人力資源的招募

1、編輯ppt外部招募的方法編輯ppt外部招募的方法主要有如下九種：1、廣告招募發(fā)布廣告是企業(yè)從外部招募人員最常用的方法之一。它能夠打破時(shí)間和空間的限制，高效的傳遞職位空缺信息。注意兩個(gè)問題：一是媒體的選擇；二是廣告的設(shè)計(jì)。（1）媒體的選擇。媒體的選擇主要取決于空缺職位的類型、廣告價(jià)格、潛在應(yīng)征者所在地域、媒體的定位、媒體的相關(guān)內(nèi)容的集中度等因素。廣告媒體主要包括電視、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)站、廣告散頁等。（2）招募廣告的設(shè)計(jì)。招募廣告的設(shè)計(jì)主要是內(nèi)容與形式的設(shè)計(jì)。一方面，形式設(shè)計(jì)精良的招募廣告不僅有利于吸引更多的求職者關(guān)注，而且有利于樹立組織的公共形象。組織可以通過外部專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完成招

2、募廣告的設(shè)計(jì)。另一方面，招募廣告應(yīng)該包括需要傳遞的信息。下表列出了招募廣告所應(yīng)該包含的主要內(nèi)容及其相對(duì)必要性。編輯ppt內(nèi)容明細(xì)內(nèi)容明細(xì)必要性必要性(%)內(nèi)容明細(xì)內(nèi)容明細(xì)必要性（必要性（%）工作地點(diǎn)69相關(guān)經(jīng)歷40任職資格65個(gè)人素質(zhì)32工資57工作前景8職務(wù)57員工福利6責(zé)任47工作條件（上班班車等）8組織特征40編輯ppt 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)有勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、職業(yè)介紹所等中介機(jī)構(gòu)形式。如企業(yè)一般到勞動(dòng)力市場(chǎng)、職業(yè)介紹所招聘“藍(lán)領(lǐng)”工人；到人才市場(chǎng)招聘”白領(lǐng)“工人。這種招募方式具有介紹速度較快、費(fèi)用較低的優(yōu)勢(shì)。 作用：幫助雇主選拔人員，節(jié)省雇主的時(shí)間，尤其是在企業(yè)沒有設(shè)立專門的人力資源部時(shí)，

3、可以借助中介機(jī)構(gòu)求職者資源豐富而且能夠提供專業(yè)咨詢和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。 不利因素：企業(yè)與求職者之間的信息不對(duì)稱，而且若中介機(jī)構(gòu)誤解了企業(yè)的需求，則可能造成人事的不匹配。 因此，企業(yè)在選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，要盡量選擇信譽(yù)較好的，并盡可能要求他們提供更多的適合職位要求的候選人。編輯ppt原因：大學(xué)畢業(yè)生具有文化易塑性；大學(xué)畢業(yè)生最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)。（1）校園招募的載體。如下六種：高校、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)；專業(yè)人才招聘機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng)；招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)；企業(yè)委托高?；蛑械葘I(yè)學(xué)校培養(yǎng)；邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并選拔留用；企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金并在享受者中選拔

4、錄用。（2）校園招聘的流程。在明確校園招聘流程之前，應(yīng)該先要解決兩個(gè)問題：一是如何篩選出優(yōu)秀的人才；二是如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本。編輯ppt調(diào)查分析。確定目標(biāo)學(xué)校。 前期宣傳。比如:參與，贊助學(xué)校等。臨近招聘的準(zhǔn)備。包括：確定具體學(xué)校；準(zhǔn)備宣傳材料（如宣傳海報(bào)、音像材料、宣傳設(shè)備等）；確定具體招聘載體；成立招聘工作小組并明確分工。 進(jìn)入學(xué)?；蚱渌衅傅攸c(diǎn) 展開招聘。包括宣傳、發(fā)放回收簡(jiǎn)歷表，或接受自薦書等學(xué)生應(yīng)聘材料；篩選、測(cè)試、面試、錄用等。招聘評(píng)估與總結(jié)，為后續(xù)招聘做好準(zhǔn)備。編輯ppt校園招募的優(yōu)缺點(diǎn) 大學(xué)是高素質(zhì)人才比較集中的地方，企業(yè)能夠招聘到相當(dāng)數(shù)量的具有高素質(zhì)的合格申請(qǐng)人；

