機動科電儀副段長績效考核表_第1頁
機動科電儀副段長績效考核表_第2頁
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文檔簡介

1、精品文檔，值得擁有1 / 2被考核者職位名稱機動科電儀副段長機動科電儀副段長績效考核表所屬分廠考核者煉鐵廠機動科電儀科長、副科長所屬部門考核期機動科電儀工段考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達標率A100%91-100設(shè)備95%cAv100%81-90作業(yè) 達標 率=實際設(shè)備作業(yè)20%90%cAv95%71-80率/目標設(shè)備作業(yè)80%cAv90%51-70率Av80%0-50設(shè)備設(shè)備用電成本消A105%0-50技改通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和提前計劃時間內(nèi)完成重大技術(shù)突破的項目91-100項目 完成 情況按照計劃規(guī)定時間內(nèi)完成重大技術(shù)改進項目81-90項目評估考察技15%

2、按照計劃規(guī)定時間完成常規(guī)型技改項目71-80術(shù)改進能力在申請延期之后完成常規(guī)型技改項目51-70沒有技改項目或者放棄計劃內(nèi)技改項目0-50沒有檢修事故，安全工作開展順利91-100安全檢修主要來自安全員基本無檢修事故，安全工作較好81-90檢查以及上級直10%偶有檢修事故，事故性質(zhì)較輕71-80接觀察時有檢修事故，事故影響較大51-70岀現(xiàn)重大檢修事故，造成嚴重影響0-50通過上級直接觀高效有序成效顯著，員工積極性高91-100班組管理察和員工投訴考順利進行成效明顯，員工工作積極81-90核工段長管理能10%正常進行，有一定成效71-80不協(xié)調(diào)，效果不明顯51-70力以及成本控制混亂，效率低下0-50相關(guān)反映該工段對生及時反饋相關(guān)部門的工作要求，并無投訴事件91-100單位投訴發(fā)生投訴事件投訴不超過2次81-90產(chǎn)部門的支持情10%發(fā)生的投訴事件不超過3次71-80況發(fā)生的投訴事件不超過4次51-70率發(fā)生的投訴事件在4次以上0-50反映被考核者工工作非常積極，責(zé)任心非常高91-100工作態(tài)度15%工作較為積極，責(zé)任心較高81-90作積極性及責(zé)任工作積極，責(zé)任心高71-80心等內(nèi)容的指標工作不太積極，責(zé)任心一般51-70工作消極，缺乏基本白 勺責(zé)任心0-50考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評語時間:簽名:上級審核時間:簽名:人事

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