組織發(fā)展培訓(xùn)課件

1、組織發(fā)展培訓(xùn)課件九九歸一的答案-組織發(fā)展啟示：組織發(fā)展是唯一出路！啟示：組織發(fā)展是唯一出路！業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理組織發(fā)展組織發(fā)展斜斜 坡坡 理理 論論 營(yíng)銷有問(wèn)題，首先問(wèn)是否組織發(fā)展不力？營(yíng)銷有問(wèn)題，首先問(wèn)是否組織發(fā)展不力？永遠(yuǎn)讓新增處于奔騰狀態(tài)！永遠(yuǎn)讓新增處于奔騰狀態(tài)！排名、平臺(tái)、趨勢(shì)排名、平臺(tái)、趨勢(shì)全面全面協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)持續(xù)持續(xù)發(fā)展發(fā)展組織發(fā)展與基礎(chǔ)管理的關(guān)系組織發(fā)展與基礎(chǔ)管理的關(guān)系 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路，破統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路，破解難題，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各方解難題，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各方面的發(fā)展積極性，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)面的發(fā)展積極性，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好勢(shì)

2、頭。展的好勢(shì)頭。李克強(qiáng)李克強(qiáng) 總理總理優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展通過(guò)做大部、大組走向組織發(fā)展良性軌道通過(guò)做大部、大組走向組織發(fā)展良性軌道三點(diǎn)思考：三點(diǎn)思考：1 1、如何保護(hù)好我們經(jīng)理、主任的發(fā)展積極性？、如何保護(hù)好我們經(jīng)理、主任的發(fā)展積極性？答案：關(guān)注民生答案：關(guān)注民生 只有讓我們的經(jīng)理、主任的有了收入并不斷提高收入，只有讓我們的經(jīng)理、主任的有了收入并不斷提高收入，才是保護(hù)經(jīng)理、主任的發(fā)展積極性唯一辦法，而幫助他們才是保護(hù)經(jīng)理、主任的發(fā)展積極性唯一辦法，而幫助他們做大、做強(qiáng)是發(fā)展的必由之路。做大、做強(qiáng)是發(fā)展的必由之路。三點(diǎn)思考：三點(diǎn)思考：2 2、如何讓主任拿到高檔的

3、管理津貼？、如何讓主任拿到高檔的管理津貼？答案：發(fā)展是硬道理答案：發(fā)展是硬道理1 1、堅(jiān)持走組織發(fā)展之路，通過(guò)新增做大；、堅(jiān)持走組織發(fā)展之路，通過(guò)新增做大；2 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)留人做強(qiáng)；、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)留人做強(qiáng)；3 3、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，提升績(jī)優(yōu)人力；、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，提升績(jī)優(yōu)人力；4 4、優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展三點(diǎn)思考：三點(diǎn)思考：3 3、為什么要強(qiáng)調(diào)大部、大組？、為什么要強(qiáng)調(diào)大部、大組？答案：盲目、無(wú)節(jié)制的組織裂變，只會(huì)增加答案：盲目、無(wú)節(jié)制的組織裂變，只會(huì)增加 弱勢(shì)群體弱勢(shì)群體 市場(chǎng)是嚴(yán)寒的，盲目無(wú)節(jié)制的組織裂變，會(huì)使分開后市場(chǎng)是嚴(yán)寒的，盲目無(wú)節(jié)制的

4、組織裂變，會(huì)使分開后的大家體格都很弱，身體都比較單薄，收入都出現(xiàn)降低，的大家體格都很弱，身體都比較單薄，收入都出現(xiàn)降低，只有擁抱在一起才能相互取暖。只有擁抱在一起才能相互取暖。什么是最有價(jià)值？什么是最有價(jià)值？?jī)r(jià)值是通過(guò)價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而價(jià)格就是我們的收入價(jià)值是通過(guò)價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而價(jià)格就是我們的收入什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力？什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力？首先是通過(guò)我們的人力規(guī)模、保費(fèi)規(guī)模來(lái)體現(xiàn)的首先是通過(guò)我們的人力規(guī)模、保費(fèi)規(guī)模來(lái)體現(xiàn)的 隊(duì)伍對(duì)金錢的渴望要永遠(yuǎn)大于對(duì)職位的追求，我們隊(duì)伍對(duì)金錢的渴望要永遠(yuǎn)大于對(duì)職位的追求，我們追求的不是標(biāo)簽而是收入，標(biāo)簽只是華麗的外衣，只有追求的不是標(biāo)簽而是收入，標(biāo)簽只是華麗的外衣，只

