籃球培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、. .篇一：培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼傳真 電子 新概念培訓(xùn)中心2012-5-8 618300目錄 一、企業(yè)概況 -1二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 -1 三、市場(chǎng)評(píng)估 -2四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃-4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) -5 六、固定資產(chǎn)-7 七、流動(dòng)資金 -9八、銷售收入預(yù)測(cè)（ 12個(gè)月） -10九、銷售和成本計(jì)劃 -11十、現(xiàn)金流量計(jì)劃-12一、企業(yè)概況1，主要經(jīng)營(yíng)圍：閱讀與寫作；拼音；舞蹈；繪畫；幾；應(yīng)用題；算術(shù)2， 企業(yè)類型 生產(chǎn)制造零售 批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況1， 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間） ：2， 教育背景，所學(xué)習(xí)

2、的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：三、市場(chǎng)評(píng)估 1， 目標(biāo)顧客描述： 在校小學(xué)生，中學(xué)生。 2， 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 市場(chǎng)容量很大，學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，且對(duì)學(xué)生要求越來越高，且本地沒有一家似的培訓(xùn)地點(diǎn)，市場(chǎng)極大。 3，市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 4，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 5， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 6， 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手z. .的主要優(yōu)勢(shì)：本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、1產(chǎn)品 2價(jià)格 3地點(diǎn)篇二：籃球企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄 1 執(zhí)行總結(jié)（付子豪）,1 2公司介紹（付子豪）,13服務(wù)介紹（付子豪）,14機(jī)會(huì)分 析（進(jìn) 進(jìn)）,.,.25 市場(chǎng)營(yíng)銷（進(jìn)進(jìn)）,.,.36財(cái)務(wù)計(jì)劃

3、（濤）,.,.47管理能力( 雪 ).,.,.68融 資計(jì) 劃（ 濤）,.,69風(fēng)險(xiǎn) 分析（洋）,.,.,710經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（洋）,.7一 執(zhí)行總結(jié)1.1 公司基本情況一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項(xiàng)目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。1.2 公司服務(wù)介紹以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。部設(shè)有塊用語正式籃球比賽的場(chǎng)地，供承辦個(gè)人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施，進(jìn)入場(chǎng)館后，我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行到、全面的服務(wù)，大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場(chǎng)，規(guī)模適中。部有多臺(tái)籃球投籃機(jī)和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營(yíng)主打的球衣、

4、恤、球鞋等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購(gòu)。1.3 管理團(tuán)隊(duì)分析 主要計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人員：付子豪、雪、濤、進(jìn)進(jìn)、洋都是本科z. .在讀的大學(xué)生，每個(gè)人都富有激情，心懷夢(mèng)想的奮進(jìn)青年，責(zé)任心很強(qiáng)，對(duì)事業(yè)盡心盡力。在該計(jì)劃的討論上，大家都積極建言獻(xiàn)策，深入了解市場(chǎng)情況，分析問題，力求盡善盡美。1.4行業(yè)及市場(chǎng)分析“運(yùn)動(dòng)達(dá)人派”服務(wù)覆蓋人群廣，從小兒到老人，特別是近年來人們對(duì)健康理念的深入理解，該服務(wù)的理念也深入人心。所以，該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力巨大，前途光明。1.5 銷售推廣 本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化突出，它注重于消費(fèi)者的身體體驗(yàn)和感受，實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考慮的條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受

5、服務(wù)時(shí)，隨時(shí)可以與我們進(jìn)行零距離交流，短時(shí)間改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，該服務(wù)在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競(jìng)爭(zhēng)者來說，該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢(shì)。 1.6 融資與財(cái)務(wù)說明 公司設(shè)立在市區(qū)。公司成立初期需要資金萬，其中風(fēng)險(xiǎn)投資萬，公司投資萬，流動(dòng)資金貸款萬。其中用于固定資產(chǎn)投資萬，流動(dòng)資金萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為：公司注冊(cè)資本萬人民幣。其中，外來風(fēng)險(xiǎn)入股萬，“行者”公司入股萬，資金入股萬。公司從第三年開始盈利，到第四年后利潤(rùn)開始大幅增長(zhǎng)，部收益為。風(fēng)險(xiǎn)投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。二 公司介紹本公司為行者運(yùn)動(dòng)股份有限公司，我公司推廣品牌“