5、招聘錄用手續(xù)比較簡(jiǎn)單； 學(xué)生的工作熱情高，可塑性強(qiáng)； 它是企業(yè)招聘潛在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑。編輯ppt 由于學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要大量的培訓(xùn)； 學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)對(duì)企業(yè)和工作產(chǎn)生不現(xiàn)實(shí)的期望； 很多學(xué)生職業(yè)定位不明確，會(huì)有多手準(zhǔn)備，往往出現(xiàn)腳踏多只船的現(xiàn)象。編輯ppt4、委托獵頭公司“獵頭”在國外已經(jīng)是比較流行的招聘形式，最早的獵頭公司成立于二戰(zhàn)后的美國，是國外人才中介機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)。獵頭的主要業(yè)務(wù)是受企業(yè)委托，搜尋中高級(jí)的管理或技術(shù)人才。在國外，獵頭除了headhunting 這樣的俗稱，還有個(gè)非常專業(yè)的名字叫 Executive Search 高層行政人員招聘，與律師

6、樓、會(huì)計(jì)師行有著相似的地位，是受人尊敬的行業(yè)。 企業(yè)需要招聘中高級(jí)人才時(shí)“獵頭”往往是他們的首選?！巴诮恰比瞬攀撬麄兊闹饕緩?。因?yàn)檎嬲母呒?jí)人才是不愁沒工作做的，所以他們不會(huì)到處找工作的，這樣的人才需要獵頭顧問去挖掘。按照目前獵頭公司的一般運(yùn)作程序，企業(yè)才是他們的第一客戶（但人才也是他們的“才富”），即首先要客戶提出招聘要求 ，他們才會(huì)按圖索驥，通過各種途徑找到相應(yīng)的人?！矮C主”的企業(yè)間充當(dāng)橋梁，“圍獵”其實(shí)是一場(chǎng)充分發(fā)揮獵頭顧問的智慧與溝通技巧，還需擁有一定的耐性，從“獵物”的角度考慮問題的一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”（起碼專業(yè)的獵頭公司應(yīng)該這樣）。 獵頭公司以前一般叫“人才顧問公司或信息服務(wù)公司”，“信

7、息服務(wù)公司更體現(xiàn)了他們以服務(wù)企業(yè)服務(wù)人才的宗旨，更能體現(xiàn)了他們的服務(wù)精神。隨著此行的發(fā)展和社會(huì)的認(rèn)可，現(xiàn)在獵頭公司可名正言順地叫“獵頭”?！矮C頭”公司里的每個(gè)獵頭顧問都需從頭到尾跟蹤一“CASE”，他們要在招聘企業(yè)和人才之間兩頭跑。與獵頭公司講好所需職位即對(duì)人才的詳細(xì)要求 并“落單”后，獵頭公司便展開行動(dòng)。求助于獵頭公司的一般都是大型的企業(yè)，尤其是外企居多。編輯ppt委托獵頭公司招聘的優(yōu)點(diǎn)通過獵頭招聘，比通過一般招聘更快速。由于獵頭招聘是主動(dòng)出擊，迅速鎖定尋訪的范圍，與候選人建立聯(lián)系。并在封閉的渠道里與候選人一對(duì)一交流，可以有效地達(dá)到招聘目標(biāo)。 有針對(duì)性，風(fēng)險(xiǎn)較?。韩C頭招聘比一般招聘更準(zhǔn)確。由

