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文檔簡(jiǎn)介
1、基于ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)概述基于ITIL的流程框架的IT運(yùn)維管理系統(tǒng),能夠快速適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)發(fā)展變化需求的IT運(yùn)維管理最佳實(shí)踐,能夠幫助企業(yè)從人員、技術(shù)和流程三個(gè)方面提高IT運(yùn)維管理能力,本文就來(lái)為大家介紹基于ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)。 基于ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)可以逐步建立并完善、達(dá)到以下目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)ITIL的流程框架,構(gòu)建最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的IT運(yùn)維管理流程。流程化把大部分的IT運(yùn)維管理工作流程化,確保這些工作都可重復(fù),確保這些工作都能有質(zhì)量完成。自動(dòng)化替企業(yè)有效無(wú)誤地完成一些日常工作,比如備份,殺毒等?;贗TIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)為用戶解決了哪些問(wèn)題:運(yùn)行維護(hù)管理重要
2、性事前管理通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,主動(dòng)的告訴用戶需要關(guān)注的資源,以達(dá)到防患于未然,事前管理的目的。迅即的故障報(bào)警全天候自動(dòng)檢測(cè)與及時(shí)報(bào)警,通過(guò)多種告警方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“全天候無(wú)人值守”,大大降低管理人員的工作負(fù)擔(dān)。例:通過(guò)短消息告警和遠(yuǎn)程客戶端管理的結(jié)合,用戶可以在任何地方輕松的管理自己的網(wǎng)絡(luò),解決問(wèn)題。ITIL的標(biāo)榜IT服務(wù)最佳實(shí)踐提供靈活的、流程化的IT服務(wù)管理,幫助企業(yè)完成流程定義、流程執(zhí)行、流程監(jiān)控以及流程的優(yōu)化。將日常操作全部流程化,并通過(guò)自動(dòng)化工具對(duì)流程執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)追蹤。業(yè)務(wù)流程化、流程自動(dòng)化、服務(wù)規(guī)范化通過(guò)流程管理來(lái)簡(jiǎn)化IT部門(mén)繁瑣的業(yè)務(wù),把維護(hù)人員從救火隊(duì)員中解救出來(lái)
3、,規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。本文敘述的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)以ITIL的流程框架,締造一個(gè)流程化,自動(dòng)化和規(guī)范化的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)。以CMDB為運(yùn)維核心,自動(dòng)發(fā)現(xiàn)資源配置項(xiàng)CMDB有兩部分重要內(nèi)容,一是CI,二是CI之間的關(guān)系,這兩部分構(gòu)成了CMDB比較核心的內(nèi)容,在CMDB初始化方面,很多產(chǎn)品只是提供了手工輸入的方式對(duì)CI 的初始化,用戶需要面對(duì)大量的需要手工輸入的信息,造成系統(tǒng)使用前的高門(mén)檻,而摩卡軟件在這里提供了兩種方式快速進(jìn)行CMDB的初始化,第一種是自動(dòng)發(fā)現(xiàn)CI,第二種是從Mocha BSM系統(tǒng)中導(dǎo)入,大大簡(jiǎn)化了用戶管理員的工作,快速搭建ITIL最佳實(shí)踐平臺(tái)。多種渠道新建故障處理請(qǐng)求為了提交企業(yè)各部門(mén)
4、所遇到的IT故障處理請(qǐng)求,用戶可以通過(guò)自助服務(wù)臺(tái)、電話通知服務(wù)臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)等方式發(fā)起故障處理請(qǐng)求。通過(guò)自助服務(wù)臺(tái)用戶可快速新建故障處理請(qǐng)求,并隨時(shí)追蹤該故障請(qǐng)求的狀態(tài),如該故障請(qǐng)求是否已經(jīng)在處理當(dāng)中,或者已經(jīng)轉(zhuǎn)為變更流程,需要繼續(xù)通過(guò)變更管理才能解決故障等。知識(shí)庫(kù)與 FAQ 的緊密結(jié)合,IT運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)的積累,IT運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)的積累轉(zhuǎn)入到知識(shí)庫(kù)中符合ITIL框架,規(guī)范IT部門(mén)管理用戶實(shí)施ITIL的一個(gè)重要目的就是要規(guī)范IT 部門(mén)的管理,讓日常運(yùn)維更加規(guī)范化、流程化、自動(dòng)化,在產(chǎn)品中是通過(guò)自動(dòng)化和流程化來(lái)體現(xiàn)管理的規(guī)范化的。客戶化的IT運(yùn)維管理流程,滿足不同業(yè)務(wù)需求流程必須客戶化,產(chǎn)品如何做到呢??jī)蓚€(gè)層面,第一個(gè)層面就是可以方便的在用戶所需要的范圍內(nèi)進(jìn)行不同版本流程的切換,第二個(gè)層面就是用戶可以方便的通過(guò)可視化工具對(duì)流程進(jìn)行定制,不需要二次開(kāi)發(fā)的代碼,只需要簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)拖動(dòng)即可完成流程自定義。可定制的KPI報(bào)表,度量流程執(zhí)行績(jī)效系統(tǒng)中提供了很多和報(bào)表,來(lái)度量各個(gè)流程執(zhí)行的績(jī)效,報(bào)表是用來(lái)做統(tǒng)計(jì)用的,一般用來(lái)做各類別數(shù)量的統(tǒng)計(jì)或者是變化趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì),KPI 是經(jīng)過(guò)計(jì)算的,衡量各個(gè)模塊執(zhí)行績(jī)效的,在首頁(yè)上點(diǎn)擊后下面
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