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文檔簡介
1、符合軟件工程要求的管理體系和主要產(chǎn)品開發(fā)的過程文檔XXXX公司軟件工程質(zhì)量管理體系說明 我公司已軟件工程要求建立了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格把握產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃和過程,確保新產(chǎn)品滿足市場要求。一:職責(zé)分工研發(fā)總監(jiān)l 主管公司技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)展方向的調(diào)查爭辯,確定新產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目和新技術(shù)的爭辯方向;l 主管新產(chǎn)品的確定、設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等過程;l 主管新產(chǎn)品市場推廣的技術(shù)支持和新產(chǎn)品的試運(yùn)行。研發(fā)部l 組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)之前的可行性調(diào)研; l 參與對(duì)立項(xiàng)報(bào)告的評(píng)審;l 實(shí)施新產(chǎn)品的形態(tài)設(shè)計(jì),編制新產(chǎn)品研發(fā)方案;l 負(fù)責(zé)依據(jù)公司技術(shù)進(jìn)展戰(zhàn)略開展技術(shù)爭辯和新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品的改造、升級(jí)工作;l
2、 負(fù)責(zé)針對(duì)每個(gè)開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行全方位的測試,保障產(chǎn)品質(zhì)量;l 參與對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的階段性評(píng)審和開發(fā)結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收。l 負(fù)責(zé)軟件技術(shù)的積累和成長,產(chǎn)品的軟件開發(fā)、測試,產(chǎn)品軟件的技術(shù)支持等,對(duì)軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性負(fù)責(zé),部門成員參與具體的產(chǎn)品的軟件開發(fā)過程。二、開發(fā)要求1、確立設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目l 依據(jù)市場調(diào)查、技術(shù)進(jìn)展或市場需要提出新產(chǎn)品立項(xiàng)或重大改進(jìn)需求的由指定專人進(jìn)行可行性調(diào)研,編寫立項(xiàng)報(bào)告,申請(qǐng)立項(xiàng);l 依據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng),由研發(fā)總監(jiān)組織相關(guān)人員(必要時(shí)聘請(qǐng)專家)進(jìn)行評(píng)審并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄。2、設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃l 由研發(fā)部成立特地的項(xiàng)目小組對(duì)已立項(xiàng)的新產(chǎn)品編制設(shè)計(jì)開發(fā)需求,然后開頭系統(tǒng)設(shè)計(jì),以此作為項(xiàng)目組成
3、員進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)的依據(jù)。應(yīng)闡明設(shè)計(jì)項(xiàng)目的輸入和輸出要求、設(shè)計(jì)的進(jìn)度要求、人工估計(jì)、任務(wù)描述、設(shè)計(jì)驗(yàn)收的時(shí)機(jī)等活動(dòng)的支配,并規(guī)定實(shí)施這些活動(dòng)的職責(zé);l 研發(fā)部在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成時(shí)形成設(shè)計(jì)文檔,由項(xiàng)目小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,形成記錄。然后開頭進(jìn)行程序代碼開發(fā);l 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選定要求其具有相當(dāng)?shù)牧α亢烷啔v,項(xiàng)目組成員的選定也要求遵循資源優(yōu)化的原則,有利于提高效率,避開沖突,使資源得到合理的配置;l 項(xiàng)目開發(fā)方案可隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展作必要的修改;l 項(xiàng)目組長對(duì)開發(fā)組織各技術(shù)接口所溝通的信息進(jìn)行管理,以確保設(shè)計(jì)開發(fā)過程有效。3、設(shè)計(jì)開發(fā)輸入l 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入包括:立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)開發(fā)需求相關(guān)客戶需求資料及競爭對(duì)手資料還
4、有國內(nèi)國際法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)規(guī)范;l 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入是設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)收的重要依據(jù);l 在設(shè)計(jì)完成之時(shí)和進(jìn)行之中,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審,尤其對(duì)設(shè)計(jì)輸入中不完善、模糊、沖突的要求,應(yīng)提出并會(huì)同提出者一同解決,并對(duì)其進(jìn)行記錄。4、設(shè)計(jì)開發(fā)輸出l 項(xiàng)目正式開頭進(jìn)行,設(shè)計(jì)人員開頭系統(tǒng)設(shè)計(jì),輸出系統(tǒng)功能模塊的形態(tài)設(shè)計(jì)文檔;l 設(shè)計(jì)輸出文件必需經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審?fù)ㄟ^后,由技術(shù)總監(jiān)或總工簽署后才能提交到技術(shù)管理中心備案,開發(fā)部則依據(jù)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行下一步的代碼開發(fā);l 研發(fā)人員在每個(gè)開發(fā)、測試階段完成之后將產(chǎn)生功能模塊的源代碼、軟件各功能模塊的說明書、測試報(bào)告,評(píng)審小組評(píng)審后寫出評(píng)審報(bào)告,通過的
5、話表示這個(gè)階段的完成。5、設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審l 依據(jù)立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)開發(fā)需求由技術(shù)管理中心在適宜時(shí)機(jī)對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行時(shí)組織人員進(jìn)行階段性的評(píng)審,評(píng)審方式以會(huì)議爭辯方式進(jìn)行,評(píng)審主要由技術(shù)副總和開發(fā)部人員和公司技術(shù)骨干參與,主要評(píng)價(jià)開發(fā)滿足設(shè)計(jì)的要求和開發(fā)滿足質(zhì)量保證方案的力量,識(shí)別開發(fā)過程中消滅的問題,評(píng)審中應(yīng)提出解決方法,并作好記錄保存;6、系統(tǒng)測試及試運(yùn)行l(wèi) 組織公司相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的單元測試和系統(tǒng)測試,在測試過程在發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)修改,修改完成還要與測試人員進(jìn)行確認(rèn)。l 系統(tǒng)測試穩(wěn)定后,供應(yīng)穩(wěn)定的程序及相關(guān)文檔給用戶試運(yùn)行使用。7、設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)收l 在設(shè)計(jì)完成時(shí),需由評(píng)審小組對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收
6、,主要評(píng)審功能形態(tài)設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生的文檔,通過后將提交到技術(shù)管理中心;l 產(chǎn)品開發(fā)完成后,提交全部的開發(fā)文檔,由項(xiàng)目驗(yàn)收小組進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收評(píng)審,以保證輸出滿足輸入要求的軟件產(chǎn)品。7、設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn)l 質(zhì)檢部應(yīng)依據(jù)所策劃的支配對(duì)已完成的樣品進(jìn)行驗(yàn)證。以驗(yàn)證樣品的要求符合設(shè)計(jì)輸入的要求。并將驗(yàn)證的結(jié)果給以記錄。l 當(dāng)客戶有要求或需要時(shí)就依據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣品進(jìn)行測試,作為驗(yàn)證方式的一種。記錄并保存好有關(guān)的測試結(jié)果。l 驗(yàn)證的結(jié)果及任何必要措施的記錄將給以保存。8、設(shè)計(jì)更改l 在設(shè)計(jì)開發(fā)過程的各個(gè)階段,如需要較大的更改設(shè)計(jì),相關(guān)的提出部門或設(shè)計(jì)人員應(yīng)確定修改的內(nèi)容,提出設(shè)計(jì)更改建議。l 針對(duì)不同類型的設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)更改建議需在經(jīng)過不同的相關(guān)負(fù)責(zé)人和/或技術(shù)委員會(huì)以及其他相關(guān)人員的確認(rèn),保持相關(guān)記錄,轉(zhuǎn)交回設(shè)計(jì)人
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