8、于獵頭公司主要從客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司內(nèi)相同的職位上挖人，尋訪到的人才一般比較符合要求，因而試用期走人的現(xiàn)象比較少。而且，候選人在成功推薦并上班后，獵頭會(huì)提供一系列的服務(wù)，幫助候選人盡快適應(yīng)新公司的崗位，避免招聘失敗造成的風(fēng)險(xiǎn)。獵頭公司招聘的人選比一般招聘的人選要優(yōu)秀，可大大降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)?，?yōu)秀人才往往被原來的老板重金籠絡(luò)和重用，流動(dòng)市場(chǎng)上少見。高級(jí)人才跳槽喜歡通過獵頭公司或朋友推薦，可以獲得薪金談判的緩沖。流動(dòng)人才（招聘會(huì)、報(bào)刊 ,網(wǎng)絡(luò)及其他媒體廣告）中即使有才華出眾者，往往由于人際關(guān)系能力較差、自我評(píng)價(jià)過高、以自我為中心、難以與人合作等原因，頻繁跳槽。正規(guī)的獵頭公司有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò)，對(duì)推

9、薦人才進(jìn)行反復(fù)甄選、履歷驗(yàn)證或人事調(diào)查，具有效率高、及時(shí)準(zhǔn)確等特點(diǎn)同時(shí)可以避免用人失誤。編輯ppt5、參加人才招聘會(huì) 外部機(jī)構(gòu)組織的人才招聘會(huì)提供企業(yè)與求職者雙向交流的機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過參加人才招聘會(huì)直接獲取大量應(yīng)聘者的相關(guān)信息，可信度較高，既節(jié)省費(fèi)用，又縮短招聘周期，并可以在信息公開和競(jìng)爭(zhēng)公平的條件下，公開考核，擇優(yōu)錄用。但是，招聘會(huì)上往往應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差，而且不能深入細(xì)致的了解應(yīng)聘者的信息，挑選面受限制。編輯ppt6、應(yīng)聘者自薦 這種毛遂自薦式的招聘方法效率高、成本低。由于此類求職者一般對(duì)公司與職位都做過特別的了解，因而一旦應(yīng)聘成功，比較容易適應(yīng)新的工作環(huán)境。 但是，這種招募方法也存

10、在一些問題：比如，從求職者提出申請(qǐng)到企業(yè)出現(xiàn)職位空缺會(huì)存在一定的時(shí)間差，而許多求職者可能已經(jīng)找到了工作；為應(yīng)聘成功，求職者可能提供虛假信息等。編輯ppt7、熟人推薦這里的“熟人”包括公司內(nèi)的雇員、公司外的知情人（如離開公司的員工、合作伙伴企業(yè)、公司員工的親人、顧客等）。優(yōu)點(diǎn)： 推薦者對(duì)企業(yè)和被推薦者有一定的了解，招募成本較低。在推薦之前已經(jīng)對(duì)被推薦者進(jìn)行了一次篩選。 被推薦者也通過推薦者對(duì)企業(yè)有了一定的了解。 由于被推薦者的素質(zhì)與推薦者的“面子”有很大關(guān)系，因此，推薦者不會(huì)隨便推薦人來應(yīng)聘。編輯ppt如果所推薦的人被拒絕，推薦者的滿意度也會(huì)下降；推薦人數(shù)過多，受主觀意識(shí)影響大，容易形成小團(tuán)體和

11、非正式組織。 這種招聘方式對(duì)招聘專業(yè)人才比較有效，不僅招聘成本小，而且應(yīng)聘人員素質(zhì)較高、可靠性強(qiáng)。編輯ppt8、網(wǎng)絡(luò)招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘，也被稱為電子招聘，是指通過技術(shù)手段的運(yùn)用，幫助企業(yè)人事經(jīng)理完成招聘的過程。即企業(yè)通過公司自己的網(wǎng)站、第三方招聘網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)，使用簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫或搜索引擎等工具來完成招聘過程。 網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。 也包括其他五種特殊方式： 在某些專業(yè)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息； 在特定的網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告； 利用搜索引擎搜索相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)可用人才，自己做獵

