




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電力設(shè)計(jì)外協(xié)單位管理辦法2019年4月20日目錄1. 管理目標(biāo)為進(jìn)一步加強(qiáng)配電設(shè)計(jì)外委管理,提升外委設(shè)計(jì)質(zhì)量,結(jié)合公司相關(guān)管理要求,特制定本辦法。2. 管理范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外委工程管理的管理職責(zé)、外委設(shè)計(jì)的安排和審批、外委設(shè)計(jì)的審查、工地服務(wù)和資料歸檔。3. 一般要求3.1配電室負(fù)責(zé)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,包括項(xiàng)目的委托、設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)等。3.2配電外委設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備配電設(shè)計(jì)資質(zhì),并在我院市場(chǎng)部進(jìn)行資質(zhì)備案。備案后,外委單位應(yīng)在項(xiàng)目管理流程和數(shù)字檔案館中開(kāi)通賬戶。3.3外委設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期(每年)提供設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員和管理負(fù)責(zé)人的名單到部門報(bào)備,名單由部門負(fù)
2、責(zé)人統(tǒng)一管理,外委單位調(diào)整人員應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)備。3.4外委設(shè)計(jì)單位報(bào)備人員應(yīng)滿足以下要求:設(shè)計(jì)人員應(yīng)從事設(shè)計(jì)工作滿2年;校對(duì)人員應(yīng)從事設(shè)計(jì)工作滿3年,并在本院工作滿1年;管理負(fù)責(zé)人應(yīng)能隨時(shí)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新調(diào)配設(shè)計(jì)人員和校審人員。3.5外委設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備完整的配電專業(yè)設(shè)置,具備電氣、線路、土建和預(yù)算設(shè)計(jì)等專業(yè)人員。3.6外委設(shè)計(jì)單位人員應(yīng)在指定辦公地點(diǎn)辦公,未經(jīng)許可不得使用其他內(nèi)外網(wǎng)公共電腦、打印設(shè)備和辦公用品。3.7外委單位人員不具備調(diào)車資格,外委單位車輛未經(jīng)許可不得停于設(shè)計(jì)院內(nèi)。4. 工程委托管理4.1配電室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的外委。配電設(shè)計(jì)外委應(yīng)選擇已在我院進(jìn)行資質(zhì)備案的外委單位,并根據(jù)其提供
3、的人員清單安排設(shè)計(jì)人員和校對(duì)人員。 4.2設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照要求填寫“委托項(xiàng)目任務(wù)書”,并提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。4.3“委托項(xiàng)目任務(wù)書”應(yīng)明確工程名稱與編號(hào)、委托內(nèi)容和設(shè)計(jì)階段、工程概況和相關(guān)要求、委托時(shí)間和時(shí)間節(jié)點(diǎn)、委托單位和被委托單位等信息。4.4“委托項(xiàng)目任務(wù)書”經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后,分別由設(shè)總、委托室主任、分管副總、總經(jīng)理、承辦人進(jìn)行會(huì)簽。4.5“委托項(xiàng)目任務(wù)書”會(huì)簽后,由設(shè)計(jì)人員將掃描件上傳項(xiàng)目管理流程,并將原件提交市場(chǎng)部。5. 外委項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理5.1配電室負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行全面管理,各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面
4、管理。設(shè)計(jì)人員和校對(duì)人員可對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人反饋問(wèn)題,并由各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決;涉及多個(gè)專業(yè)的問(wèn)題,由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋問(wèn)題,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。5.2設(shè)計(jì)人員接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,應(yīng)在項(xiàng)目管理流程上核對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書和聯(lián)系人信息是否完整,如信息不全,應(yīng)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5.3設(shè)計(jì)人員應(yīng)在接到設(shè)計(jì)任務(wù)3作日內(nèi),與客戶聯(lián)系收資并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。設(shè)計(jì)人員應(yīng)一次性向客戶提供所有設(shè)計(jì)所需資料的收資清單?,F(xiàn)場(chǎng)勘查完成后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在1工作日內(nèi)完成資料的整理工作,并填寫“工程進(jìn)度匯報(bào)表”,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。5.4如因收資不全或其他客戶造成的原因,需延遲設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)向客戶索取聯(lián)系函,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)
