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1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改良方案!本次考試你獲得2.0學(xué)分!單項(xiàng)選擇題 正確1. 管理學(xué)中用來檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是1. A企業(yè)市場是否廣闊2. +B企業(yè)的結(jié)構(gòu)是否有效3. C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整4. :二D企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否合理正確2. 以下選項(xiàng)中,屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)的是:1. A資金2. B市場3. + C文化4. D營銷正確3. 制度在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用不包括:1. A充分發(fā)揮個(gè)人影響力2. B制度必須務(wù)實(shí)3. C減少人情,增加執(zhí)行4. D是約束人而存在正確4. 影響企業(yè)文化的最重要因素是:1. A企業(yè)管理方式2. B企業(yè)經(jīng)營策略3. C企業(yè)利潤額4. * D企業(yè)目標(biāo)正
2、確5. 以下選項(xiàng)中,不屬于權(quán)力特點(diǎn)的是:1. A強(qiáng)制性2. + B鼓勵(lì)性3. C潛在性4. D職權(quán)性正確6. 企業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法不包括:1. A正確的目標(biāo)2. B資金的投入3. + C不變的態(tài)度4. D目標(biāo)的細(xì)化正確7. 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,健康人際關(guān)系的關(guān)鍵要素是:1. A情感的權(quán)力和控制力2. B情感的影響力和執(zhí)行力3. + C情感的控制力與意志力4. D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力正確8. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者在使用權(quán)力時(shí)要注意戒律,表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是:1. + A權(quán)力可以用來鼓勵(lì)2. B不能隨心所欲使用3. C權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同4. D權(quán)力對(duì)下屬的影響有限正確9. 以下選項(xiàng)中,不利于領(lǐng)導(dǎo)者建立影響力的規(guī)那么
3、是:1. A保持一顆公心2. B較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力3. :C良好的親和力4. +D時(shí)刻提升自己的威嚴(yán)正確10. 對(duì)企業(yè)管理者而言,最有效的提升職工執(zhí)行力的方法是:1. A提高情商2. + B做目標(biāo)管理3. C做溝通協(xié)調(diào)4. D提高概念技能判斷題正確11. 領(lǐng)導(dǎo)者想要與下屬之間保持親和力,就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法:1. A :二正確2. B + 錯(cuò)誤正確此種說法:12. 為了保證對(duì)職工關(guān)心的公平一致,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把關(guān)心職工的各項(xiàng)措施形成制度。1. A 正確2. B + 錯(cuò)誤正確13. 部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性,通常很難實(shí)現(xiàn)有效溝通。此種說法:2. B 錯(cuò)誤正確14. 領(lǐng)導(dǎo)者要想與下屬溝通順暢,必須明確兩者的階級(jí)差異,讓下屬時(shí)刻聽命于自己。此種說法:1. A 正確2. B錯(cuò)誤正確15. 阻礙
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