12、頭； 通過網(wǎng)絡(luò)獵頭公司；在BBS、聊天室里發(fā)現(xiàn)和挖掘出色人才。編輯ppt網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)覆蓋面廣 互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個(gè)角落。方便、快捷、時(shí)效性強(qiáng) 它不強(qiáng)求時(shí)間和空間上的絕對(duì)一致，方便了雙方時(shí)間的選擇。互聯(lián)網(wǎng)本身不受時(shí)間、地域限制，也不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬問更新信息。這種基于招聘雙方主動(dòng)性的網(wǎng)上交流，于無聲無息之間，完成了及時(shí)、迅捷的互動(dòng)。 成本低 網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢(shì)針對(duì)性強(qiáng) 網(wǎng)絡(luò)招聘是一個(gè)跨時(shí)空的互動(dòng)過程，對(duì)供求雙方而言都是主動(dòng)行為，無論是用人單位還是個(gè)人都能根據(jù)自己的條件在網(wǎng)

13、上進(jìn)行選擇。這種積極的互動(dòng)，減少了招聘和應(yīng)聘過程中的盲目行為。目前，一些大型的人才招聘網(wǎng)站都提供了個(gè)性化服務(wù)，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對(duì)性。 具有初步篩選功能 目前，構(gòu)成“網(wǎng)民”主體的是一個(gè)年輕、高學(xué)歷、向往未來的群體。通過上網(wǎng)，招聘者就已經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)有了初步的了解，相當(dāng)于已經(jīng)對(duì)他們進(jìn)行了一次小型的計(jì)算機(jī)和英文的測(cè)試，對(duì)應(yīng)聘者作了一次初步篩選。編輯ppt網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題 信息真實(shí)度低 應(yīng)用范圍狹窄與基礎(chǔ)環(huán)境薄弱。 我國整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不普及。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，那些可能采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)大都局

14、限在計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及率較高的行業(yè)，招聘對(duì)象也多局限于一些文化水平較高的人員。此外，在現(xiàn)有的人群中，使用網(wǎng)絡(luò)較多的是年輕一族，或者是從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人，這樣就使得應(yīng)聘人群受到限制。對(duì)于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡(luò)較少的人，網(wǎng)絡(luò)招聘的作用不明顯 技術(shù)和服務(wù)體系不完善 信息處理的難度大和網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率較低，網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率較低。信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫。簡(jiǎn)歷數(shù)量過于龐大，人力資源部門不得不花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行篩選，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。此外，大量無效的信息還會(huì)增加真正合格的候選人漏選的可能性。編輯ppt9、匿名招聘 所謂企業(yè)匿名招聘，是指企業(yè)在招聘過程中，一律不標(biāo)明自身名稱，求職者可以通過中介機(jī)構(gòu)或者其

15、他方式遞交求職申請(qǐng)或個(gè)人簡(jiǎn)歷。 主要通過三種渠道進(jìn)行：一是委托招聘，即招聘企業(yè)委托公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、私人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或獵頭企業(yè)等中介機(jī)構(gòu)從事招聘活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)招聘，即招聘企業(yè)工作人員親臨招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)布招聘信息，招聘所需人才。三是廣告招聘，即招聘企業(yè)通過廣播、電視、報(bào)紙、雜志或網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告、公布招聘信息。不論是哪種招聘渠道，企業(yè)在招聘過程中一律不標(biāo)明企業(yè)的名稱，求職者可以通過中介機(jī)構(gòu)或者其他方式遞交求職申請(qǐng)或個(gè)人簡(jiǎn)歷。 編輯ppt 企業(yè)可以匿名招聘，求職者也可匿名應(yīng)聘。所謂匿名應(yīng)聘，是指應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位時(shí)，不需要填寫申請(qǐng)者的姓名、國籍、民族、性別、年齡、家庭成員或社會(huì)關(guān)系等“私人資料”，只