6、勁爆籃球達(dá)人派”是主打特色核心服務(wù)，本公司的銷售宗旨z. .是打造熱心服務(wù)，秀出健康體魄，主要是針對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題，我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個(gè)場(chǎng)所和一系列完備的運(yùn)動(dòng)設(shè)施來滿足他們的需求，此服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)中下屬于新興而有活力的產(chǎn)業(yè)。三 服務(wù)介紹 3.1 以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。部設(shè)有塊用語正式籃球比賽的場(chǎng)地，供承辦個(gè)人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施，進(jìn)入場(chǎng)館后，我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行到、全面的服務(wù)，大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場(chǎng)，規(guī)模適中。部有多臺(tái)籃球投籃機(jī)和健身娛樂器材

7、，其中還有一間商店，主要經(jīng)營(yíng)主打的球衣、恤、球鞋等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購(gòu)。 本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化突出，它注重于消費(fèi)者的身體體驗(yàn)和感受，實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考慮的條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受服務(wù)時(shí)，隨時(shí)可以與我們進(jìn)行零距離交流，短時(shí)間改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，該服務(wù)在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競(jìng)爭(zhēng)者來說，該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢(shì)。3.2 項(xiàng)目開發(fā)情況本項(xiàng)目以突出人性化為理念，在實(shí)際中不斷完善與改進(jìn)，基本服務(wù)框架不變。之后會(huì)緊緊跟隨最前沿、流行、時(shí)尚的潮流，充分吸收和應(yīng)用國(guó)際、國(guó)上的高端服務(wù)及項(xiàng)目加以完善和改進(jìn)。

8、3.3 產(chǎn)z. .品服務(wù)的日常安排和計(jì)劃開始，我們會(huì)按照我們計(jì)劃的案去經(jīng)營(yíng)公司、項(xiàng)目。之后，我們會(huì)從過去的工作中尋找不足和要改善的地。對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品，我們會(huì)與消費(fèi)者零距離交流，進(jìn)行詳細(xì)而深入的調(diào)查，從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。四市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析4.1 市場(chǎng)研究的具體情況: 籃球是一項(xiàng)強(qiáng)身健體，放松身心的休閑活動(dòng)是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項(xiàng)目，從目前的實(shí)際情況來看人們的休閑式還是很單調(diào)乏味的，除了那些 ktv 場(chǎng)所，很少能帶來身心的放松。為此，我們以顧客需求為導(dǎo)向，開一個(gè)大型的以籃球?yàn)橹行牡膴蕵沸蓍e場(chǎng)所，根據(jù)在一定的市場(chǎng)調(diào)查圍的結(jié)果分析，這個(gè)計(jì)劃是可行的。因此我們做了一次關(guān)于以籃球?yàn)橹行牡?/p>

9、娛樂休閑場(chǎng)所的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)果顯示有 66.7% 的人喜歡這種式，但是，目前以這種休閑場(chǎng)所還很少，而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球，不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅，而且能給他們帶來自信心。由此看來，我們的客源市場(chǎng)是很大的，而且本著高質(zhì)量，人性化服務(wù)的原則，可進(jìn)一步開發(fā)潛力市場(chǎng)，前景比較樂觀。4.2哪些人是你的顧客？ 社會(huì)中各種青年、需要籃球館的比賽場(chǎng)所（如各企業(yè)間的友誼賽）4.3 哪些人是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：ktv ，電玩城等，其中ktv 的實(shí)力最強(qiáng)。開一個(gè)籃球館場(chǎng)地要大，選址要合理。如揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系，不僅可以為公司創(chuàng)造利益，

10、而且能提高公司的聲譽(yù)?？傊?，競(jìng)爭(zhēng)就是一z. .種動(dòng)力，只要我們處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有更大的前途。4.4 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的措施： 子兵法中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營(yíng)也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，也要了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是：（1） 籃球館的空間大，滿足顧客的要求，相信會(huì)成為廣大朋友的喜愛。（ 2） 服務(wù)到，就算不會(huì)打會(huì)有專業(yè)人員免費(fèi)教你玩，所以不用擔(dān)心自己的技術(shù)不好就不好意思玩。（ 3）籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運(yùn)動(dòng)，因此本籃球館的發(fā)展前景很大。（4） 設(shè)備齊全，館設(shè)有商店和餐館，你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、 總之，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，只要我們處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有更大的前途。五 市場(chǎng)營(yíng)銷 運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說，90年代娛樂市場(chǎng)的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說，從1990 至1992 年，參加休閑運(yùn)動(dòng)的人數(shù)嗇了6.2% ，預(yù)計(jì)這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計(jì)，娛樂活動(dòng)一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。籃球中心已制定出銷售策略以保證市場(chǎng)滲透。5.1 產(chǎn)品策略服務(wù)區(qū)這是我們特色服務(wù)之處。館設(shè)計(jì)美觀，正中是籃球場(chǎng)地，四是座位，圍設(shè)有商店和餐廳，在你打球累了之后，可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù)，品類齊全，設(shè)有各種飲料和零食，點(diǎn)心，能滿足顧客的需要。5.2 廣告策略直

