋：贊助書總提綱：一、

2、活動背景二、 活動內(nèi)容三、 活動流程四、 資金預(yù)算五、 籌資方案六、 贊助回報七、 效果預(yù)估*還是搜尋：1 籌劃名稱籌劃主題2 籌劃者姓名小組名稱、成員名稱3 籌劃制作年月日4 籌劃目的以及籌劃內(nèi)容之簡要說明5 籌劃之經(jīng)過說明6 籌劃內(nèi)容之詳細(xì)說明7 籌劃施行時之步驟說明以及方案書時間、人員、費(fèi)用、操作等方案表8 籌劃之期待效果、預(yù)測效果9 對本籌劃問題癥結(jié)之想法10 可供參考之籌劃案、文獻(xiàn)、案例等11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要12 對籌劃施行應(yīng)注意之點及希望事項當(dāng)工程內(nèi)容相對簡單時，有1-6各項就可以了;假如為了施行簡便起見，把7、8兩項加進(jìn)去會更好;假如要更詳細(xì)地說明時，9-1

3、2就有必要加進(jìn)去了。B.寫籌劃書的根本技巧籌劃內(nèi)容要簡單明了而且詳細(xì)籌劃名稱籌劃主題：要盡可能詳細(xì)地寫出。比方，“培訓(xùn)籌劃書，僅僅這樣寫是不夠的。必需要清楚地寫出“2019年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)籌劃書。當(dāng)然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)籌劃書，但一定要加上副標(biāo)題：“于2019年8月以全體營銷人員為對象?；I劃者姓名小組名稱、成員名稱：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。假設(shè)是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名包括所屬部門、職務(wù)。假如有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。籌劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。假如完成時間已久的話，可以寫

4、為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，那么印象較為深化?；I劃目的以及籌劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把籌劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把籌劃的核心設(shè)想或畫龍點睛之處明確地寫出?；I劃之經(jīng)過說明：籌劃主題何以被提出，籌劃活動何以會進(jìn)展，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯白說無法充分作籌劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會影響籌劃的說服力和信賴性?；I劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明籌劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)貐⒓右恍﹫D表。這時尤其要考慮對方

5、的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎?；I劃施行時之步驟說明以及方案書時間、人員、費(fèi)用、操作等之方案表：對籌劃的施行操作步驟、程序都應(yīng)做成方案。這些施行程序、時間表從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以致反省時間等各項方案都要附在方案書里。至于費(fèi)用方案、人員方案、作業(yè)方案、對外委托部分，也都要編制成方案書。 要有效果與結(jié)果的預(yù)測籌劃之期待效果、預(yù)測效果：對于該籌劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果，應(yīng)盡可能根據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。對本籌劃問題癥結(jié)之想法：不管什么籌劃，要到達(dá)一百分是很困難的。對籌劃中

6、出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法?？晒﹨⒖贾I劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點來看，假如能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：假如籌劃不止一個其實這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法，在籌劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。對籌劃施行應(yīng)注意之點及希望事項：籌劃書是以施行為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在籌劃書上。 同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案當(dāng)擬定籌劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個籌劃案。對于同一個主題，同時

7、做出兩個或三個籌劃案也是可以的。當(dāng)然，有時籌劃人員會過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的理論而言，在對籌劃進(jìn)展審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)歷的籌劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對意見出現(xiàn)時，你就可以馬上說：“事實上我也認(rèn)為這有缺點，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案。由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的籌劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來穩(wěn)固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為進(jìn)步。 突出重點，勿面面俱到在籌劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個籌劃里面納入太多的設(shè)想，變成目的過多。對一個擅長考慮的人來說，就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點，但假如想把過多的想法都納入籌劃之中，這是一個危險的陷阱。假設(shè)籌劃書中的觀點和想法太多，就未免太過于熱鬧