2022年婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)

1、2022年婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)充實、忙碌的_年眼看就到年底了，回想著一年，有收獲，也有教訓(xùn)。新年將至，現(xiàn)在對_年做一份婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)：一、嚴把質(zhì)量關(guān)，苦練技術(shù)引文近幾年來有大批比較年輕的護理人員加入我院，針對這種情況，我院制定操作訓(xùn)練計劃：將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，提高操作技術(shù)。二、防范工作漏洞，明確分工有效、合理的進行分工，將工作細化。文案書寫由質(zhì)檢員和責任護士三人負責，有效的控制不規(guī)范書寫和書寫錯誤，提高書寫質(zhì)量。搶救藥品、_講課、工休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責任到人，形成

2、人人有事管，事事有人負責，大家一起參與科室管理，有效調(diào)動了大家的積極性和責任感。三、從護理基礎(chǔ)工作做起，腳踏實地先前說的，大批新人的涌入，使科室人員偏年輕化，他們幾乎都是工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺。為了提高護理服務(wù)質(zhì)量，我院決定從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，有效的提高病人及其家屬的滿意度。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;2.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項

3、等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的3.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;4.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果;5.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便。同時，將核心制度落實作為本年度考核，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。四、不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，完成繼續(xù)教育及帶教工作。今年_人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶

4、教任務(wù)。不斷充實專科知識，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，派出助產(chǎn)一人到_學(xué)習(xí)，護士長到_及_進修學(xué)習(xí)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月三次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。五、完成布局改造，嚴格產(chǎn)房管理加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。這一年的種種，并不是非常的美滿，獲得的同事也在失去，充實與惆悵并