優(yōu)秀工作總結(jié)范文：年百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

1、年百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)2013年，油品調(diào)運(yùn)分公司在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹 落實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展的指 導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹 落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，完善 HSE管理體系，千方百計(jì)遏制重特大事故發(fā)生，油品調(diào)運(yùn)安全生 產(chǎn)工作形勢(shì)良好。一、開展的主要工作。1、 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照工貿(mào)公司要求，2013年10月10日成立了由公司班子成員及相關(guān)人員組成的油品調(diào)運(yùn)分公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以HSE管理體系為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，加大教育培訓(xùn)力度。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定了

2、各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。完善了公司安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄。從而有效地 提高了各承運(yùn)單位安全意識(shí)。較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任， 并嚴(yán)格執(zhí)行，從而使各承運(yùn)單位達(dá)到安全規(guī)范要求。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善；嚴(yán)格按照HSE體系管理，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)分 別制定出了油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案及油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍注意事項(xiàng)和夜間 巡查制度，并下發(fā)各承運(yùn)車隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。各駐站和各承運(yùn)單位 統(tǒng)一執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度。確保了冬季雨雪冰凍天氣 調(diào)運(yùn)車輛、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站人員及油品的安全運(yùn)輸。3、 強(qiáng)化GPS建立起以運(yùn)輸單位為中心的三級(jí)管理平

3、臺(tái)，通過(guò)GPS監(jiān)控，有效地防止駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，同時(shí)監(jiān)控各類油品在路途安全質(zhì)量。4、加強(qiáng)鉛封管理。對(duì)鉛封制作、存放及發(fā)放進(jìn)行了嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，運(yùn)往各煉油廠的鉛封執(zhí)行嚴(yán)格登記制度。5、嚴(yán)格承運(yùn)車輛的審核。對(duì)油品承運(yùn)車輛資料進(jìn)行審核，五證不全、（假手續(xù)、套牌、私改車型）以及車輛相關(guān)標(biāo)識(shí)、 技術(shù)狀況，不符合要求的，一律停止調(diào)運(yùn)。6、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化（HSE管理體系，通過(guò)收集分公司各部門運(yùn)行控制文件，辨識(shí)危險(xiǎn)源、危害識(shí)別評(píng)價(jià)、組織編寫HSE文件，宣貫各類安全、健康、環(huán)境知識(shí)，切實(shí)保障分公司安全管理制度 化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、組織駕駛員、押運(yùn)員和各承運(yùn)單位管理人員觀看警示教育片，并堅(jiān)持每季度

4、到各承運(yùn)單位對(duì)駕駛員進(jìn)行安全、消防、質(zhì)量教育培訓(xùn)。利用駕駛員等待化驗(yàn)結(jié)果的時(shí)間請(qǐng)石油化工廠安 全科專業(yè)人員和分公司安全員現(xiàn)場(chǎng)講解 卸油管理規(guī)定、司乘 人員管理制度。二、多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。1、分公司組織相關(guān)人員參加了延安石油化工廠和延安煉油廠的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)到黃陵縣安監(jiān)局總工李小明來(lái)我公司講課。 對(duì) 監(jiān)控員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。 一系列主題活動(dòng)的開展，見縫插針 式的專業(yè)知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，有力地提高了安全工作人員和廣大駕 駛員和押運(yùn)員的安全意識(shí)， 樹立了居安思危的安全思想， 為分公 司今后的安全生產(chǎn)提供了理論知識(shí)依據(jù)。2、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理 制度

5、是搞好安全管理工作的重要保障。 分公司根據(jù)實(shí)際工作的特 點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，使得安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、 規(guī)范化。安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。3、抓落實(shí)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全文件精神，首先迅速組織學(xué)習(xí)， 做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生 產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相 結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng) ，真正使各 承運(yùn)單位充分認(rèn)識(shí)到重視安全及預(yù)防的重要性、 緊迫性，使安全 責(zé)任制度落實(shí)到人，有效的防止了各類事故的發(fā)生， 保障了 2013 年油品調(diào)運(yùn)工作安全、穩(wěn)定完成。我們將在工貿(mào)公司

6、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“十八大”報(bào)告精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏、抓 早動(dòng)快。按照分公司全年安全質(zhì)量工作的整體安排， 帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，狠抓安全生 產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，深入排查各類安全隱患，著力落實(shí)安全質(zhì)量 管理的責(zé)任和措施，為全面完成 2014年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和全力 打造品牌調(diào)運(yùn)、和諧調(diào)運(yùn)做出新的更大的貢獻(xiàn)！陜西延長(zhǎng)石油工貿(mào)公司油品調(diào)運(yùn)分公司 二O一四年一月二十七日篇二：2015年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié)2015年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié) 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的相關(guān)安全工作要求，結(jié)合公司下發(fā)的XXX安發(fā)【2015】5號(hào)文件的相關(guān)安排，并結(jié)合車間 6月以來(lái)發(fā) 生的

7、各類事故，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的管理原則堅(jiān)持強(qiáng) 化意識(shí)、查找隱患、狠反“三違”、確保安全、積極消除各類事 故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安 全措施，強(qiáng)化企業(yè)文化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以事故預(yù)防為主攻方向，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷深化安全文化建設(shè)，狠 抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高車間全體員工安全意識(shí)和操作技 能，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故， 現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)為確保“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，10月9日及時(shí)召開全體員工大會(huì)，

