xx年工廠安全工作計(jì)劃范文

1、范文：XX年工廠安全工作計(jì)劃范文姓名:單位:日期：年月日XX年工廠安全工作計(jì)劃范文2020工廠安全工作計(jì)劃范文（一）在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了 大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時(shí)，我工廠的安全 生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工 作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎 實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年 我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：1根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理 水平

2、上一個(gè)新臺階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工 廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn) 責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線 的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工 作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作 的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素 質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全 生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

3、5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培 訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全 生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員 工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的 消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減 少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障， 同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求 安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、 勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱

4、患排查力 度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在 的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；8加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí) 行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè) 備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)， 我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安 全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全 管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安 全”而不懈努力。2020工廠安全工作計(jì)劃范文（二）結(jié)合工

5、廠現(xiàn)在的實(shí)際情況，對工廠的安全進(jìn)行勘察之后，我們做出 了以下的安全工作計(jì)劃：1、對全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度， 車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。2、車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行 5S管理，整理整頓 生產(chǎn)現(xiàn)場。并要求班組利用班會強(qiáng)化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā) 生。3、本月車間將對原輔料、機(jī)物料實(shí)行專人管理，對原輔料、機(jī)物 料的使用采取計(jì)劃控制，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)，全面提高成本控 制意識，并分解指標(biāo)到班組。對各項(xiàng)成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定 期對消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對性的控制。4、合理

6、組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)， 強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn) 組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，針對 崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效 率。5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力， 提咼電感分 級合格率。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車間制 定的質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜 絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。6、 本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對幾 臺機(jī)械壓機(jī)潤滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故 障。7、針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。2020工廠安全工作計(jì)劃范文（三）

7、為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定 2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃， 將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患， 工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。二、指導(dǎo)思想要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作 管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t, 以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為 重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口， 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，

8、開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的 工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通 過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生 產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視 安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé) 任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2

9、020年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部 位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真 開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查， 班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加 強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及 時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣 爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作, 加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照安 全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn) 場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大

10、限度降低各 類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全 生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員 工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào) 換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力， 防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到 100%寺證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典 型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康 杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼

11、安 全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形 式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提 高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、 班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn) 定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。2020年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方 針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā) 展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履 行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓 緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出

12、新的貢獻(xiàn)。2020工廠安全工作計(jì)劃范文（四）為了工廠的安全著想，也是為了員工的安全著想，特制定一下工廠 安全計(jì)劃：一、工作目標(biāo)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、 結(jié)合我廠實(shí)際，在我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管 理水平。確保千人負(fù)傷率低于2%杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事 故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。二、重點(diǎn)工作與主要措施1強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度， 不斷完善的安全 生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全

13、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽 訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求，將安全生 產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé) 任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向 項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢 查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行 各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位 的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建 設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格 執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱 患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為 的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班