BIM應用實施規(guī)劃方案

1、望京SOHO中心T1工程BIM應用實施規(guī)劃方案編制： 審核： 審批： 編制單位：中建八局望京SOHO中心T1工程項目部編制日期：2012年2月28日目 錄第1節(jié) 編制依據(jù)2第2節(jié) 工程概況2第3節(jié) BIM應用背景3第4節(jié) 組織機構3第5節(jié) 軟硬件配置4第6節(jié) 主要工作及應對措施5第7節(jié) BIM應用計劃安排6BIM應用實施規(guī)劃方案第1節(jié) 編制依據(jù)1 望京SOHO中心T1工程施工合同文本；2 望京SOHO中心T1工程設計圖紙；3 業(yè)主通知（編號：WJ/Y-總-056）；4 SOHO中國 望京SOHO項目BIM應用規(guī)劃。第2節(jié) 工程概況望京SOHO中心T1工程概況：序號項目內容1工程名稱望京SOHO

2、中心T1工程2工程地點本工程位于北京市朝陽區(qū)望京地區(qū)，東北側為阜通西大街，東南側為阜安東街，西南側為望京街，西北側為阜安西街。3建筑功能商場、辦公樓及配套設施4建筑面積T1標段總建筑面積191699，其中地上138921，地下52778。5標高±0.000相當于絕對標高37.15m，室內外高差0.02m。6工地面積項目總用地面積115393，建設用地面積48153。7建筑層數(shù)T1地上25層，建筑高度96.00（結構高度95.20，建筑裝飾構架高度120m），P1地上3層，地下部分4層，底層建筑標高-19.30m。8建筑類別一類高層建筑建筑耐久年限50年9結構形式T1-框架剪力墻結構（

3、鋼筋混凝土）；P1-鋼筋混凝土框架結構（鋼筋混凝土）。10基礎形式筏板基礎11建筑耐火等級一級建筑抗震設防類別T1-乙類；P1-丙類。12建設單位北京望京搜候房地產有限公司13設計單位中建（北京）國際設計顧問有限公司設計顧問扎哈哈迪德14監(jiān)理單位北京時創(chuàng)項目管理有限責任公司15施工單位中國建筑第八工程局有限公司第3節(jié) BIM應用背景1 望京SOHO項目整體效果圖P1商業(yè)樓T1塔樓望京SOHO整體建筑俯視為三條魚，三座塔樓地面至屋頂，外輪廓為變曲率曲面。內部裝飾整體感覺為柔和曲線，幾乎沒有直線的裝飾外觀線，對于建筑施工是一個挑戰(zhàn)，尤其是建筑測量定位、深化設計及，幕墻工程等。BIM軟件在該工程中的

4、使用，可以有效的幫助解決本工程在定位測量、幕墻施工及深化設計、方案論證等方面的工作。望京搜侯項目管理采用BIM技術，所使用的BIM模型是基于Catia v5 R19制作，以Composer為輕量化模型運行軟件。運行平臺為WindowsXP sp2或Windows7 32/64位操作系統(tǒng)。第4節(jié) 組織機構為確保落實業(yè)主關于BIM軟件的應用，確保BIM在工程施工中的實際指導幫助，項目部成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，涵蓋項目部各相關部門人員的BIM應用領導小組，在項目部內全面積極推進BIM應用技術，以便更好的為項目施工管理服務。1、BIM應用領導小組組織機構圖2、職責組長：統(tǒng)一協(xié)調公司及社

5、會相關資源，負責項目BIM軟件的推廣與應用；副組長：根據(jù)業(yè)主、水晶石單位及組長相關要求，落實BIM軟件的應用；聯(lián)系公司、水晶石或相關其它外界單位，加強項目BIM小組及相關管理人員對于BIM軟件的培訓、學習，確保BIM軟件在項目施工管理中的有效應用；組員：根據(jù)領導的安排，積極配合業(yè)主單位及水晶石單位相關要求，提供BIM應用過程中所需的各相關資料。在過程施工管理過程中，各業(yè)務部門負責相關業(yè)務對BIM軟件的應用。積極落實領導安排的相關工作。第5節(jié) 軟硬件配置根據(jù)業(yè)主相關要求，項目部將配置一定數(shù)量的滿足軟件運行的電腦：軟 件：Catia v5 R19軟件教程：一套圖形工作站（A型電腦）：2臺基本參數(shù)：

6、CPU-i7 2600 / Ram-16G / Quadro 2000m繪圖儀：1臺，HP Designjet 510 42in Printer HPGL2第6節(jié) 主要工作及應對措施在國內，BIM技術是一種全新的技術。目前，項目應用BIM技術的主要針對三維建模和碰撞測試，全面應用BIM的幾乎沒有。本項目應用BIM具有前瞻性、開拓性，為確保BIM技術在望京SOHO項目上得成功的應用，項目部在充分理解業(yè)主的望京SOHO項目BIM應用規(guī)劃的基礎上，對BIM技術應用、所需做的工作，存在的問題進行分析并提出解決和應對措施。6.1 主要工作內容1 提交各相關計劃根據(jù)相關要求，項目部所需提供的主要計劃包括：

7、“總控計劃”、“深化設計計劃”、“施工方案計劃”、“月進度計劃”等；2 提交深化設計圖紙；3 提交符合水晶石要求的Project格式的“月進度計劃”及“月完成進度”。4 提交需建模的“施工方案”，并根據(jù)業(yè)主及建模公司的要求，進行相關的修改和逐步完善；5 根據(jù)進度計劃導出施工設備材料清單，提前做好施工部署；6 根據(jù)已完工項目導出設備材料清單，為成本分析提供基礎資料；7 相關單位要求的其他資料。6.2 存在的問題1 項目部員工對BIM軟件的了解和認識不夠；2 圖紙深化設計工作量大，標準要求高；3 對相關應用軟件，包括CATIA、COMPOSER對DEMLIA軟件等較為陌生，軟件操作能力不夠。6.3 應對措施1 項目部將通過逐漸培訓的方式，灌輸BIM理念，使項目部員工對BIM技術有全新的認識，培養(yǎng)員工對BIM技術應用的熱情。2 項目部將合理分工，落實責任，確保工作執(zhí)行的可追溯性及有效性；3 項目部將配備足夠的深化設計人員，滿足出圖任務，制定深化設計管理制度，建立反饋機制，使得深化設計人員的繪圖技術逐步提高。4 針對軟件操作能力缺乏的問題，項目部將通過各種途徑收集軟件、軟件教程，采用摸索和培訓的方式掌握軟件基本操作技能。第7節(jié) BIM應用計劃安排項目部將根據(jù)施工進度總計劃編制相應的深化計劃