如何降低人力成本課后測(cè)試

1、如何降低人力成本 · 1· 2· 3· 4.課后測(cè)試窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. 人力資源效率的提升和人力成本的降低，需要樹立從（ ）入手的觀念。 A細(xì)節(jié)、流程、分析B數(shù)據(jù)調(diào)查、成本、分析C細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)調(diào)查、分析D數(shù)據(jù)調(diào)查、流程、細(xì)節(jié)正確答案： C2. （ ）是指在不能降低現(xiàn)有人力成本的前提下，從開源的方向降低現(xiàn)有人力成本率或人力成本金額。 A反向降低法B正向降低法C比較降低法D主動(dòng)降低法正確答案： A3. 企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)定位大多源于： A企業(yè)定位B

2、員工能力C資金實(shí)力D市場(chǎng)正確答案： D4. 企業(yè)適當(dāng)擴(kuò)大管理跨度時(shí)，管理者管理的人數(shù)至少是： A5個(gè)B7個(gè)C8個(gè)D10個(gè)正確答案： A5. 關(guān)于進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的考慮因素，下列說法錯(cuò)誤的是： A管理人數(shù)不夠的，可由上級(jí)同時(shí)兼任一個(gè)下屬崗位的職務(wù)B務(wù)必令副職兼任至少一個(gè)具體崗位C盡量少設(shè)助理、秘書一類的職務(wù)D擴(kuò)大管理跨度會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間正確答案： D6. 從系統(tǒng)角度考慮，降低人力成本的治本之策是： A細(xì)節(jié)優(yōu)化方法B管理優(yōu)化方法C流程優(yōu)化方法D生產(chǎn)優(yōu)化方法正確答案： C7. 企業(yè)獲取附加值高的產(chǎn)品或服務(wù)的順序，依次是： A提升工作質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、提升產(chǎn)品或服務(wù)的附加值B提高員工素質(zhì)、提升產(chǎn)品或服

3、務(wù)的附加值、提升工作質(zhì)量C提高員工素質(zhì)、提升工作質(zhì)量、提升產(chǎn)品或服務(wù)附加值D提升工作質(zhì)量、提升產(chǎn)品或服務(wù)的附加值、提高員工素質(zhì)正確答案： C8. 招聘合格率的公式可表示為： A招聘合格率試用期的人數(shù)÷入職的人數(shù)B招聘合格率過了試用期的人數(shù)÷入職的人數(shù)C招聘合格率試用期的人數(shù)÷員工的人數(shù)D招聘合格率過了試用期的人數(shù)÷員工的人數(shù)正確答案： B9. 吸納員工閑散資金進(jìn)行集中投資的好處不包括： A讓員工分享投資收益，有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定B員工有了其他收益，對(duì)年度調(diào)薪的期望就不會(huì)太高C公司可能會(huì)減少成本支出D不容易激發(fā)員工創(chuàng)造更高的績效正確答案： D10. 下列選項(xiàng)中，不屬于人員需求量大但季節(jié)性特征明顯的工種是： A促銷員B法律顧問C部分生產(chǎn)工作者D旅游服務(wù)生正確答案： B判斷題11. 員工提升工作質(zhì)量的本質(zhì)，就是增加產(chǎn)品的附加值。此種說法： 正確錯(cuò)誤正確答案：正確12. 所謂精品戰(zhàn)略，實(shí)際上就是最優(yōu)性價(jià)比。其產(chǎn)品主要是在一線市場(chǎng)銷售，價(jià)格相對(duì)便宜。此種說法： 正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤13. 人力成本的降低要從系統(tǒng)和架構(gòu)的角度思考，不能將其只看做某個(gè)人工資的減少。此種說法： 正確錯(cuò)誤正確答案：正確14. 員工出勤率越高，分?jǐn)偟矫總€(gè)單位的成本就會(huì)越高。此種說法： 正確錯(cuò)