5、責(zé)人反饋情況。5.5收資完成后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),并提交審查??裳性O(shè)計(jì)周期通常為5個(gè)工作日,初設(shè)設(shè)計(jì)周期通常為15個(gè)工作日,施工圖設(shè)計(jì)周期通常為3個(gè)工作日。整個(gè)設(shè)計(jì)周期應(yīng)充分考慮內(nèi)審和出版時(shí)間。 5.6設(shè)計(jì)內(nèi)審應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我院關(guān)于會(huì)簽制度和校審制度的相關(guān)要求。5.7設(shè)計(jì)人員應(yīng)在對(duì)設(shè)計(jì)成品進(jìn)行校核后,送會(huì)簽專業(yè)設(shè)計(jì)人員會(huì)簽。配電項(xiàng)目初設(shè)/施設(shè)圖紙會(huì)簽項(xiàng)目詳見(jiàn)表1。表1. 配電項(xiàng)目初設(shè)/施設(shè)圖紙會(huì)簽項(xiàng)目序號(hào)圖紙名稱會(huì)簽專業(yè)電氣線路土建1卷冊(cè)總說(shuō)明/2系統(tǒng)接線圖/3電氣配置接線圖4電氣平面圖5土建平、斷面圖注:本制度所列的圖紙會(huì)簽內(nèi)容,系配電項(xiàng)目典型會(huì)簽項(xiàng)目,其中提出專業(yè)用符號(hào)
6、“”表示,會(huì)簽專業(yè)用符號(hào)“”表示,一般工程可參考使用。表中“卷冊(cè)總說(shuō)明”系統(tǒng)接線圖”若電氣出圖則由線路會(huì)簽,線路出圖則由電氣會(huì)簽。5.8設(shè)計(jì)人員自校修改后,交由校對(duì)人校對(duì),再提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專用負(fù)責(zé)人審核,最后由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)出版,設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)校審過(guò)程中的資料傳遞。各級(jí)校審人員職責(zé)安排詳見(jiàn)表2。表2. 各級(jí)校審人員職責(zé)安排自校校對(duì)審核批準(zhǔn)校審階段一級(jí)二級(jí)三級(jí)校審人員設(shè)計(jì)人員校對(duì)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/專用負(fù)責(zé)人分管院長(zhǎng)單位外委單位外委單位我院我院職責(zé)本專業(yè)圖紙無(wú)差錯(cuò)所有專業(yè)圖紙無(wú)差錯(cuò)項(xiàng)目安排及所有專業(yè)圖紙無(wú)差錯(cuò)項(xiàng)目安排無(wú)差錯(cuò)5.9設(shè)計(jì)外審應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行,通常用戶工程由客服組織審查,配網(wǎng)工程由主管部門組織
7、審查。設(shè)計(jì)人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)外審審查會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)記錄審查意見(jiàn),對(duì)于重要工程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起參加設(shè)計(jì)外審審查會(huì)。5.10設(shè)計(jì)外審后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照審查意見(jiàn)修改圖紙。設(shè)計(jì)人員收到審查意見(jiàn)后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)送復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后,3個(gè)工作日內(nèi)完成施工圖出版工作。設(shè)計(jì)人員應(yīng)將外審及復(fù)審過(guò)程中的歷次審查意見(jiàn)及回復(fù)單掃描件上傳項(xiàng)目管理流程。復(fù)審多次的工程,將予以考核。5.11施工圖出版前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)整理好項(xiàng)目各階段圖紙,交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案;施工圖出版后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)整理好項(xiàng)目貫標(biāo)資料提交資料室備案。6. 外委設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)6.1設(shè)計(jì)成品質(zhì)量評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)成品質(zhì)量等級(jí)劃分為:優(yōu)等品、良等品、合格品、不合