5、有收入才是健康的身體！收入才是健康的身體！經(jīng)濟(jì)學(xué)證明：經(jīng)濟(jì)學(xué)證明： 人類社會(huì)的一個(gè)奧秘就是，當(dāng)人們互人類社會(huì)的一個(gè)奧秘就是，當(dāng)人們互相合作的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)財(cái)富增量，如相合作的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)財(cái)富增量，如果用一句話概括經(jīng)濟(jì)學(xué)的全部理論，那就果用一句話概括經(jīng)濟(jì)學(xué)的全部理論，那就是是“合作比不合作好合作比不合作好”主管最重要的三件事主管最重要的三件事認(rèn)清隊(duì)伍的現(xiàn)狀認(rèn)清隊(duì)伍的現(xiàn)狀 以前隊(duì)伍的情況普遍都是迷你小組，人力少，保費(fèi)低，收入低。其根本原因在于人力少！ 大發(fā)展，小困難 小發(fā)展，大困難 不發(fā)展，難上難發(fā)展問(wèn)題一定要用發(fā)展來(lái)解決此時(shí)不發(fā)展更待何時(shí)！小結(jié)：基本認(rèn)識(shí)小結(jié)：基本認(rèn)識(shí)組織發(fā)展一些基本的觀念

6、組織發(fā)展一些基本的觀念現(xiàn)階段組織發(fā)展的注意點(diǎn)現(xiàn)階段組織發(fā)展的注意點(diǎn)要做好組織發(fā)展與銷售文化相結(jié)合要做好組織發(fā)展與銷售文化相結(jié)合要做好組織發(fā)展與完善隊(duì)伍要做好組織發(fā)展與完善隊(duì)伍架構(gòu)相結(jié)合架構(gòu)相結(jié)合要做好組織發(fā)展與大晉升相結(jié)合要做好組織發(fā)展與大晉升相結(jié)合要做好組織發(fā)展與基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)要做好組織發(fā)展與基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)相結(jié)合如何組織發(fā)展如何組織發(fā)展一、倡導(dǎo)大晉升文化一、倡導(dǎo)大晉升文化把握好三個(gè)機(jī)遇點(diǎn)把握好三個(gè)機(jī)遇點(diǎn)二、意愿啟動(dòng)二、意愿啟動(dòng)三、營(yíng)造氛圍三、營(yíng)造氛圍“沒(méi)有做不到的事情”，如果事情沒(méi)有做到那是因?yàn)榉椒](méi)有找到；組織發(fā)展并不是需要發(fā)展而推動(dòng)，而更多則是挖掘組織發(fā)展背后的意義；要想激

7、發(fā)員工的增員欲望首先要解決員工心理的預(yù)期；組織發(fā)展的最高境界是在習(xí)慣中完成的；短期的增員行為不叫組織發(fā)展推動(dòng)！典典 范范 分分 享享無(wú)錫嚴(yán)梨萍無(wú)錫嚴(yán)梨萍無(wú)錫袁春燕無(wú)錫袁春燕幾乎每場(chǎng)說(shuō)明會(huì)都能聽到如下的話語(yǔ)：幾乎每場(chǎng)說(shuō)明會(huì)都能聽到如下的話語(yǔ)： 這是一個(gè)最有前途的行業(yè)，值得你為此奮斗一生。在這個(gè)行業(yè)里個(gè)人收入、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)地位、管理能力也會(huì)隨工作一起成長(zhǎng)。沒(méi)有上限的收入和邊學(xué)習(xí)邊賺錢的輕松，以及掌握在自己手中的升值機(jī)會(huì)，還能到處去旅游，看遍祖國(guó)各地的山山水水。百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)。等等許諾不一而足。 成才之路成才之路選擇方式選擇方式人才定位人才定位職級(jí)司齡收入出勤產(chǎn)能年齡職場(chǎng)布置晨會(huì)主題生涯規(guī)劃行動(dòng)口號(hào)利益分析以點(diǎn)帶面強(qiáng)化追蹤典范分享以會(huì)代訓(xùn) 意愿啟動(dòng) 方法傳授 類型分析 我之所以成功，是因?yàn)槲艺业搅吮任腋抑猿晒?，?/p>