8、傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以 車間主管安全的主任孟正國(guó)為組長(zhǎng)，副主任李克東、王磊、李光 能、黃有明為副組長(zhǎng)、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符車間實(shí)際情況，并行之有 效的活動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有 條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃， 開展班組討論、 發(fā)動(dòng)；車間主任、畐I主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組， 進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。二、范文寫作大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效在活動(dòng)中，利用車間班前班后會(huì)，開展“百日安

9、全生產(chǎn)”的宣傳， 使車間員工充分了解并自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，為活動(dòng)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在車間范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)， 激發(fā)了大家參與 活動(dòng)的熱情和積極性。三、安全教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作， 提高全員綜合 素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。 高度重視安全生產(chǎn)人員教育培 訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1、加大培訓(xùn)力度，按照車間年前制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。2、認(rèn)真組織召開每周一次的車間安全例會(huì)，宣傳公司的安全方 針、政策。3、狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的

10、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)， 依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。4、 進(jìn)行在班組內(nèi)部開展班組周教育培訓(xùn)和班組周/輪值安全總 結(jié)，并保存好痕跡。四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理， 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 不斷強(qiáng) 化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，思想?yún)R報(bào)專題在制度的執(zhí)行過(guò)程中， 堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真 正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高 了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。2、認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法 行為

11、，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。3、 組織車間群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員等安全檢查10次，下達(dá)安全 隱患整改通知單4份，查處各類安全隱患4條，依據(jù)安全生產(chǎn) 隱患整改回復(fù)單進(jìn)行督察，對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”的原則 落實(shí)整改，整改完成4條，現(xiàn)場(chǎng)整改率100%;在“百日安全生產(chǎn)” 活動(dòng)期間，車間沒(méi)有發(fā)生“三違”行為。在本次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中， 我們得了一定的成績(jī)，但是我 們不能驕傲，我們將以本次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)， 加強(qiáng) 安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的， 以安全促生產(chǎn)， 保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)所取得經(jīng) 驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和

12、不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。動(dòng)力車間2015年12月25日篇三：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)丹江口市汽車客運(yùn)站“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)和總司的部署，切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工、作，確?！皟?節(jié)”“兩會(huì)”的安全生產(chǎn)， 根據(jù)總司及分司百日安全生產(chǎn)活動(dòng) 的通知精神，從 結(jié)合我站的工

13、作實(shí)際，2012年12月20 0 至2013年3月31日，認(rèn)真組織了我站全體員工及參營(yíng)車駕 駛員開展了以“宣傳法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為 主題的活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任我站及時(shí)成立了以張正明為組長(zhǎng)， 全體員工為成員的“百安”活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)發(fā)了總司關(guān)于認(rèn)真開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施 方案的通知，明確“百安活動(dòng)”的時(shí)間、主題、目標(biāo)、內(nèi)容、 重點(diǎn)，并在安全生產(chǎn)例會(huì)上作了專門的部署，要求制定方案，通 過(guò)活動(dòng)切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理中責(zé)任落實(shí)不到位，管理制度不健 全，管理松懈，監(jiān)管不力，執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題。二、廣泛深入開展宣傳貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和從業(yè)人

14、員安 全警示教育活動(dòng) 活動(dòng)期間，我站結(jié)合防范冬季冰凍、降雪和春 運(yùn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，大力開展從業(yè)人員安全警示教育， 在全站開 展了內(nèi)容豐富、形式多樣的深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施 中華人民共、 和國(guó)安全生產(chǎn)法道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范安全管理辦法等行業(yè)法規(guī)活動(dòng)，并在車站的醒目位置拉掛標(biāo)語(yǔ)，在 駕駛員中開展“文明駕車、 安全行車”教育。我站認(rèn)真落實(shí)開展 活動(dòng)有聲有色，并利用“周五”安全學(xué)習(xí)的時(shí)間， 組織駕駛員學(xué) 習(xí)“交通事故案例”及安全管理辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)案例，使駕 駛員吸取血的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理辦法 ，使駕駛員了解公司 制度的安全生產(chǎn)管理辦法的規(guī)章制度，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，做好行車安全工作。我站開展了生產(chǎn)

15、、消防安全檢查，檢查安全管理 制度和檔案建立、從業(yè)人員安全教育、車輛例檢、“三不、進(jìn) 站”“六不出站”等規(guī)定落實(shí)情況?；顒?dòng)期間，檢查了車站的站 房老舊電線路（，消除火災(zāi)隱患。反三違（違章作業(yè)、防“三超”違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）（超載、超速、超疲勞駕駛），加大了冬季路檢路查的力度。 在路查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甘白路卓達(dá)拉山2 道班至4道班冰道嚴(yán)重，給行車安全帶來(lái)嚴(yán)重的隱患，立即給 當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局以書面形式報(bào)告， 當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 聯(lián) 系相關(guān)單位對(duì)該路段進(jìn)行了打冰保暢， 消除了該路段的行車安全 隱患。在活動(dòng)期間，共計(jì)上路檢查了 9次，并對(duì)駕駛員作了詳細(xì)的安全交待工作，特別是白玉班（甘孜-白玉）、德格班（甘孜-德格）的駕駛員，要求他們通過(guò)卓達(dá)拉山和雀兒山時(shí)，要特 別小心，謹(jǐn)慎駕駛，掛好防滑鏈條，確保行車安全。三、活動(dòng)效果通過(guò)我站全體員工共同努力工作，使這次百安活動(dòng)開展得深入扎 實(shí)、有效，實(shí)現(xiàn)了在活