16、需在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)介紹自己具有的工作技能和工作經(jīng)歷即可。在匿名應(yīng)聘中，求職者的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)可以招聘到更多具有真才實(shí)學(xué)的員工，從而提高企業(yè)招聘的信度和效度。此外，匿名應(yīng)聘能夠給所有應(yīng)聘者以平等面試的機(jī)會(huì)，從而消除招聘歧視。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人雖然擁有出眾的才能，但往往由于國籍、民族、性別、年齡等個(gè)人因素，在應(yīng)聘中受到歧視或遭到拒絕。盡管匿名應(yīng)聘不能在面試過程中完全避免歧視，但是與實(shí)名應(yīng)聘相比，的確邁出了重要的一步。編輯ppt匿名招聘的優(yōu)勢(shì) 首先，匿名招聘可以避免首先，匿名招聘可以避免“拉關(guān)系拉關(guān)系”、“走后門走后門”等妨礙等妨礙招聘的人情因素招聘的人情因素。在現(xiàn)實(shí)生活

17、中，由于有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好、員工收入高，如果實(shí)行實(shí)名招聘，總會(huì)有一些不太符合應(yīng)聘條件的人想“托關(guān)系”、“走后門”。這時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和親戚朋友介紹來的應(yīng)聘者，往往左右為難；如果秉公辦事予以拒絕，覺得不近人情，容易得罪人；如果做個(gè)順?biāo)饲橛枰越蛹{，一旦對(duì)方不能勝任工作，自己就是失職；即使對(duì)方能夠勝任工作，也給人招聘不公平的印象，影響企業(yè)形象。而實(shí)行匿名招聘，上述問題就會(huì)迎刃而解。由于招聘過程并不標(biāo)明企業(yè)名稱，“托關(guān)系”、“走后門”的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、親戚朋友就找不著門，自然只能經(jīng)過公平競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就能堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)錄用。這樣既可以避免人情干擾，又能夠堅(jiān)持招聘的錄用標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才

18、；還能夠堅(jiān)持公平招聘，維護(hù)企業(yè)的良好形象。 編輯ppt 其次，匿名招聘可以避免企業(yè)發(fā)布虛假招聘信息，有助于為人才市場(chǎng)營造一個(gè)良好的招聘環(huán)境。從現(xiàn)實(shí)情況來看，目前人才市場(chǎng)是典型的買方市場(chǎng)。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，招聘企業(yè)攤位前往往人頭攢動(dòng)，應(yīng)聘者如潮。這種狀況在滿足了企業(yè)人才需求的同時(shí)，也為企業(yè)的虛假招聘行為提供了土壤。眾所周知，各種媒體的廣告費(fèi)都很高，企業(yè)如果通過媒體做純粹的企業(yè)宣傳廣告，不僅費(fèi)用昂貴，而且很難收到理想效果，而通過人才市場(chǎng)，只需花費(fèi)極少的攤位費(fèi)就能在求職者中產(chǎn)生比較大的影響。所以，一些企業(yè)正是利用求職者急于找到工作的心理，發(fā)布虛假招聘信息，以吸引廣大求職者對(duì)該企業(yè)的關(guān)注，從而以極少的投入帶

