集團維修改造及基建工程項目管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新華教育集團維修改造工程項目管理辦法第一章 總則第一條 為加強新華教育集團維修改造工程建設(shè)管理，提高維修改造工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理水平，進一步發(fā)揮工程建設(shè)投資效益，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于維修、改造工程建設(shè)工作，是指改建、擴建的維修建設(shè)工程（包括土木建筑、道路、水電安裝工程、建筑裝飾等）的方案論證、施工監(jiān)管、工程發(fā)包、預(yù)決算等相關(guān)工作。院校新建工程另行規(guī)定。第三條 新華教育集團各單位、各部門在從事維修、改造工程建設(shè)工作過程中必須遵守本辦法。第二章 維修改造組織

2、架構(gòu)工程建設(shè)部 為了更好的服務(wù)于集團所屬院校的維修改造工作，工程建設(shè)部下設(shè)維修改造處（以下簡稱維改處），維改處下設(shè)若干個改造小組，組織架構(gòu)圖見下表。 維修改造處維修改造小組 維修改造小組維修改造小組 根據(jù)全國各院校的維修改造工程規(guī)模情況，由維改處確定成立維修改造小組的組數(shù)和維改處的人員組成。維改處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維修改造工程的日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，維修改造小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，小組成員有土建工程師、水電工程師、維修改造院校相關(guān)人員、（各成員的具體職責(zé)見附件1），小組全權(quán)負(fù)責(zé)院校維修改造工程的管理協(xié)調(diào)工作。維改處負(fù)責(zé)人其中維修改造小組組長由工程建設(shè)部從小組人員中指定一名兼任，具體人員組成見下表：組長（

3、兼任）院校23名人員（兼職）合人員1名水電工程師1名土建工程師 土建工程師、水電工程師常駐工地現(xiàn)場，院校指定23名人員（主要負(fù)責(zé)倉管、采購、日常事務(wù)協(xié)調(diào)）在維修改造過程中全程配合，其中1人由院校指定為項目負(fù)責(zé)人。第三章 維修改造工程立項第一條 維修改造工程的立項論證1、需要維修改造的院校根據(jù)實際需要，原則上在每年12月份向工程建設(shè)部集中提交下年度維修改造計劃申請（特殊情況下可提前30天向工程建設(shè)部提出計劃），計劃申請表寫明維修改造具體要求，并提出初步方案。（具體計劃申請表見附件2）2、工程建設(shè)部接到維修改造計劃后，根據(jù)院校的計劃安排，派維改處相關(guān)人員參與方案論證及概算編制。第二條 維修改造工程

4、的立項院校提出維修改造計劃 各院校根據(jù)論證的方案、概算，擬定立項報告（立項報告應(yīng)包含維修改造項目的名稱、主要內(nèi)容、概算、改造工期、改造方案等內(nèi)容）按如下程序上報：維改處參與方案論證、編制概算院校根據(jù)論證的方案及概算提出立項報告報工程建設(shè)部審核 論證未通過論證通過 工程建設(shè)部說明原因，上報集團公司分管事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)上報集團公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 反饋院校上報集團公司分管事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)上報集團公司總經(jīng)理或授權(quán)人審批第四章 方案論證 第一條 土建、安裝、道路及配套工程維修改造的方案，由維改處組織提報給院校審核，報工程建設(shè)管理部及集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二條 裝飾改造方案（如咨詢室、接待廳等）及使用功能，由院校提

5、出方案并組織論證。論證后，由院校上報集團公司事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章 維修改造工程的招、投標(biāo)第1條 投標(biāo)單位（班組）的選擇 每次招標(biāo)原則上不得少于三家以上投標(biāo)單位（班組）并具有相應(yīng)資質(zhì)或有類似業(yè)績。投標(biāo)單位應(yīng)由以下三個部分組成：（1）工程建設(shè)部邀請具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽較好的施工企業(yè)；（2）在前期相關(guān)工程改造過程中合作較好的施工企業(yè)或班組；（3）院校推薦的具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)。第2條 投標(biāo)報價投標(biāo)報價時，須采用綜合單價報價。若綜合單價報價表上沒有的后增項目的單價，參照定額：土建采用2000合肥地區(qū)綜合價目錄（第二版）、2004合肥地區(qū)補充價目錄，裝飾采用99合肥地區(qū)價目表(第二版)。水電安裝：

