各級(jí)組織度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、年度平安生產(chǎn)工作方案經(jīng)理級(jí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新的平安管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本分公司年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度平安工作方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，牢固樹立平安開展理念，堅(jiān)持“平安第一， 預(yù)防為主， 綜合治理的方針，緊緊圍繞“四個(gè)突出 ：突出預(yù)防為主，突出監(jiān)督效勞，突出責(zé)任落實(shí)，突出隱患 問責(zé)；“兩個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)平安根底工作，狠抓平安生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一 步深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高平安管理水平，促進(jìn)我公司平安開展。二、全年平安目標(biāo)1、全年無重傷以上事故，盡可能減少輕傷事故。2、全年無重大

2、火宅、爆炸、環(huán)境污染、泄漏事故3、平安教育培訓(xùn)合格率為 100%。4、隱患排查整改合格率為 100%。三、隱患排查始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一思想，以查“三違 ，查“隱患，杜絕各類事故為重 點(diǎn)，深入引申“點(diǎn)、線、面管理制度，堅(jiān)持每月平安隱患排查，對(duì)存在的問題“四定 ， 推行隱患市場(chǎng)化管理， 未按期完成的加大問責(zé)， 堅(jiān)持按期召開平安例會(huì)， 并向職工認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班制在平安生產(chǎn)建設(shè)過程中關(guān)鍵作用， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患， 每班必須 有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)班組建設(shè)。五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制

3、定 年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理方案，并組織演練。制定完善平安生產(chǎn)管理制度，進(jìn) 一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為， 強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任， 利用平安會(huì)議， 班前會(huì)貫徹學(xué)習(xí)， 真正使制度扎根 于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。六、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展平安活動(dòng) 根據(jù)上級(jí)文件要求和安排，組織好平安生產(chǎn)大檢查，平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動(dòng)，組織張貼標(biāo)語、平安警示，組織應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工平安意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)自覺性， 形成人人重視平安，人人關(guān)注平安的良好氣氛。開展形成多樣化的平安宣傳活動(dòng)，定期組織職工觀看平安教育片，通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)，促進(jìn)我公司

4、平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案平安部為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新的平安管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本部門年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度平安工作方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，牢固樹立平安開展理念，堅(jiān)持“平安第一， 預(yù)防為主， 綜合治理的方針，緊緊圍繞“四個(gè)突出 ：突出預(yù)防為主，突出監(jiān)督效勞，突出責(zé)任落實(shí)，突出隱患 問責(zé)；“兩個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)平安根底工作，狠抓平安生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一 步深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高平安管理水平，促進(jìn)我部門平安生產(chǎn)工作的順利開展。二、全年平安目標(biāo)1無工傷死亡、重傷事故； 2

5、無泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故； 3無環(huán)境污染重大事故； 4無設(shè)備、工藝、質(zhì)量重大事故； 5 工業(yè)“三廢污染達(dá)標(biāo)排放。三、隱患排查始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一思想，以查“三違 ，查“隱患，杜絕各類事故為重 點(diǎn)，深入引申“點(diǎn)、線、面管理制度，堅(jiān)持每月平安隱患排查，對(duì)存在的問題“四定 ， 推行隱患市場(chǎng)化管理， 未按期完成的加大問責(zé)， 堅(jiān)持按期召開平安例會(huì)， 并向職工認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定 年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理方案，并組織演練。制定完善平安生產(chǎn)管理制度，進(jìn) 一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為， 強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任， 利用平安會(huì)議， 班前會(huì)貫徹

6、學(xué)習(xí)， 真正使制度扎根 于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展平安活動(dòng) 根據(jù)上級(jí)文件要求和安排，組織好平安生產(chǎn)大檢查，平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)， 各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動(dòng)， 組織張貼標(biāo)語、 平安警示，組織應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn) 一步增強(qiáng)干部職工平安意識(shí)， 提高職工遵章守紀(jì)自覺性， 形成人人重視平安， 人人關(guān)注平安通過這些活的良好氣氛。開展形成多樣化的平安宣傳活動(dòng)，定期組織職工觀看平安教育片,動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)，促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案車間班組為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上級(jí)相關(guān)文件精神， 適應(yīng)新形勢(shì)， 完成新的平安管理任務(wù)， 進(jìn)一步

7、細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本車間 年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度 平安工作方案：二、全年平安目標(biāo)1無工傷死亡、重傷事故；2無泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故； 3無設(shè)備、工藝、質(zhì)量重大事故；三、隱患排查始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一思想，以查“三違 ，查“隱患，杜絕各類事故為重 點(diǎn)，深入引申“點(diǎn)、線、面管理制度，堅(jiān)持每月平安隱患排查，對(duì)存在的問題“四定 ， 未按期完成的加大問責(zé)， 堅(jiān)持在車間班組會(huì)議上宣傳平安知識(shí)， 加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)， 令職工 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題并及時(shí)做下一步安排。四、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)和演練制度按照 年事故應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)

8、案，組織演習(xí)演練。 ，并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)。根據(jù) 完善的平安生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任， 利用平安會(huì)議， 班前 會(huì)貫徹學(xué)習(xí)平安理念， 強(qiáng)化職工的平安意識(shí)， 真正使制度扎根于每位職工， 使執(zhí)行制度成為 一種習(xí)慣。五、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安主管部門開展的平安生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng) 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和安排， 配合組織好平安生產(chǎn)大檢查， 平安生產(chǎn)隱患排查治理等專項(xiàng) 行動(dòng)， 各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動(dòng)，組織張貼標(biāo)語、平安警示，組織應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工平安意識(shí)， 提高職工遵章守紀(jì)自覺性，形成人人重視平安，人人關(guān)注安 全的良好氣氛。 開展形成多樣化的平安宣傳活動(dòng)， 通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、 守 紀(jì)，促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案職工級(jí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上級(jí)相關(guān)文件精神， 適應(yīng)新形勢(shì)， 完成新的平安任務(wù)， 進(jìn)一步細(xì)化 措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本人 年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度平安工 作方案：二、全年平安目標(biāo)1不發(fā)生重大工傷致死、重傷事故；2生產(chǎn)過程中不造成泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故；3不造成設(shè)備、質(zhì)量重大事故；三、具體措施方案： 領(lǐng)會(huì)公司上級(jí)平安生產(chǎn)文件精神要求，服從車間班組對(duì)平安生產(chǎn)相關(guān)教育培訓(xùn)的安排， 抓住每一次培訓(xùn)教育的時(shí)機(jī)， 努力學(xué)