ERP考試題B答案

1、西安理工大學(xué)高科學(xué)院2010年春季學(xué)期 企業(yè)資源計(jì)劃 試卷A命題教師齊德偉系主任審核 考試形式閉考試類型 學(xué)位課 非學(xué)位課 （請(qǐng)打選擇）考試班級(jí)信管07級(jí)考試日期2010年6月 日考試時(shí)間2小時(shí)班 級(jí)姓名學(xué)號(hào)成績(jī) 注意：1命題時(shí)請(qǐng)適當(dāng)留答題位置。請(qǐng)用深藍(lán)色墨水書寫，字、圖清晰，書寫不出邊框。 2答題演草時(shí)不許使用附加紙，試卷背面可用于演草。試卷不得拆開。 一、不定項(xiàng)選擇題（1-8每小題1分，9-16,每小題1.5分共20分）1早期的MRP解決的主要問題是（ ）。 生產(chǎn)能力的平衡問題 物料的需求問題 物流與資金流問題 生產(chǎn)與財(cái)務(wù)問題2為保證按計(jì)劃日期交貨或完工，需要對(duì)物料提前加工或采購(gòu)的一段時(shí)間

2、叫（ ）。 物料清單（BOM） 主生產(chǎn)計(jì)劃 提前期 采購(gòu)計(jì)劃3（ ）是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料清單（BOM） 采購(gòu)計(jì)劃4物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從（ ）的數(shù)字碼。 0至N 1至N N至0 N至15計(jì)劃展望期是指編制計(jì)劃所覆蓋的時(shí)間范圍，也即為計(jì)劃的時(shí)間跨度。ERP中的不同層次計(jì)劃，其計(jì)劃時(shí)間跨度是不盡相同的。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃的層次越高，其計(jì)劃時(shí)間跨度越（ ）。前 后 長(zhǎng) 短 3、簡(jiǎn)述霍爾和切克蘭德的系統(tǒng)工程方法，并回答兩種方法論有什么不同？ 教務(wù)處印制 共 5 頁(yè) （第 1 頁(yè)）6（ ）提前期是指從生產(chǎn)加工投入開始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫(kù)

3、的全部時(shí)間。采購(gòu) 生產(chǎn)加工 生產(chǎn)準(zhǔn)備 裝配7影響提前期中排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間、傳送時(shí)間的共同時(shí)間因素是（ ）。批量 搬運(yùn)手段 車間布置 優(yōu)先級(jí)8ERP系統(tǒng)中，物料一詞有廣泛的含義，它是 ( )等的總稱。成品 設(shè)備 在制品 原材料9生產(chǎn)計(jì)劃大綱是作為（ A ）的編制依據(jù)。 A. MPS B. MRP C. CRP D. RCP10一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)層次，即（ABD ）A知識(shí)培訓(xùn) B能力培訓(xùn)C素質(zhì)培訓(xùn) D技能培訓(xùn)11在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，立項(xiàng)決策階段的關(guān)鍵活動(dòng)主要包括成立籌備小組、ERP知識(shí)培訓(xùn)和（ A）。A 制定實(shí)施計(jì)劃 B 需求分析 C 可行性分析與立項(xiàng) D 系統(tǒng)調(diào)

4、研12以下哪一項(xiàng)不是ERP項(xiàng)目工程實(shí)施階段的關(guān)鍵活動(dòng)。（ D ）A 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 B 用戶化和二次開發(fā) C 系統(tǒng)調(diào)研 D 軟件選型13基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備包括（ AB ）A 靜態(tài)數(shù)據(jù) B動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)C業(yè)務(wù)輸入數(shù)據(jù) D業(yè)務(wù)輸出數(shù)據(jù)。14ERP項(xiàng)目實(shí)施的工程實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ BD ）。A.范圍風(fēng)險(xiǎn) B.實(shí)施績(jī)效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) C.系統(tǒng)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn) D.系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)15 ERP主要體現(xiàn)了（A ）與事中控制的思想。A 事前計(jì)劃 B 事中計(jì)劃 C 綜合管理 D 生產(chǎn)計(jì)劃 16ERP實(shí)施中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括（ ABCE ）。A BOM表 B工廠日歷 C 物料編碼 D 客戶訂單 E工藝路線二計(jì)算題：（20分）計(jì)算機(jī)題

5、利用物料需求計(jì)劃原理填寫下表：X 提前期=1 批量=1 現(xiàn)有量=0時(shí) 段123456789101112計(jì)劃產(chǎn)出量1010101010計(jì)劃投入量10101010105A 提前期=1 批量=1 現(xiàn)有量=0時(shí) 段123456789101112計(jì)劃產(chǎn)出量10101010105計(jì)劃投入量10101010105C 提前期=2 批量=1 現(xiàn)有量=0時(shí) 段123456789101112計(jì)劃接收量20計(jì)劃產(chǎn)出量2020202010計(jì)劃投入量202020201010O 提前期=2 批量=30 現(xiàn)有量=20時(shí) 段123456789101112毛 需 求202020201010計(jì)劃接收量40預(yù)計(jì)庫(kù)存量50303010

6、10303010100030凈 需 求1010計(jì)劃產(chǎn)出量4040計(jì)劃投入量4040 教務(wù)處印制 共 5 頁(yè) （第 2 頁(yè)）三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）1. 你認(rèn)為ERP實(shí)施中會(huì)出現(xiàn)哪些主要風(fēng)險(xiǎn)？2. 請(qǐng)回答保證ERP實(shí)施成功的前三位要素是什么？為什么？1、系統(tǒng)規(guī)劃和需求分析2、企業(yè)員工的信息化基礎(chǔ)3、軟件供應(yīng)商和咨詢商的選擇4、培訓(xùn)計(jì)劃的制定5、實(shí)施的控制等。3. MRP階段與閉環(huán)MRP階段的主要區(qū)別是什么？其意義是什么？答：MRPII把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)子系統(tǒng)關(guān)系尤為密切。MRPII的所有數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫(kù)，各子系

7、統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。MRPII具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果，因此，它也是企業(yè)上層管理機(jī)構(gòu)的決策工具。將整體生產(chǎn)計(jì)劃作為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)生過程中均包括能力需求計(jì)劃，這樣是物料需求計(jì)劃成為可行的計(jì)劃。閉環(huán)MRP具有車間作業(yè)管理、采購(gòu)管理等功能，各部分的相關(guān)執(zhí)行結(jié)果，均可控制能力的投入和產(chǎn)出。能力的執(zhí)行情況最終反饋到計(jì)劃制定層，整個(gè)過程是能力的不斷執(zhí)行和調(diào)整的過程。 MRP是閉環(huán)MRP的發(fā)展結(jié)果 教務(wù)處印制 共 5 頁(yè) （第 3 頁(yè)）4.試說(shuō)明物料清單（BOM）的作用是什么？答：BOM是生成MRP的基本信息，是聯(lián)系MPS與MRP的橋梁 為生成產(chǎn)品的總工藝路線提供依據(jù) 為采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工依據(jù) 為生產(chǎn)線配料提供依據(jù) 成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來(lái)計(jì)算5、試說(shuō)明工廠日歷（或車間日歷）的作用是什么？ 答：1、它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行MPS與MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會(huì)設(shè)置不同的工作日歷。2、工作日歷是用于編制計(jì)劃的特殊形式的日歷，是將普通日歷轉(zhuǎn)換為順序記數(shù)的工作日歷，并除去周末，節(jié)日，停工和其他不生產(chǎn)的日子