EPR系統(tǒng)與財務(wù)會計應(yīng)用分析xx

1、EPR系統(tǒng)與財務(wù)會計應(yīng)用分析xxEPR 系統(tǒng)開始現(xiàn)身于各大企業(yè)與行業(yè)之間的財務(wù)管理部門當(dāng)中，為企業(yè)的壯大，行業(yè)的大發(fā)展提供了一股新鮮的血液。 EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)資源計劃系統(tǒng)， 它建立在現(xiàn)代化的信息技術(shù)處理與應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，通過對信息的收集與處理達到對企業(yè)的所有資源進行整合集成管理，使得企業(yè)在財務(wù)管理的鏈條上的每一環(huán)節(jié)都實現(xiàn)科學(xué)的管理。一、 EPR系統(tǒng)應(yīng)用在財務(wù)管理上為其帶來的有利之處首先， EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)的資源管理科學(xué)分析體系，為企業(yè)的財務(wù)信息資源快速準(zhǔn)確的提供了科學(xué)的配置分析，減少了人為的失誤，提高了財務(wù)會計信息的處理能力。EPR系統(tǒng)中的財務(wù)管理模塊為現(xiàn)代經(jīng)濟體制下的企業(yè)提供了嚴

2、格的財務(wù)管理制度，有效的加強了在財務(wù)管理方面的監(jiān)督與控制， 在很大的程度上提高了企業(yè)自身的財務(wù)管理的水平和手段，促進了企業(yè)財務(wù)監(jiān)控力度的提升，EPR系統(tǒng)能夠有效地將財務(wù)信息的進行快速的收集，分析，加工，再加工，為企業(yè)提供了一份清晰的財務(wù)報表分析清單。其次， EPR系統(tǒng)實行計算機聯(lián)網(wǎng)對整個企業(yè)財務(wù)進行管理，可以有效地通過局域網(wǎng)對該企業(yè)在其具體的經(jīng)營管理活動中的資金流、信息流等整個財務(wù)系統(tǒng)實施全方位的有效的收集與管理， 減少了許多財務(wù)混亂，浪費，流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外， EPR系統(tǒng)在財務(wù)管理上的應(yīng)用的更大的優(yōu)勢在于它可以隨時的對相關(guān)的財務(wù)信息進行一次性的系統(tǒng)財務(wù)信息的處理， 做到了及時準(zhǔn)確并且能夠

3、自動的生成總分類賬和明細分類賬， 同時又可以將這兩類賬目進行同步過賬， 簡化了財務(wù)管理中總分類賬和明細分類賬的繁瑣的對賬過程， 增強了財務(wù)管理的分析功能和多角度的財務(wù)數(shù)據(jù)綜合處理功能， 對制定相關(guān)的財務(wù)報表起到了至關(guān)重要的作用。再次， EPR系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用對于企業(yè)的成本核算起到了輔助性作用。 當(dāng)一個企業(yè)實施了EPR管理系統(tǒng)后， 該企業(yè)的的財務(wù)管理部門就能夠?qū)⒃撈髽I(yè)在生產(chǎn)、銷售、采購、庫存等方面的相關(guān)財務(wù)信息及時的反饋到相關(guān)的財務(wù)管理部門的系統(tǒng)操作平臺上，有效的實現(xiàn)了財務(wù)與產(chǎn)、銷、供的整體系統(tǒng)集中，實現(xiàn)了財務(wù)管理對生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。此外，EPR系統(tǒng)在財務(wù)管理上及時有效的進行了對往

4、來款業(yè)務(wù)的核銷和賬齡分析，明確的劃分出了對不同客戶的應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款的分析與管理，以及對多幣種，多稅率，多種款項支付方式的財務(wù)管理的業(yè)務(wù)分析與綜合，從而保障了對整個財務(wù)計劃的順利實施。二、 EPR系統(tǒng)的應(yīng)用在財務(wù)管理方面上為其帶來的不利影響首先，由于 EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代化的計算機管理體系，隨時會受到網(wǎng)絡(luò)黑客，木馬病毒等的入侵， 一旦該企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)受到非法攻擊將會使整個企業(yè)的財務(wù)管理工作陷入癱瘓當(dāng)中， 造成財務(wù)系統(tǒng)混亂， 無法完成相關(guān)的財務(wù)分析工作， 甚至相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)也會造成丟失或被竊給企業(yè)帶來嚴重的后果。其次，該系統(tǒng)屬于計算機軟件系統(tǒng)，具體的執(zhí)行操作命令都必須借助于人的控制， 同時企業(yè)由于其

5、自身因素的影響可能會有相關(guān)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)需要進行及時的變更， 這項工作都需要有專業(yè)人員的技術(shù)支持，若控制監(jiān)管該系統(tǒng)的具體負責(zé)人不具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)， 那么在該系統(tǒng)進入運行狀態(tài)后所帶來的一系列問題及后果就可想而知。再次，該系統(tǒng)屬于計算機網(wǎng)絡(luò)運行領(lǐng)域內(nèi)的一項技術(shù)，這就說明其時刻要面臨著系統(tǒng)維護和系統(tǒng)升級工作， 如若在該系統(tǒng)的更新或者維護不及時的進行， 就會出現(xiàn)一些新的資料信息不被兼容的現(xiàn)象以及財務(wù)處理及管理上的某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)運行障礙及數(shù)據(jù)處理遲緩等情況的發(fā)生，給財會工作帶來不必要的麻煩。最后，就我國現(xiàn)在企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀而言，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理還停留在半自動化的工作狀態(tài)， 這就使得該系統(tǒng)在財務(wù)管

6、理上對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集造成了一定的困難， 同時各個企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的不同，市場結(jié)構(gòu)的差異等對針對我國企業(yè)市場的 EPR系統(tǒng)在財務(wù)管理上的軟件的開發(fā)與應(yīng)用帶了了一定的難處。當(dāng)然，任何事物的應(yīng)用都會出現(xiàn)利弊兩方面的影響，對于有利的地方就應(yīng)積極的發(fā)揮它的優(yōu)勢所在， 對于不利之處就要積極探究相應(yīng)的解決方案，具體的解決方式可以采取如下的方法。第一，加強企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)安全的體系，保障企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)運營的安全性， 提高網(wǎng)絡(luò)安全性， 同時加強企業(yè)對EPR系統(tǒng)在財務(wù)管理上規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的認識，對該系統(tǒng)形成正確的財務(wù)管理理念。第二，在任用專門的該系統(tǒng)管理及維護人員時應(yīng)認真選取具有該專業(yè)知識的技術(shù)性人才， 從源頭上確保該系統(tǒng)在財務(wù)管理上能夠真正的最大程度上的發(fā)揮出其應(yīng)有效用， 減少因人為等原因帶來的不必要的損失。第三，時刻保持著認真仔細的工作態(tài)度，對于系統(tǒng)的維護和更新要做到及時的工作態(tài)度， 對于該系統(tǒng)出現(xiàn)的問題做要及時準(zhǔn)確的解決，對于該系統(tǒng)的更新升級也應(yīng)做到及時有效的處理，保障該系統(tǒng)在財務(wù)管理工作上的正常運行。第四，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點選擇正確EPR系統(tǒng)以提升在企業(yè)財務(wù)管理方面的應(yīng)用程度和力度。