8、格品四個(gè)等級(jí)。設(shè)計(jì)成品質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定條件詳見(jiàn)表3,設(shè)計(jì)差錯(cuò)的性質(zhì)分類詳見(jiàn)表4,圖紙折算表詳見(jiàn)表5。表3. 設(shè)計(jì)成品質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定條件序號(hào)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定條件1優(yōu)等1.技術(shù)上有創(chuàng)新或改進(jìn)之處,在技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約投資、縮短工期等方面有一定的成效;2.無(wú)原則性、技術(shù)性差錯(cuò),一般性差錯(cuò)平均不多于3個(gè)/1號(hào)圖。2良等無(wú)原則性、技術(shù)性差錯(cuò),一般性差錯(cuò)平均不多于5個(gè)/1號(hào)圖3合格1.無(wú)原則性差錯(cuò),技術(shù)性差錯(cuò)總數(shù)不多于2個(gè),一般性差錯(cuò)平均不多于7個(gè)/1號(hào)圖;2.或校審中有較多的修改,修改滿足設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量要求。4不合格當(dāng)有下列情況之一者,應(yīng)評(píng)為不合格品:1.不符合設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的要求;2.有原則性差錯(cuò);3
9、.技術(shù)性差錯(cuò)總數(shù)多于2個(gè);4.一般性差錯(cuò)平均多于7個(gè)/1號(hào)圖。表4. 設(shè)計(jì)差錯(cuò)的性質(zhì)分類序號(hào)差錯(cuò)性質(zhì)評(píng)定條件1原則性差錯(cuò)有下列情況之一者,應(yīng)為原則性差錯(cuò):1.違反電力建設(shè)方針政策或規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定;2.未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),改變或違反已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則;3.設(shè)計(jì)極不合理,可導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不安全或生產(chǎn)運(yùn)行不安全或施工、運(yùn)行產(chǎn)生重大浪費(fèi)損失(預(yù)計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上)者;4.重大問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有取得有關(guān)單位協(xié)議;5.設(shè)備材料選用錯(cuò)誤,可導(dǎo)致設(shè)備損壞,人身傷亡事故;6.設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。2技術(shù)性差錯(cuò)有下列情況之一者,應(yīng)為技術(shù)性差錯(cuò):1.設(shè)計(jì)不合理,可導(dǎo)致部分返工,或造成浪費(fèi),施工較困難、檢修條件差,運(yùn)行不經(jīng)濟(jì);
10、2.錯(cuò)誤使用原始資料或資料提供錯(cuò)誤,導(dǎo)致設(shè)計(jì)較大返工;3.計(jì)算方法,采用公式,選用數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤,導(dǎo)致設(shè)備、材料選錯(cuò)或造成浪費(fèi)(預(yù)計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上,不滿30萬(wàn)元);4.設(shè)計(jì)中采用已公布的淘汰產(chǎn)品;5.材料選用不當(dāng),致使質(zhì)量降低,或任意加大安全系數(shù)或備用系數(shù)。3一般性差錯(cuò)有下列情況之一者,應(yīng)為一般性差錯(cuò):1.采用的計(jì)算公式、數(shù)據(jù)正確,但運(yùn)算結(jié)果錯(cuò)誤,引起少量返工修改;2.圖紙與計(jì)算書不一致,或設(shè)計(jì)用料不符合計(jì)算數(shù)值,引起少量返工修改;3.設(shè)備材料表中編號(hào)、材料規(guī)格、數(shù)量、重量、單位錯(cuò)漏;4.圖紙中錯(cuò)漏尺寸、標(biāo)高,引起少量返工修改;5.圖紙中采用的圖形符號(hào)不符合規(guī)定;6.平
11、、立、剖面圖表示不一致;7.采用非法定計(jì)量單位。表5. 圖紙折算表圖紙類別0號(hào)圖1號(hào)圖2號(hào)圖3號(hào)圖4號(hào)圖折算成1號(hào)圖210.50.250.125注:說(shuō)明書、設(shè)備材料清冊(cè)、計(jì)算書、估算書、概算書、預(yù)算書,按每4頁(yè)A4紙折成一張1號(hào)圖進(jìn)行平均差錯(cuò)數(shù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算。設(shè)計(jì)成品質(zhì)量評(píng)價(jià)由專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)我院貫標(biāo)文件,設(shè)計(jì)成品分為優(yōu)等品、良等品、合格品、不合格品四個(gè)等級(jí)。該項(xiàng)滿分60分,其中優(yōu)等品得分為60分,良等品得分為50分,合格品得分為40分,不合格品得分為0分。6.2設(shè)計(jì)成品時(shí)限評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過(guò)程中便于統(tǒng)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要包括:任務(wù)下達(dá)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)勘查及收資完成時(shí)間、設(shè)計(jì)完成時(shí)間、
