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1、XX年管理咨詢師備考復(fù)習(xí)模擬題及答案一、單選題1. 屬于可避免的作業(yè)延誤時(shí)間的是 () 。A 因平面布置不合理而發(fā)生的B 因材料供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)生的C 因操作者測(cè)量而發(fā)生的D 因操作者的喝水而發(fā)生的【答案】: C【解析】:ABDC 因操作者測(cè)量而發(fā)生的失誤屬于不可以避免的作業(yè)延誤。 都屬于不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間。2. 長(zhǎng)期計(jì)劃涉及的內(nèi)容不包括 () 。A 生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展水平B 產(chǎn)品的發(fā)展方向C 統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)D 新生產(chǎn)設(shè)施的建造【答案】: C【解析】:C 屬于中期計(jì)劃的內(nèi)容。3. 以下各項(xiàng)中,屬于成長(zhǎng)期的產(chǎn)品策略的是 () 。A 提供基本產(chǎn)品B 提高產(chǎn)品質(zhì)量且增加新功能,擴(kuò)展產(chǎn)品線C 改進(jìn)品牌使
2、品牌和式樣多樣化D 逐步淘汰軟項(xiàng)目【答案】: B【解析】:成長(zhǎng)期的產(chǎn)品策略是提高產(chǎn)品質(zhì)量且增加新功能, 擴(kuò)展產(chǎn)品線, 因此 B 項(xiàng)為正確答案。4. 咨詢方案的實(shí)施意味著企業(yè)內(nèi)部的一場(chǎng)變革,對(duì)咨詢?nèi)藛T和 客戶都有很高要求, 某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速有效提 升,聘請(qǐng)咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)交流,由咨詢專家設(shè)計(jì)了一個(gè) 完全打破原有管理體系來(lái)替代舊的體系, 并準(zhǔn)備在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi) 完成管理體系的更新。此做法屬于以下哪種變革類型 ?()A 激進(jìn)式變革B 漸進(jìn)式變革C 指導(dǎo)式變革D 借鑒式變革【答案】: A【解析】: 本題考查咨詢方案變革類型的內(nèi)容,咨詢方案變革類型包括激 進(jìn)式變革和漸進(jìn)式
3、變革兩類, 激進(jìn)式變革是: 企業(yè)完全打破原來(lái)的管 理體系,在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理體系的更新, 由新的管理體系 來(lái)取代原來(lái)的管理體系,依據(jù)題意看,答案是 A。5. 就汽車制造廠來(lái)說(shuō), 如果生產(chǎn)轎車、 卡車和大客車三類產(chǎn)品, 而每一類產(chǎn)品又分別有三種、四種、五種型號(hào),那么這個(gè)廠的產(chǎn)品寬 度與深度分別為 () 。A 寬度為 3,轎車、卡車、大客車的深度分別為 3、4、 5B 寬度為 3 ,深度為 12C 轎車、卡車、大客車的寬度分別為 3、 4、5,深度為 3D 寬度與深度都為 3【答案】: A6. 某企業(yè)在對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全性指標(biāo) 處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè), 而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè), 其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于 () 。A 穩(wěn)定理想型B 成長(zhǎng)型C 安全型D 積極擴(kuò)張型【答案】: B【解析】:本題考查財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容,依據(jù)題意:對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指 標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn), 企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè), 而其它指標(biāo)處 于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),屬于成長(zhǎng)型。因此,答案是 B。7. 某機(jī)械企業(yè)根據(jù)企業(yè)特征,集中了相同設(shè)備和相同的工種, 將企業(yè)分為機(jī)械加工車間、 鍛壓車間和焊接車間等。 這種生產(chǎn)組織方 式符合() 。A 工藝專業(yè)化原則B 對(duì)象專業(yè)化原則C 時(shí)間合理化原則D 人員協(xié)調(diào)化原則【答案】: A【
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