6、采用全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額2000年安徽省估價表，2003安徽省建設(shè)工程補充定額估價表（或結(jié)合當(dāng)?shù)氐亩~站發(fā)布的預(yù)算定額及當(dāng)?shù)厥袌霾牧闲畔r進行適當(dāng)調(diào)差）；取費標(biāo)準(zhǔn)均按四類工程取費。 第三條 收標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo) 為加強維修改造工程的招標(biāo)過程，各投標(biāo)單位投標(biāo)時，必須將商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)密封（附電子版）送達(dá)至維修改造院校，院校安排專人接收。院校項目負(fù)責(zé)人組織維修改造小組共同答疑，并組織開標(biāo)、定標(biāo)。第六章 合同的簽訂、工程款支付第一條 合同編制 維修改造施工合同由造價室編制，合同簽訂以維修改造院校負(fù)責(zé)人、維改處負(fù)責(zé)人、中標(biāo)單位簽字為準(zhǔn)，合同須蓋維修改造院校公章。維修改造合同會簽程序：造價室-維改處-維修

7、改造院校-工程建設(shè)部分管領(lǐng)導(dǎo)。第2條 工程款的支付 維修改造工程進度款的支付必須由現(xiàn)場維修改造小組組長根據(jù)工程進度、質(zhì)量審核簽字后交由院校專人進行辦理。工程尾款及質(zhì)保金由院校根據(jù)實際情況進行支付，維改處配合。第七章 施工現(xiàn)場管理第1條 施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全、材料管理參照新華教育集團下發(fā)的維修改造工程手冊。第二條 甲供材的選樣、定樣，由維修改造院校專人牽頭、維修改造小組配合進行市場調(diào)研、組織論證。論證后，由院校指定專人負(fù)責(zé)談判、簽訂合同、供貨、驗收等。材料的維保、倉管、進度款及尾款支付由院校負(fù)責(zé)辦理。 第三條 1、隱蔽工程、拆除工程等分項工程要有詳細(xì)記載（包括文字資料、照片、視頻等），分項

8、工程的過程驗收要有現(xiàn)場專業(yè)工程師、維修改造小組組長、維修改造院校項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2、工程施工中一般不變更。如確需變更，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)工程師組織論證后填寫工程變更通知單，說明變更理由，由專業(yè)工程師和維修改造小組組長、院校負(fù)責(zé)人或授權(quán)人批準(zhǔn)實施變更。工程變更通知單全程由維修改造組專業(yè)工程師辦理，具體表格見附件4。 第四條 維修改造過程中，如涉及到政府部門及相關(guān)部門的外部協(xié)調(diào)工作，由維修改造院校負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 第八章 竣工驗收第1條 竣工驗收程序 驗收程序如下：施工單位自檢維修改造小組審查施工單位提交的驗收申請報告存在問題根據(jù)報告，維修改造小組組織院校、施工單位初驗，提出整改意見維修改造小組向工程建設(shè)部

9、上報竣工驗收通知單返工或處理組織竣工驗收小組進行正式竣工驗收 竣工驗收小組成員為：工程建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、院校相關(guān)負(fù)責(zé)人、維改處負(fù)責(zé)人、維修改造小組成員、施工單位。第二條 具體驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)見新華教育集團院校維修改造工程手冊2223頁。第九章 工程結(jié)算第一條 工程竣工驗收合格后，施工方在15個工作日內(nèi)將結(jié)算書和竣工資料報工程建設(shè)部維修改造處進行審核，改造院校配合審核工作。 第二條 工程建設(shè)部維修改造處在28個工作日內(nèi)到維修改造現(xiàn)場進行審核，工程建設(shè)部根據(jù)維修改造規(guī)模及總投資額，確定是否需要造價室配合，進行最終審核結(jié)算工作。第三條 初審結(jié)果上報工程建設(shè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，與施工單位進行核對，最終結(jié)算

