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1、 勞模工人先進個人事跡材料 勞模是我們學(xué)習(xí)模范,下面筆者為大家整理了勞模工人先進個人事跡材料,歡迎閱讀參考! 勞模工人先進個人事跡材料一 是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐,積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,并
2、提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。 一.擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底 于201_年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認真學(xué)習(xí)、虛心求教,企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。 例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)
3、化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項工作當(dāng)中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。 其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。 二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守 為強化充實三班運保崗位的職
4、能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護航,201_年7月,加入到三班保駕崗位。 進入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。 為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)
5、備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。 此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,先進員工事跡并得到相關(guān)點檢的認可和采納。 三.具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng) 面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標,致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,信用社員工先進事
6、跡再加上補油周期過長(6M),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性,提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。 勞模工人先進個人事跡材料二 王景奎淘馬葫蘆31年了,而且淘得樂在其中,美名遠揚。馬葫蘆在東北方言里表示下水道。 半個世紀前,淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見,名揚中華;半個世紀后,淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模,因為兩人擁
7、有同一種情懷:寧肯一人臟,換來萬戶凈。 1981年,24歲的王景奎從部隊復(fù)員,進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到,就遇上一件急活3個家屬區(qū)發(fā)生馬葫蘆堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,馬葫蘆內(nèi)臭氣熏天,在老班長的帶領(lǐng)下,王景奎穿上膠皮褲,跳進蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的車輪戰(zhàn),讓他深切體會到了馬葫蘆工作的不易。 身臟手臟,心靈不能臟,疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂,經(jīng)過激烈的思想斗爭,王景奎不僅決定扎根馬葫蘆班,還決心把這份又臟又臭的工作干出個樣來。由于班里多數(shù)人都堅持不了多久,就想方設(shè)法調(diào)走,老班長退休后,王景奎成為班里的頭兒。 20_年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開地溝
8、蓋板,只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭,可回到地面后,他突然想到:整個管線還沒檢查完,如果問題不是一處,怎么辦?不行,還得下去!王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當(dāng)他滿身污水爬上來時,一下子癱倒在地。 王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯,馬葫蘆深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上,王景奎繪制出一張完整清晰的馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖,并將其輸入微機,如今,哪里出了問題,只要打開電腦,就能準確判斷出瓶頸所在。他還自制了20多種實用小
9、工具,有時大型專業(yè)疏通機無法施展,這些小工具就派上了大用場。 有一次,一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道,接到求助電話,王景奎迅速趕到。疏通機是肯定不能用的,很容易把項鏈攪碎,王景奎從工具袋里掏出一個自制小法寶2米多長的金屬軟鉤,一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動,半個小時后,金項鏈失而復(fù)得,看到用戶滿意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。 為100%的用戶服務(wù),讓100%的用戶滿意。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領(lǐng)工友迅速反應(yīng),文明服務(wù),每到用戶家維修,都要自帶一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見卡,并且做到了四不:不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道110。 又臟又累不起眼,家家戶戶離不開。30多年來,為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻,王景奎多少次置身井下,與馬葫蘆親密接觸。上班之初還常常惡心、嘔吐的他,現(xiàn)在坐在沒淘完的馬葫蘆邊用工餐,也面不改色,心不跳。 下水疏通了,問題解決了,
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