2022年終建筑設(shè)計師工作總結(jié)報告

1、高品質(zhì)文檔2022年終建筑設(shè)計師工作總結(jié)報告 范文一 敬重的上級公司領(lǐng)導以及XX同事們： xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔當XX副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職力量的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下： 一、適應(yīng)設(shè)計，樂觀協(xié)作參加做好與市政XX“聯(lián)合”的工作 xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，XX院長召集院領(lǐng)導班子慎重討論分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)樂觀態(tài)度。這包括兩個方面：

2、一是將利害關(guān)系樂觀地提出，并建議院長向總公司報告;二是樂觀的按市政院的要求協(xié)作做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論擔當工程項目劃分協(xié)議的起草工作。 雖說“聯(lián)合”后消失了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。 二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程項目(特殊是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的緣由很重要的緣由是設(shè)計預(yù)備不充分，原始資料不齊全

3、或不精確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清晰我們下在做什么標準的設(shè)計，另一方面有時我們也不太精確地了解業(yè)主(或項目主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)消失的不恰當“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的樂觀性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的掌握規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際狀況的處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是留意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清晰，在下達生產(chǎn)方案時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清晰。這樣做的意

4、義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴厲性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目親密掌握，又便于設(shè)計人員精確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。 三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計協(xié)作的方法 這兩年，一些重要的工程項目，特殊是公司內(nèi)部項目實行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目實行了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采納了“使用單位負責制”，投資3萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳細工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權(quán)力，按規(guī)章依程序辦事。同時，要留意依據(jù)詳細的承包單位其實際的施工力量盡量即時地給于技

5、術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”。 四、摸索符合實際狀況的設(shè)計方法 怎樣依據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有很多情形，現(xiàn)在依舊有這樣的狀況，當工程驗收時方方面面提出了很多不滿足的“說法”。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。 這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人，說實話沒有解決好這個問題。 每當我聽到這樣，那樣的談?wù)?，每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應(yīng)當事前估量到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的“不習慣”，同時準時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定

6、，在條件允許的狀況下，適當?shù)?、慎重的“敏捷”使用標準圖。 五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么? 今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)留意以下問題： 適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市嘲制高點”的條件和方法。 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。 適應(yīng)公司改革進展要求，協(xié)作院長工作理順職工安排關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。 總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的進展趨勢，摸索愛護和激發(fā)廣闊設(shè)計人員的創(chuàng)作熱忱和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。 范文二 我于*年來

7、到集團建筑設(shè)計院工作，我通過幾個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、實習階段的熟悉與學習 對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細學習鋼結(jié)

8、構(gòu)設(shè)計學問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學習了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊、建筑設(shè)計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范等等，特殊是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。 通過不斷學習與實踐，將所學的理論學問加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心，本著*集團“

9、崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，樂觀響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的進展多做貢獻。 二、加強自身學習，提高專業(yè)學問水平 通過近幾個月的實習，使我熟悉到自己的學識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、

10、存在的問題和今后努力方向 這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、樂觀主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，剛剛步入社會開頭工作，閱歷不足，特殊是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計規(guī)范; 第二，有些時候工作中比較懶散，不夠仔細樂觀，工作效率有待提高; 第三，自己的理論水平、專業(yè)學問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學習與實踐。 在以后的工作與學習中，自己決心仔細提高專業(yè)學問水平，加強責任心，為設(shè)計院的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加

11、強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問與相關(guān)的閱歷，多向領(lǐng)導及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù); 第二，本著實事求是的原則，樂觀做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 本著萬斯達集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與關(guān)心，以及各位同事的大力支持與關(guān)心，加強學習，仔細負責，提高完善自己，為集團的進展多做貢獻。 祝福*集團的明天會

12、更好，設(shè)計院伴隨著集團的進展越來越壯大! 在成熟和迷惘的交織中，2xx悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素養(yǎng)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。 年終歲末的時候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素養(yǎng)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。 作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)力量的提高是重中之重。 2xx年的下半年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的熟悉，對建筑規(guī)范也有了肯定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具

13、備能獨立操作一個一般項目的力量，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。 力量來源于實踐，實踐檢驗力量;一年來，我根據(jù)自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有肯定地差距，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面。 一. 總平規(guī)劃力量： 2021年上半年，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的學問有了較為深刻的理解，具備了肯定的動手力量。為便利與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，專心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完善的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主

14、要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀掌握;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必需嫻熟解決的幾個問題。我在工作中特殊留意上述問題，并妥當處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少珍貴的閱歷。 效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它打算著建筑的整體風格，也是打算開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的緣由，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分，也使我必需把握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)款待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果

15、圖制作，我能嫻熟的把握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的俯視圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。 三. 方案力量： 方案力量是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要力量。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區(qū)款待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計。 在平面柱網(wǎng)的

16、布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增加了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)學問。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)覺了自己的許多不足之處，特殊是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強的。 四. 施工圖設(shè)計 施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從掌握到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和便利施工。這就要求設(shè)計師必需增加對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開頭的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我

17、親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清楚的成長過程，我基本具備了獨立操作的力量，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司全部的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較為具體的學習筆記，雖然許多學問一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設(shè)計院的老師傅給了我們很多關(guān)心，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕松美觀，更要便利施工。古語有云：學無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在很多誤區(qū)，還有很多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻

18、理解，對樓梯梯段凈高的熟悉，廚房衛(wèi)生間的布置必需滿意人性化的需要等等。 除業(yè)務(wù)素養(yǎng)的熬煉外，與甲方的溝通，與同事間的協(xié)作，與施工方的溝通也是工作中必不行少的一部分。 設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的協(xié)作完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必需對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避開的，但必需具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位凹凸，都必需抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿勢;任何的自以為是，適才自傲

19、都會導致內(nèi)部沖突，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的溝通，無論溝通的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并快速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。 為了提高自己的綜合素養(yǎng)，我閱讀了很多名人傳記，從偉人的經(jīng)受中獵取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。全部這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。 不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊晒?/p>

20、屬于過去，過錯已化為閱歷。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們照舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。 一是加強自身業(yè)務(wù)力量的培育，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率; 二是與同專業(yè)同事間增加憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰; 三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。 最終，我還想說一個詞：責任。 很多次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不行躲避

21、的。 新的一年即將來臨，我信任，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的進展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程。 2XX年5月我被委任負責*大廈項目部的設(shè)計施工負責工作。2XX年即將過去，我總結(jié)自己的工作狀況 一、 作為公司的一員，我能根據(jù)公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)項目的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理狀況并準時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。準時參與公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理狀況作出分析報告，對于工

22、程進展狀況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，準時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，準時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。 在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順當?shù)倪M行。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是樂觀地協(xié)作相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。 依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并準時向項目領(lǐng)導匯報)，在

23、施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤掌握，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部準時供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準時參與項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及項目設(shè)計工作支配，估計下月的施工管理及猜測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當進行。 并準時與監(jiān)理核對工程量，準時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特殊是一些工程設(shè)計方面的問題，準時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并樂觀的協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能準時加工生產(chǎn)，使得工程順當施工。 總之，在工程項目設(shè)