XXXX工程施工質(zhì)量月活動策劃書

1、XXXX）飯店項(xiàng)目質(zhì)量月活動策劃書編號：SL-編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制單位：中國建設(shè)西安勝利飯店項(xiàng)目部XXXXXX項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動策劃書編制日期:質(zhì)量月活動策劃書遵照公司要求，本月在全項(xiàng)目開展以“邁向質(zhì)量肘代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動，以進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理，不斷提高公司項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得本項(xiàng)目施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。質(zhì)量月活動主題：“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”本項(xiàng)目質(zhì)量月活動口號：“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目”活動參與對象：本項(xiàng)目全體參建人員1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：武文理；副組長：李國海、任磊；成員：王飛、王冠、樊鑫、沈朝文、李艷、劉向明、趙慶

2、國、楊小建。2、活動階段時(shí)間安排第一階段：2015年9月1日2015年9月7日為活動宣傳階段第二階段：2015年9月8日2011年9月27日為活動開展階段第三階段：2015年9月28 0-2010年9月30日為活動總結(jié)階段3、活動階段內(nèi)容安排3.1宣傳階段3.1.1召開全員參加“質(zhì)量月”動員大會頁5共/頁1第XXXXXX項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動策劃書由項(xiàng)目經(jīng)理武文理組織項(xiàng)目部及施工隊(duì)所有人員參加動員大會。目的把“質(zhì)量月”的主旨及內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人。使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有參與人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。大會負(fù)責(zé)人：武文理大會主持人：

3、李國海大會組織人：王飛、劉向明活動時(shí)間：2015年9月7日下午15： 00活動地點(diǎn)：工地現(xiàn)場活動對象：本工程所有參建人員活動內(nèi)容：1、由項(xiàng)目副經(jīng)理任磊傳達(dá)公司、分公司矢于開展2015年9月“質(zhì)量月”活動精神；2、由項(xiàng)目總工李國海講解本“質(zhì)量月”策劃的安排及部署；3、由監(jiān)理公司代表和甲方代表作要求；4、由項(xiàng)目經(jīng)理武文理矢于“質(zhì)量月”進(jìn)行指示；5、由質(zhì)量員王飛領(lǐng)喊、全體人員齊喊質(zhì)量月號并在宣傳橫幅簽字；6、全體合影。3.1.2活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、宣傳欄等?；顒訒r(shí)間：2015

4、年9月8 0-2015年9月28日活動地點(diǎn)：施工現(xiàn)場、生活區(qū)活動對象：本工程所有參建人員活動負(fù)責(zé)人：任磊、李國海、王飛活動安排：1、橫 幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場周邊圍墻、能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語。、五彩繽紛的彩旗插在現(xiàn)場的防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。頁5共/頁2第XXXXXX項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動策劃書3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。3.2活動開展階段3. 2.1貫徹質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量培訓(xùn)教育由項(xiàng)目副經(jīng)理任磊向全員貫徹本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：1 總體質(zhì)量目標(biāo)：確保獲“長安杯”，爭創(chuàng)“魯班獎” ；2 具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100%,優(yōu)良率90%

5、;觀感質(zhì)量評定得分率90%以上。由項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一組織全員逬行本項(xiàng)目施工質(zhì)量培訓(xùn)教育，使全員深刻理解本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)質(zhì)量制度，并學(xué)習(xí)施工過程中的質(zhì)量要求及控制，防治施工質(zhì)量通病，爭創(chuàng)優(yōu)良項(xiàng)目?；顒訒r(shí)間：2015年9月7 02015年9月8日活動地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：本工程所有參建人員活動負(fù)責(zé)人：任磊、李國海 活動組織人：王飛、劉向明 活動安排：1、由項(xiàng)目副經(jīng)理任磊在9月7日動員大會上向 全員貫徹本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2、9月8日由項(xiàng)目總工程師李國海組織工程技術(shù)員、質(zhì)量員及施工班組長向全員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量控制措施等。3. 22現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、評比質(zhì)

6、量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一組織，其它部門全力協(xié)助，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?，F(xiàn)階段施工主要內(nèi)容為支護(hù)混凝土灌注樁，對此的質(zhì)量控制尖鍵工序?yàn)槌煽?、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆筑，其施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及檢查要求詳見附件：混凝土灌注樁質(zhì)量交底記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?；顒訒r(shí)間：每周四下午14 : 0018:00活動地點(diǎn)：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量頁5共/頁3第XXXXXX項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動策劃書活動負(fù)責(zé)人：李國?；顒觾?nèi)容安排：1、由工程管理部牽頭，組織各部人員及現(xiàn)場的管理人員和施工組

7、長，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢査；、對評定岀來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責(zé)令整改。獎懲措施：1、根據(jù)每天的檢查結(jié)果，對施工班組進(jìn)行綜合評定，評選優(yōu)秀班組1個(gè)。2、由優(yōu)秀班組推薦23名工人參與優(yōu)秀個(gè)人的評選，以選岀優(yōu)秀個(gè)人12名。3、對各優(yōu)秀班組獎勵人民幣500元，優(yōu)秀個(gè)人獎勵人民幣200元。4、 檢查過程中對質(zhì)量差的責(zé)令整改，情況嚴(yán)重的給予罰款，罰款金額200元起。3.2.3質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，岀現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通

8、病?；顒訒r(shí)間：2015年9月9下午15點(diǎn)到18點(diǎn)。活動地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：項(xiàng)目部施工管理人員及施工隊(duì)各班組長活動負(fù)責(zé)人：李國?；顒觾?nèi)容安排：1、由項(xiàng)目工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。3.2.4征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌岀一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而讓全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付岀一份心?；顒訒r(shí)間：2015年9月8 a2015年9月27日活動地點(diǎn)：不限活動對象：本項(xiàng)目所有參建人員活動組織人：樊鑫、韓欣欣頁5共/頁4第XXXXXX項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動策劃書活動內(nèi)容安排：1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。2 、整理參賽員工的征文，一并交給活動成員組。3 、給予前5名的員工發(fā)放獎品。3.2.5專業(yè)質(zhì)量考試活動時(shí)間:2015年9月18日下午15:0018:00活動地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：本項(xiàng)目所有參建人員活動組織人：王飛、樊鑫活動內(nèi)容安排：1、9月18日下午15