土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施

1、精品文檔土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要：綜合評價單位 工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%Z上，技術(shù)資料齊全。 落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理 源自建筑資料土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到合同工程標(biāo)準(zhǔn)。全部單位工程均達(dá)到部 現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達(dá)到 100%本工程質(zhì)量等級：合格工程；綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工 程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的 質(zhì)量實施細(xì)節(jié)。施工中按實施細(xì)則進(jìn)行操

2、作。重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必 須以詳細(xì)的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研 處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方案進(jìn)行評審和對方案進(jìn)行修 正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字認(rèn)可方可在現(xiàn) 場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù) 不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批 復(fù)開工報告不允許開工。對于技術(shù)含量較高的項目，公司將選派有經(jīng)驗的技術(shù)人 員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程 序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn) 的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾 性的質(zhì)量監(jiān)理活動

3、，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。對材料員、計量員、試驗員、測量員進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)， 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作 用。賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減 料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單 送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理 好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場 亮相、找差距，促使質(zhì)量進(jìn)一步提高。按我公司已獲認(rèn)證的IS09002標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細(xì)則，統(tǒng) 一作好質(zhì)量的控制和管理，公司將嚴(yán)禁按 IS09002質(zhì)量體系 的要求及公司的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三方文件的

4、要 求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目 部應(yīng)根據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度, 使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量保證制度如下：質(zhì)量體系程序文件；質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)交底制度；技術(shù) 管理制度；材料進(jìn)場檢驗制度；樣板引路制度；施工桂牌制 度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護(hù)制度；質(zhì)量文 件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定核定制度；培訓(xùn)上崗制度； 不合格控制制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；圖紙會審 制度等。2 .質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖附后。3 .項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé)項目經(jīng)理1 、項目經(jīng)理工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工 程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目

5、標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量 計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至 竣工驗收決算進(jìn)行全過程管理。2 、負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作 業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強度性條文；3 、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項 技術(shù)交底，組織對各工序進(jìn)行質(zhì)量控制， 做好各項質(zhì)量記錄;4 、對施工過程中由現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)25 / 26負(fù)責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；5 、負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好 驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合進(jìn)行工程回訪工作。技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級 下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項目施工組 織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總 工程師審批。編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進(jìn)行圖紙會審、技 術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安 全事故負(fù)責(zé)。積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 領(lǐng)會本項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫 徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制

7、性條文；協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助 項目經(jīng)理制訂項目施工進(jìn)度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)圖紙會審及圖紙標(biāo)記整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工 人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì) 量問題負(fù)責(zé)；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。質(zhì)檢工程師編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質(zhì)量方 面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等。負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程 序和最終檢驗和試驗程序組織施工全過程的檢驗、試 驗并記錄。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新

8、型材料的試驗或 運行。負(fù)責(zé)對工程中由現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織 實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā) 現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提由處置方案。負(fù)責(zé)按照檢驗、測量試驗設(shè)備控制程序要求，管理 各種計量設(shè)備的使用。標(biāo)準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè) 主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展Qc小組活動和計統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，強 化現(xiàn)場的文明施工工作。按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、 監(jiān)理和項目經(jīng)理報告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提由處理意 見。實施質(zhì)量一票否決權(quán)。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證

9、和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對 施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布 的土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要：綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%Z上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理源自建筑資料各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌 握有關(guān)量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量 問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人 員反饋；對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)；督促施工過程中的標(biāo)識管理。試驗員負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和 試驗結(jié)果

10、的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；負(fù)責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。材料員負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期代購；負(fù)責(zé)與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的 品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對 有特殊要求物資必須寫明運輸、 裝卸和開箱條件；對不按質(zhì), 不按量，不按期，不符合相關(guān)要求的材料入場負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗或復(fù)驗不合格的材料，并做由明顯標(biāo)識；負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及 時編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，

11、對超期不及時報告，或 對逾期未經(jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。安全監(jiān)察員研究本項目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)安全要 求制定安全控制制度。負(fù)責(zé)編制本項目、安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全、控制制度， 并將上述文件送業(yè)主及本企業(yè)主管部門審批。向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負(fù) 責(zé)指導(dǎo)和保證安全控制制度的實施。研究本單位或外單位過去在莫類似工程中存在的安全 問題，提由施工中安全管理工作重點。從安全控制角度由發(fā)，對施工組織計劃提由安全方面的 建議。生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量保證制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班質(zhì) 量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作 業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；嚴(yán)格執(zhí)