19、來較大的廣告效應(yīng)。如果實(shí)行匿名招聘，則無法產(chǎn)生廣告效應(yīng)，這樣企業(yè)就失去了借虛假招聘而大肆宣傳的機(jī)會(huì)。因此，它可在一定程度上避免企業(yè)發(fā)布虛假招聘信息，有助于人才市場(chǎng)上良好招聘環(huán)境的營造。 編輯ppt 再次，匿名招聘可以在一定程度上起到穩(wěn)定企業(yè)“軍心”的作用。如果企業(yè)實(shí)行實(shí)名招聘，一些老員工，尤其是那些業(yè)績(jī)平平、能力一般的員工，得知企業(yè)要招聘的消息后，常常擔(dān)心自己會(huì)被淘汰，這樣會(huì)引起員工情緒起伏，甚至導(dǎo)致人心惶惶，影響企業(yè)“軍心”穩(wěn)定。如果實(shí)行匿名招聘，招聘信息僅僅局限于極少數(shù)人知道，普通員工通常被暫時(shí)“蒙在鼓里”，這樣在一定程度上可以起到暫時(shí)穩(wěn)定“軍心”的作用。 此外，匿名招聘可以節(jié)約招聘成本。

20、尤其是招聘企業(yè)委托公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、私人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或獵頭企業(yè)等中介機(jī)構(gòu)從事招聘，可以避免眾多應(yīng)聘電話和登門造訪者帶來的麻煩，節(jié)約招聘成本。 最后，匿名招聘還有利于招聘企業(yè)保守商業(yè)秘密。在現(xiàn)實(shí)生活中，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過了解企業(yè)招聘信息和職位異動(dòng)，往往能夠推測(cè)出企業(yè)項(xiàng)目的調(diào)整、戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移等情況。匿名招聘可以避免泄露此類商業(yè)秘密，同時(shí)還能規(guī)避向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“挖人”之嫌。編輯ppt匿名招聘的關(guān)鍵 首先，做好保密工作。匿名招聘之所以具有實(shí)名招聘無可比擬的眾多優(yōu)勢(shì)，就是因?yàn)槠髽I(yè)在招聘過程中并不標(biāo)明企業(yè)名稱。為了確保匿名招聘“名副其實(shí)”，企業(yè)在招聘過程中必須堅(jiān)持保密原則，做好保密工作。不論是公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

21、、私人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者獵頭企業(yè)等中介機(jī)構(gòu)，還是所有參與招聘決策的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及全體招聘工作人員，在匿名招聘的過程中，絕對(duì)不能對(duì)任何人透露企業(yè)名稱，也不能對(duì)外透露容易讓人聯(lián)想到企業(yè)名稱的相關(guān)信息。 不過，這里所說的招聘過程，并不包括測(cè)試和錄用程序。也就是說，匿名招聘并不意味著匿名測(cè)試。事實(shí)上，匿名測(cè)試是不現(xiàn)實(shí)的。那么，企業(yè)什么時(shí)候適宜露出“廬山真面目”呢？一般說來，匿名招聘企業(yè)最宜在發(fā)放測(cè)試通知書時(shí)“亮明身份”，這樣，企業(yè)自然就會(huì)實(shí)名測(cè)試和實(shí)名錄用了。 編輯ppt 其次，堅(jiān)持誠信原則。當(dāng)前，有些企業(yè)在招聘時(shí)隨意夸大宣傳，尤其是匿名招聘時(shí)更是亂開“空頭支票”，長(zhǎng)此以往，既欺騙了應(yīng)聘者，又?jǐn)牧苏衅革L(fēng)氣，結(jié)果導(dǎo)致人們將向匿名招聘企業(yè)求職視為一種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，對(duì)匿名招聘懷有戒備心理，甚至抱有抵觸情緒。為了改變?nèi)藗儗?duì)匿名招聘的負(fù)面印象，發(fā)揮匿名招聘的固有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在匿名招聘過程中堅(jiān)持誠信原則，嚴(yán)格恪守真實(shí)職位預(yù)視。所謂真實(shí)職位預(yù)視，就是要求企業(yè)向應(yīng)聘者陳述真實(shí)的工作崗位，包括職位的優(yōu)勢(shì)和不足，讓應(yīng)聘者比較充分地了解該工作崗位。按照真實(shí)職位預(yù)視，企業(yè)在發(fā)布招聘廣告時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能公布職