赴江浙考察歸來的幾點感受

1、赴江浙考察歸來的幾點感受感受頗多，現將主要方面歸結為以下四點：一、轉變觀念從小處做起這一次到江浙一帶考察， 最大感受之一就是人家對市場經濟的了解，觀念的不同。將我們的觀念轉變到市場上來十分重要， 要將長期以來形成的計劃經濟模式從頭腦中徹底打消， 適應市場需要， 以市場為導向。對于大多數 XX人來說，轉變觀念還要從小處做起， 樹立“小商品闖大市場”的概念。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品， 不論大小， 我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。二、解放思想從領導做起要轉變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經開展了多次， 可是仍然沒有

2、完全落實在我們的工作上， 通過這次考察， 我們的感受最深的一點恐怕就是要從領導做起了。從溫州、江陰兩市情況看， 這一方面最突出。 溫州一開始搞市場經濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經濟， 民營產業(yè)在全國都名列前列。 江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈， 鼓勵企業(yè)家們相互競爭， 政府只是引導、 發(fā)動，對企業(yè)不干預， 真正做到“你 1 發(fā)財、我發(fā)展”。沒有領導的思想解放， 江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領導，也決不會有今天江浙一帶市場經濟的繁榮。火車跑得快， 全靠車頭帶， 我們的各級領導在社會經濟發(fā)展中起著極為關鍵的作用，如果領導的思想不解放， 固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常

3、之大的。三、引資辦廠從管理做起管理是生產力， 是深層次、 潛在的生產力。 管理是一門科學，是一門綜合性科學； 管理是一種藝術。 我們現在的各個企業(yè)管理狀況離現代企業(yè)制度的要求相差還較遠， 必須下大力氣抓好。 在我們引進資金和技術的同時， 我們更應該注意引進先進的管理方法和手段。這次考察的各個廠家， 給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個企業(yè)， 所見的一律是內容精煉的管理條文，井然有序的的生產車間， 清潔整齊的廠房和辦公樓。 按照有關標準開展的現代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。XX 引資辦 本篇文章來源于大X 秘X 書X 網 - 網址為未經過大秘書網站同意轉載此文均為抄襲后果自

4、負 廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設要高起點，特別是管理上一定要高起點，不能低水平、低層次。 要建立全新的管理 2 理念，按照現代企業(yè)管理制度的標準， 加強管理， 建立信息網絡，注意引進先進的管理理念和管理方法， 力爭達到科學、 嚴格、高效的要求。四、強化服務從基礎做起政府對企業(yè)的職責就是服務， 這已是不爭的事實和共識。 政府為企業(yè)服務涉及很多方面， 但我認為最重要的一點就是要從基礎設施建設做起。這次外出考察， 感受較深的是義烏、 寧波、江陰等城市基礎建設都相當不錯。 政府工作十分到位， 一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經濟。另一方面則是加強城市基礎設施建設，以發(fā)達的交通道路設施， 靈活多

5、樣的通信聯絡設施， 整潔亮麗的城市綠化設施， 干凈方便的生活設施， 為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務，提供后勤保障。 政府做好應該做好的事， 保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。強化政府的服務工作，從基礎設施建設抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是 XX 區(qū)當前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責作用，各司其職，搞好服務，全力投入基礎設施建設，爭取旱日將 XX建設成為一個環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務型的政府， 為企業(yè)解決后顧之憂， 形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。 3 目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托XX再就業(yè)特區(qū)建設這一XX目前社會經濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決XX 存在的重大社會矛盾和問題， 是擺在全區(qū)人民面前的首要任務。我們要認真向江浙各省市學習，樹立產業(yè)工業(yè)化、生產規(guī)?；?、管理科學化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念， 以創(chuàng)新的思