12、行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn) 行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì) 量事故和不合格項負(fù)責(zé)；一旦由現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理 反映，對不及時反映問題造成不合格項負(fù)責(zé)；合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和 合格狀態(tài)；4.保證工程質(zhì)量的措施項目管理制度的質(zhì)量保證1 、項目部必須執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量保證條件建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。2 、項目部必須執(zhí)行企業(yè)按 ISO09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì) 量保證體系文件的所有規(guī)定。3 、項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISo9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所

13、有規(guī)定。4 、項目部必須落實崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢 制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量 要求的各項規(guī)定。施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè) 計文件、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會 審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術(shù)性文 件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí) 行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件文件和資料控制程序及相關(guān)規(guī) 定。項目實施過程中技術(shù)文件及資料由各職能部門和項目部 保管，項目竣工驗收后，全部送交企業(yè)檔案保管。施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安

14、 全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工部署的依據(jù)，施工 組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計由項目部項目總工組織編寫，報 企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方 可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文件后，應(yīng)分發(fā)給項目部有 關(guān)技術(shù)部門和個人，并組織閱圖會審。閱圖階段：項目經(jīng)理、項目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、 施工人員收到圖紙及設(shè)計文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱 讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù) 量、設(shè)計尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾，對發(fā) 現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段：會

15、審由項目總工主持，相關(guān)部門人員參加， 對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會 審紀(jì)要應(yīng)包括：會審時間、地點、主持人、參加仁義部門及 人員（簽名）、會審提由的問題及解決辦法、形成的意見或 結(jié)論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負(fù)責(zé)整理。項目 施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題 整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解 決，得到答復(fù)后加以實施。技術(shù)交底高層技術(shù)交底：由企業(yè)總工程師向項目總工程師、項目 經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特點、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新

16、 材料、新工藝等。中層技術(shù)交底：由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目總工、有關(guān) 職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重 工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求 的解釋、項目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié) 調(diào)配合及注意事項。基層技術(shù)交底：由項目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人 進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底 內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，安全技術(shù)措施， 各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量 檢查驗收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項。 施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得 擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工

17、藝要求，若有必要進(jìn)行更 改時，須取得交底人的同意。技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基礎(chǔ)原則 編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項目總工審查、確認(rèn)；主 要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工 藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項目總工組織有關(guān)人員審查，必要時 還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項目總工簽字確認(rèn)并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實施。技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作 業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技 術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以避免造成 質(zhì)量事故或隱患。如適時復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì) 量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、

18、埋件的位置 及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、 模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技 術(shù)文件、設(shè)計文件、設(shè)計修改等存在的問題及處理意見；工 程材料臨時替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析 及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時搞好單元工程的質(zhì) 量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配 合，及時搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備 案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗 收規(guī)程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資 料，其中包

19、括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè) 備產(chǎn)品由廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測 試資料等。物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對 供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn) 場提供的采購計劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系 文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的 需要。A、入庫根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度計劃，編制物資采購 計劃報上級部門審批。項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工 程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進(jìn)

20、 行評土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要：綜合評價 單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%Z上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理 源自建筑資料定，并報上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名 稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進(jìn)場日期等進(jìn)行核查，必要時會同施工員、質(zhì)檢員、安全員、共同驗證并開具 驗收單據(jù)，做好材料進(jìn)場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄O對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量 缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得 輸入庫豐收手續(xù)。對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時采用書面形式 向供貨單位報告，做好不合

21、格品記錄和標(biāo)識，并上報上級部 門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按關(guān)于檢驗與試驗項目的規(guī)定 中“檢驗與試驗項目一覽表” 的要求進(jìn)行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗收后入庫存，并填寫“顧客 提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準(zhǔn)，同 時等待送檢的結(jié)果。對進(jìn)場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以標(biāo)明四種狀 態(tài)中的那一種狀態(tài)。B 、保管現(xiàn)場庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫 存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持 室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)

22、措施保護(hù)、保養(yǎng)，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措 施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識牌，書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不 易脫落，標(biāo)識牌的尺寸應(yīng)地而宜。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細(xì) 表格，來料原始憑證要妥善保存。c 、發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā) 限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品 種與質(zhì)量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，以避 免材料長期存放而變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用