12、接郵信是我們向圍地傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的法。很多俱樂部均采用z. .此銷售法，它已被證明是一種成功的法。 直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進(jìn)行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。我們還將利用打的式與個(gè)人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘 500 元(黃金時(shí)間 )。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。 競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略 中央俱樂部最初是采用直接郵信的法進(jìn)行推銷的，他們

13、也在地報(bào)紙上做廣告，并參與一些購(gòu)物中心的健康知識(shí)普及及活動(dòng)，以使顧客對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。事實(shí)上，中央俱樂部在開放之前已將會(huì)員名額售滿足，并保證一個(gè)排隊(duì)。這說明它們的推銷工作是成功的，籃球中心將采取類似的法進(jìn)行開放前宣傳。 5.3 員工及其待遇 為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入，籃球中心將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每個(gè)家庭300 元，較中央俱樂部的600 元低。我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動(dòng)，聯(lián)賽期間外可使用籃球館。 職工策略籃球中心預(yù)計(jì)第一年需要 10 名全職人員， 19 名半職人員。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護(hù)人員和統(tǒng)計(jì)分析。他們的工資根據(jù)不同職

14、位將在每小時(shí) 8 元至 14 元之間，另加各種福利 (如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等 )及免費(fèi)家庭會(huì)員證 ;工作滿足一年以上者，每年z. .可享受兩假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元，也可獲得家庭會(huì)員證。根據(jù)有關(guān)專家的篇三：培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企 業(yè) 名 稱喜樂喜鋪創(chuàng)業(yè)者姓名 xx 日 期2010年11月3日通 信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx郵政編碼xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電話xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx傳真xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

15、xxxxxxxxx電子xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目錄一、企業(yè)概況,3 ）（ 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況,（ 3 ）三 、 市 場(chǎng) 評(píng) 估 ,（4） 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,6） 五、（企業(yè)組織 結(jié) 構(gòu) ,（ 7 ）六 、 固 定 資 產(chǎn),（9）七、流動(dòng)資金（月）,11（）八、銷售收入預(yù)測(cè)（ 12 個(gè)月）,12（） 九、銷售和成本計(jì)劃,（13）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃,14） 一（、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)圍：經(jīng)營(yíng)過年過節(jié)禮品糖、情侶巧克力、各式個(gè)性化的包裝，各類喜糖盒子，喜糖、喜蛋、紅包、喜字、請(qǐng)?zhí)然净槎Y使用的相關(guān)物品。企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

16、其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)z. .劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：讀大學(xué)期間于 2005-2006 年涉足食品、服務(wù)行業(yè)， 自己開店創(chuàng)業(yè)。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間） ：2010 年 10 月參加了大學(xué)生村官創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為期一。 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述： 隨著人們生活水平的逐步提高，對(duì)結(jié)婚越來越重視，從而對(duì)喜 糖越發(fā)的講究 ,從過去的自包喜糖到如今的袋裝、盒裝喜糖，人們對(duì)于喜糖的需 求也隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高不斷地增長(zhǎng)變化?，F(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再簡(jiǎn)單的追求喜糖數(shù)量，而是追求喜糖包裝的與眾不同，用來傳達(dá)自己幸福的感覺，既能彰現(xiàn)自己的個(gè)性，又能滿足長(zhǎng)輩需要的體面，這些都是以往的批發(fā)市

17、場(chǎng)或超市所不能滿足的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年會(huì)有2000 萬對(duì)新人結(jié)婚，以每對(duì)新人購(gòu)買500 元 喜糖計(jì)算，喜糖市場(chǎng)每年有100 億的市場(chǎng)容量。未來的婚慶喜糖消費(fèi)仍將大幅增長(zhǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)在結(jié)婚的人數(shù)取決于二十多年前的人口出生率。1978年的人口出生 率是千分之十八，1990 年的人口出生率上升到百分之二十一，所以中國(guó)結(jié)婚的高峰，應(yīng)當(dāng)就在未來的幾年。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：店鋪選擇地址在xxxxxxxxxxx ，屬中心城區(qū)，南面緊鄰 xxxxxx ，交通便利，市口好，客源多。還有就是本店處于目前xxxxxxx 區(qū)域，一條龍服務(wù)，有產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。政府集中規(guī)劃宣傳，知名度高。由于xxxxx 邊地區(qū)具有一定檔次的喜糖店不是很多，預(yù)計(jì)初期市場(chǎng)占有率約為5%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著時(shí)間的發(fā)展，知名度的逐漸提高，z. .通過優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、細(xì)致、到的服務(wù)，慢