12、內(nèi)審?fù)瓿蓵r(shí)間、外審時(shí)間、外審意見(jiàn)下達(dá)時(shí)間、外審?fù)ㄟ^(guò)時(shí)間和成品送印時(shí)間。外委項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)要求制定,由專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。該項(xiàng)滿分20分,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)中,由于外委設(shè)計(jì)單位造成的設(shè)計(jì)延期,每超過(guò)1個(gè)工作日,扣2分。6.3設(shè)計(jì)成品流程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)成品流程評(píng)價(jià)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。該項(xiàng)滿分20分,評(píng)分方式如下:外委人員拒絕配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人合理工作安排,扣除20分;隨意更換設(shè)計(jì)人員,或無(wú)故拖延工程進(jìn)度,扣除10分/次。資料、圖紙未及時(shí)上傳流程,或資料未及時(shí)備案,扣除2分/每份資料。6.4設(shè)計(jì)成品評(píng)價(jià)的應(yīng)用設(shè)計(jì)成品以項(xiàng)目為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),單個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)在設(shè)
13、計(jì)完成后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合評(píng)分,并由部門主管校對(duì),分管院長(zhǎng)審核。外委單位的評(píng)價(jià)由部門組織,每年2次。各外委單位的得分為其項(xiàng)目得分的平均值,如考評(píng)時(shí)間段中出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)問(wèn)題,則由部門討論后,在總分中直接扣除。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外委項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)上一年度外委單位的評(píng)分進(jìn)行分配。分配方式為外委單位得分與項(xiàng)目分配額度掛鉤,評(píng)分為80分以上的外委單位不設(shè)置外委工程上限,評(píng)分為70-80分的外委單位外委項(xiàng)目不得超過(guò)部門總項(xiàng)目的50%,評(píng)分為60-70分的外委單位外委項(xiàng)目不得超過(guò)部門總項(xiàng)目的30%,評(píng)分低于60分的外委單位上報(bào)市場(chǎng)部備案。附表2 外委工程評(píng)價(jià)表工程概況工程名稱工程編號(hào)委托單位外委單位項(xiàng)目管理專業(yè)負(fù)責(zé)人主要外委設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)人電氣線路土建預(yù)算工程內(nèi)容:時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制任務(wù)下達(dá)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)勘查及收資完成時(shí)間設(shè)計(jì)完成時(shí)間內(nèi)審?fù)瓿蓵r(shí)間外審時(shí)間外審意見(jiàn)下達(dá)時(shí)間外審?fù)ㄟ^(guò)時(shí)間成品送印時(shí)間備注項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注設(shè)計(jì)質(zhì)量該項(xiàng)滿分60分,由專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)我院貫標(biāo)文件,設(shè)計(jì)成品分為優(yōu)等品、良等品、合格品、不合格品四個(gè)等級(jí),其中優(yōu)等品得分為60分,良等品得分為50分,合格品得分為40分,不合格品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)鹽酸文拉法辛緩釋膠囊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)皮革行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)男士基礎(chǔ)護(hù)理品行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電吉他和原聲吉他弦行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)瓦楞紙和紙板箱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)環(huán)氧溴丙烷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略與投資發(fā)展報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)物流軟件行業(yè)應(yīng)用動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 優(yōu)雅形態(tài)禮儀培訓(xùn)
- 新手烘焙理論培訓(xùn)課件
- 教育信息化與消除數(shù)字鴻溝的策略研究
- 中華大蟾蜍養(yǎng)殖基地技術(shù)手冊(cè)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表參考模板范本
- 八年級(jí)語(yǔ)文課外文言文閱讀 專項(xiàng)訓(xùn)練
- 2023山西高考志愿填報(bào)指南(詳細(xì))
- GB/T 19889.5-2006聲學(xué)建筑和建筑構(gòu)件隔聲測(cè)量第5部分:外墻構(gòu)件和外墻空氣聲隔聲的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
- GB/T 18391.1-2009信息技術(shù)元數(shù)據(jù)注冊(cè)系統(tǒng)(MDR)第1部分:框架
- GA 1283-2015住宅物業(yè)消防安全管理
- midas分析設(shè)計(jì)原理
- 質(zhì)量管理手冊(cè)(隧道)(中交路橋建設(shè)有限公司)
- 黃大年式教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料
- 出香港貨物發(fā)票樣板樣本空白
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論