全國2013年04月自學(xué)考試00151(企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略)-試卷及答案

1、2013年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 試題課程代碼：00151第一部分 選擇題一、單項選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分) 在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1長期以來，某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售各種型號空調(diào)，通過不斷擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴大空調(diào)生產(chǎn)規(guī)模，該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是【 B 】5-86 A相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B集中型發(fā)展戰(zhàn)略 C同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略2某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是【 C 】14-238 A長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

2、B適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 C短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D高性能戰(zhàn)略3企業(yè)以顧客為中心，以到達(dá)顧客滿意為目標(biāo)而開展市場營銷活動所作出的謀劃被稱為【 B 】12-205 A關(guān)系營銷 B顧客滿意營銷 C文化營銷 D綠色營銷4企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進技術(shù)，進行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略是【 D 】15-260 A緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略 B領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 C配角型技術(shù)戰(zhàn)略 D模仿型技術(shù)戰(zhàn)略5不少月餅常常以包裝為賣點，按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，包裝屬于【 B 】13-210 A產(chǎn)品核心層 B產(chǎn)品形體層 C產(chǎn)品延伸層 D產(chǎn)品價格層6在后資本主義社會一書中強調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識，提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理 論的管理學(xué)者是【 B 】1-11 A邁克爾

3、·哈默 B彼得·德魯克 C邁克爾·波特 D詹姆斯·錢皮7關(guān)于中小型企業(yè)的作用，以下說法錯誤的選項是【 C 】8-130 A拾遺補缺作用 B就業(yè)的“蓄水池”作用 C國民經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊作用 D對技術(shù)革新的推動作用8在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中，構(gòu)成作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是【 D 】20-363 A. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者 C企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人 D. 企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者9關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點，以下說法錯誤的選項是【 A 】21-372 A剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通 B剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章和程序 C. 剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層

4、 D剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確10企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于【 C 】19-315 A負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 B資本積聚戰(zhàn)略 C股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D合資經(jīng)營戰(zhàn)略11. 企業(yè)文化的導(dǎo)向作用指【 D 】18-304 A企業(yè)文化能增強企業(yè)的內(nèi)聚力 B企業(yè)文化能標(biāo)準(zhǔn)職工群眾的行為，成為職工遵守的準(zhǔn)則 C企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗 D企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向12在以下情況中，供方處于不利地位的是【 B 】2-35 A供方企業(yè)數(shù)量少 B供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品 C供方提供的產(chǎn)品可替代程度低 D供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大13企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)

5、勢參與市場競爭，同對手較量，以爭奪市場、贏得顧客 所采取的戰(zhàn)略被稱為【 A 】11-173 A進攻型戰(zhàn)略 B. 趕超型戰(zhàn)略 C防御型戰(zhàn)略 D. 轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略14由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務(wù)狀況惡化，這時適宜采 取【 B 】6-102 A適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B失敗性緊縮戰(zhàn)略方案 C調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案15某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是【 C 】16-271 A采購物力資源戰(zhàn)略 B自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 C培植資源戰(zhàn)略 D聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略二、多項選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分) 在每題列出的五個備選項中至

6、少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題 卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。16企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括【 ABCDE 】4-72 A關(guān)于企業(yè)性質(zhì)確實定 B. 關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇 C關(guān)于經(jīng)營目的確實定 D企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇 E企業(yè)社會責(zé)任確實定17科技戰(zhàn)略具有的特點有【 BCDE 】15-254 A穩(wěn)定性 B從屬性 C. 超前性 D創(chuàng)新性 E. 風(fēng)險性18企業(yè)進行產(chǎn)品市場細(xì)分的目的是【 ACE 】12-185/186 A便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā) B. 便于確定企業(yè)的最正確生產(chǎn)規(guī)模 C便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙 D有利于提高企業(yè)籌資

7、能力 E有利于確定企業(yè)的重點目標(biāo)市場19構(gòu)成進入障礙的主要因素有【 ACD 】2-33/34 A規(guī)模經(jīng)濟 B行業(yè)發(fā)展速度 C產(chǎn)品差異優(yōu)勢 D資金需求 E企業(yè)數(shù)量20企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有【 ACD 】5-88 A能夠吞并和減少競爭對手 B能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng) C能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡 D能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗 E能夠通過進入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風(fēng)險第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(本大題共5小題，每題3分，共15分) 請在答題卡上作答。21特色經(jīng)營8-137答：企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特色，“

8、人無我有”，以特色取勝。22跨國公司9-154答：一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。23現(xiàn)實需求與潛在需求2-27答：現(xiàn)實需求：用戶或顧客有支付能力的需求。潛在需求：處于潛伏狀態(tài)的市場需求。24用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略14-242答：出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。25縱向一體化戰(zhàn)略5-88答：指在向前和向后兩個可能方向上，擴大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。四、判斷改錯題 (本大題共5小題，每題4分，共20分) 判斷正誤,正確的在答題卡上打“”，錯誤的打“&#

9、215;”。在答題卡上寫出每題的錯誤內(nèi)容并進行改正。26由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)?！?#215; 】17-291改正：由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)。27由環(huán)境引力大、企業(yè)實力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)屬于明星SBA?！?#215; 】3-52改正：由環(huán)境引力大、企業(yè)實力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)屬于難點SBA。28產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計情況反映了企業(yè)深層文化?！?#215; 】18-301改正：產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計情況反映了企業(yè)表層文化。29如果企業(yè)投資主要用于

10、改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略?！?#215; 】19-318改正：如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。30融資性租賃要求租賃期滿后，機器設(shè)備歸承租方所有?！?】16-272五、簡答題(本大題共4小題，每題5分，共20分) 請在答題卡上作答。31簡述企業(yè)進行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則。12-186/187答：1市場特性的可衡量性。2市場開發(fā)的效益性。3進入市場的可行性。4細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性。32簡述國際化企業(yè)具有的特點。9-14

11、6/147答：1經(jīng)營空間跨國化。2經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化。3市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化。4國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化。5國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化。33. 簡述人才激勵的主要方式。17-298/299答：1物質(zhì)激勵2精神激勵3榮譽激勵4工作激勵34簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。4-78/80答：1戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)2目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限3目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行4目標(biāo)應(yīng)突出重點5目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系六、論述題(本大題共2小題，每題10分，共20分) 請在答題卡上作答。35試述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。7-111/114答：1規(guī)?；?jīng)營思想2集約化經(jīng)營思想3集團

12、化經(jīng)營思想4主力軍經(jīng)營思想5優(yōu)勢化經(jīng)營思想6綜合化經(jīng)營思想7國際化經(jīng)營思想36。試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。13-213/214答：一、投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略1、“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高，或到達(dá)國際先進水平，或到達(dá)國內(nèi)先進水平，都可以憑借這一優(yōu)勢，在國際或國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流，以新取勝。2、“新品完善”戰(zhàn)咯。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn)，投放市場，顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷，因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng)，認(rèn)真研究，采取措施加以改良和完善，使之更符合顧客的需要，到達(dá)滿意的程度。3、新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新”，從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞新品的獨特功能的信息，吸引顧客，促使購買，用后滿意，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。二、成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略1、新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略。通過投入期階段的廣告宣傳，顧客購買使用后的良好反應(yīng)，新品的需求在擴大，相應(yīng)要求新品的生