10、結(jié)果由施工單位、維修改造小組組長、院校負(fù)責(zé)人或授權(quán)人三方共同簽字確認(rèn)后，報工程建設(shè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批，蓋維修改造院校公章。第十章、維修改造小組人員日常管理制度及考核辦法第一條 管理制度 1、維修改造人員由工程建設(shè)部統(tǒng)一管理與調(diào)度。 2、工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的作息時間相關(guān)管理制度，病事假須向維修處負(fù)責(zé)人請假。在維修改造施工期間，如果工程現(xiàn)場允許，法定休息日可以休息（如維修改造工程在外地，回到合肥后，現(xiàn)場工程師在維修改造期間累計的法定休息日根據(jù)工作實際情況可調(diào)休）。 第二條 考核辦法 根據(jù)公平合理，賞罰分明的原則進行考核： 1、維修改造人員違反公司工程管理制度的，應(yīng)受到相應(yīng)處罰。 施工過程中嚴(yán)格

11、要求施工單位按規(guī)范要求施工。 2、發(fā)生較大的工程質(zhì)量或安全事故，維修改造人員要受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其相應(yīng)責(zé)任。 3、單個院校維修改造工程結(jié)束后，如在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故，達(dá)到使用單位滿意，滿意度在90%以上，沒有投訴、合同糾紛現(xiàn)象，公司可拿出該院校維修改造工程總投資額的3，作為獎金，獎勵維修改造小組。獎金分配由維改處根據(jù)施工期間工作表現(xiàn)確定，滿意度在75%以下，將扣除維修改造人員考核工資。（具體考核細(xì)則另定） 4、維修改造人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)按照集團公司新教【2011】39號文件第四章第七條規(guī)定執(zhí)行。在院校維修改造期間，維修改造小組人員原則上在院校就餐，餐費補貼按照新教【

12、2011】39號第五章第十二條規(guī)定執(zhí)行；如情況特殊，院校不具備就餐條件的，餐費補貼按照新教【2011】39號第五章第十條規(guī)定執(zhí)行。如維修改造時間較長，在現(xiàn)場工程允許的情況下，原則上在維修改造期間維修改造小組每名成員兩個月可輪流申請一次探親假。在維修改造期間，維修改造小組人員所產(chǎn)生的費用如交通、住宿、就餐等費用在維修改造院校報銷。第十一章 附則第一條 本辦法由工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。第二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。附件1： 維修改造小組成員職責(zé) 維修改造小組組長（兼任）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)維修改造現(xiàn)場日常協(xié)調(diào)及管理工作；2、負(fù)責(zé)配合院校組織維修改造工程的招投標(biāo)工作；3、組織維修改造工程的預(yù)決算編制、審核工

13、作；4、負(fù)責(zé)組織維修改造工程竣工驗收工作。土建工程師職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、安全文明管理等工作；3、配合工程的材料設(shè)備選型、招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建及裝飾工程的概算、決算等工作；4、參與項目方案的論證，與隱蔽工程、分項工程的驗收；5、做好相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)簽證、工程變更單的辦理。水電安裝工程師職責(zé)：1、對水電工程質(zhì)量、安全、文明施工等工作；2、負(fù)責(zé)水電工程重要部位及隱蔽工程的驗收；3、檢查水電工程施工工藝及合同的執(zhí)行情況；4、配合材料設(shè)備選型、招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)水電工程的概算、決算等工作；5、做好相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)簽證、工程變更單的辦理。維修改造院校人員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織甲供材樣式確認(rèn)，市場調(diào)研、詢價等；2、負(fù)責(zé)甲供材供應(yīng)商談判、合同簽訂、供貨、驗收等；3、材料的維保、倉管、進度款及尾款支付等工作；4、負(fù)責(zé)組織維修改造工程的招投標(biāo)工作；5、負(fù)責(zé)政府部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。附件2：新華教