23、白條代 替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì) 量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或 全部檢查的方法檢驗，對不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨式 降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所有器材的具體情況，項目部制訂嚴(yán)格的器材 倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識管理，以保證工程所 涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循， 避免器材供應(yīng)上由現(xiàn)差錯，以確保工程施工質(zhì)量。質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證項目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、

24、以及施工合同 規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，包 括器材檢驗、工序(含隱蔽工程)檢驗、竣工檢驗、其中工 序檢驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”?，F(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵 是要抓好過程控制、落實質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按 ISo9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保 證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì) 量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。(2)根據(jù)項目部各級人員職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任制， 實施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。(3)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按 IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保 證體系文件中的“不合格品控制程序”文

25、件的規(guī)定，施工中 任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格品進(jìn)行處置，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企 業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保 工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確 認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。保證質(zhì)量的試驗措施A 、試驗方案項目經(jīng)理部設(shè)立試驗室，重點為試驗設(shè)備。試驗室配試驗工程師 1名，試驗員2名，需要試驗項目 所需儀表及設(shè)備配齊。B 、工作職責(zé)承擔(dān)水泥、鋼材、粗細(xì)骨料、石材、混凝土、硅及砂漿 配合比設(shè)計、土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實及品質(zhì)的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗人員的試驗工作。作好復(fù)查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質(zhì)量的抽查、復(fù)查工 作。填寫試驗

26、報告及各類試驗數(shù)據(jù)臺帳記錄。對各類試驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表的管理、標(biāo)識及送檢。制定試驗制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗項目的試驗步驟、 方法。c 、檢驗試驗計劃序號項目試驗項目檢驗方法檢查數(shù)量1 水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、抗壓強度、抗折強度、安定性、細(xì)度、凝結(jié)時間送檢、廠家試驗報告抽檢2 鋼筋屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎、化學(xué)分析、可焊性試驗送檢、廠家試驗報告抽檢3 砌塊抗壓強度、抗折強度、抗凍送檢、廠家試驗報告抽檢4 砂子顆粒級配、密度、表面密度、細(xì)度模數(shù)、含泥量、 有機物含量送檢抽檢5 卵石顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度送檢抽檢6 砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強度送檢、現(xiàn)場檢抽檢7 普通硅坍落渡

27、、表現(xiàn)密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮送檢、現(xiàn)場檢抽檢檢測質(zhì)量保證措施由公司中心試驗室（均有資質(zhì)）派員組成工地試驗室， 所開展的試驗項目在資質(zhì)證書規(guī)定的范圍之內(nèi)。做到檢測人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢測試 驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測試中心的質(zhì)量管 理手冊。主動與建設(shè)單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改進(jìn)和提高試驗工作質(zhì)量 保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施1 ）土方工程在填筑施工中，嚴(yán)格施工參數(shù)展開施工，并做到機械相 互匹配，實現(xiàn)機械化一條龍作業(yè)，確保路

28、基土方密實度，確 保堤壩、路基床質(zhì)量。分層填筑，控制含水量在最佳含水量的±2皴內(nèi)，分層最大松鋪厚度不大于 30cm,最小不小于8cm,采用水平分層 法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。施工中做到嚴(yán) 格按施工規(guī)范做，嚴(yán)格按設(shè)計做，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求做。軟土路基地段，嚴(yán)格按設(shè)計方法處理，確?；踪|(zhì)量。2 ）渠道工程開工前，進(jìn)行施工測量，準(zhǔn)確確定渠線中樁、邊樁的位 置和高程，同時準(zhǔn)確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方 渠道每填筑23層時重新放生渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另 存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，

29、按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填 料進(jìn)行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水 量，并選擇路段進(jìn)行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類 壓實設(shè)備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓 實層厚度，用以指導(dǎo)土方施工時的壓實施工。在填方路段，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯 實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。3 ）砌體工程砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌 筑質(zhì)量。材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應(yīng)灑水潤濕再用于砌體工程。4 ）硅工程A、質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材

30、料不進(jìn)場，土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要：綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%Z上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理源自建筑資料進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及 時調(diào)整施工配合比。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆 粒分析驗證，保證計量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。硅澆筑要避開雨天進(jìn)行。施工日平均氣溫低于 0 c時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行O 認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進(jìn)行檢測控制。B 、質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵 所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如 下。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、