辦公樓二次裝修工程質量保證措施

1、精品文檔辦公樓二次裝修工程質量保證措施辦公樓二次裝修工程質量保證措施提要：加強驗收制 度。前道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的認 可，切實做到誰做誰負責。每道工序施工完畢必須在業(yè)主認 可后，方可開始下道工序的施工 自辦公樓二次裝修工程質量保證措施為了確保本裝飾工程質量等級達到優(yōu)良。我公司將切實 做到精心施工，以安全第一和質量創(chuàng)優(yōu)為原則，各級領導重 視質量，經常向干部職工宣傳教育，提高各級管理人員及施 工人員的精品意識，以確保本工程質量目標得以實現(xiàn)。一、 質量控制計劃1 、加強技術交底制度，根據施工組織設計的要求，做 好逐級技術交底工作，切實貫徹設計意圖，嚴格按照設計圖 紙的要求采購符合

2、裝飾要求的材料并進行進貨檢驗，須在滿 足施工質量和效果的前提下，才考慮零星材料的調劑使用， 凡設計或甲方定的材料樣品，均按原樣采購使用，并加強施 工機械設備的定期檢修，完善作業(yè)條件的準備工作。2 、建立質保體系強化施工檢驗，建立有效的質量管理 體系，進行施工的技術交底和監(jiān)督。 按照設計圖，規(guī)范施工, 強調操作工人認真落實"三檢制”工作，同時加強專職質量員 的預檢工作，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題并得到有效處理。同時，公司本部也將不定期地進行抽查。3 、加強驗收制度。前道工序的工程質量必須得到下道 工序操作人員的認可，切實做到誰做誰負責。每道工序施工 完畢必須在業(yè)主認可后，方可開始下道工序的施工

3、。堅持質 監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收并將 有關資料收集備案；接受質監(jiān)部門和甲方各有關部門現(xiàn)場的 監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直至達到質量要求。4 、嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收規(guī)范和操作規(guī)程，及時 做好分部、分項工程質量評定工作；凡屬國家尚無明確施工 規(guī)范和驗收標準的項目，我們充分尊重業(yè)主和設計師的意見 或意向，隨時接受他們的檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質量問題， 立即加以糾正。5 、堅持按圖紙施工，如有變更必須征得甲方同意，或 經現(xiàn)場設計師授權委托。6 、切實做好成品保護工作并派生專人對現(xiàn)場成品進行 看管。7 、本裝飾部分與硅墻接觸的防腐處理按有關規(guī)定執(zhí)行。8 、實行保修制度。對由于

4、施工原因所造成的質量問題。 本公司負責保修壹年。二、質量保證管理組織體系質量保證管理組織體系三、質量保證措施1、質量管理制度公司質量管理制度由總經理批準，質安部監(jiān)督執(zhí)行。質安部對各施工項目的管理辦法按國家行業(yè)規(guī)范及有 關標準制訂。嚴格按照IS09001質量保證體系要求操作運行，實施程 序控制，工程部與各類建筑裝飾材料的質量檢查，按照國家 有關行業(yè)標準進行外送檢定。公司質安部不定期到施工現(xiàn)場與工地各施工管理人員 進行質量管理的監(jiān)督檢查，并聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理提由 的質量韶意見。施工部門應嚴格按照行業(yè)標準進行施工，在施工過程中 遇到問題及時與質安部和主管項目的技術人員匯報，并作由 整改意見方案。

5、2 、實行質量崗位責任制度項目經理是工程質量的第一負責人，施工員、質檢員負 管理責任，施工人員對工程質量負直接責任的逐級負責的質 量管理機制。公司設立質安部，配備專職質量監(jiān)督員，各項目部設立 專職質量檢查員。各級專職質檢員協(xié)助該級領導人進行日常的質量管理， 其主要職責：進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā) 的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施 工質量情況，積極開展活動，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質 量事故的現(xiàn)象和隱苗應立即報告有關領導處理。參加質量檢查驗收工作和評級工作。參加質量事故調 查，提由事故處理意見、做好質量

6、的統(tǒng)計上報工作。研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交 流。督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查， 做好施工崗位責任記求和施工原始記錄，記錄數(shù)據要做到真 實全面及時。各級領導，必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查 中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序。規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的 項目和事故苗頭等逐項記錄，同時及時研究制定由處理措 施。3 、實行材料及半成品檢驗制度材料物資的管理是企業(yè) 進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢 驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關 鍵。為此企業(yè)根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管 理員加強

7、材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好發(fā)材料質量、數(shù) 量驗收關，特制定如下制度：嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳，上卡手續(xù)齊全。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使 用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回 收、整理余料、做到工完場清，在辦公樓二次裝修工程質量保證措施提要：加強驗收 制度。前道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的認 可，切實做到誰做誰負責。每道工序施工完畢必須在業(yè)主認 可后，方可開始下道工序的施工自組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并 分析原因總結經驗，增收節(jié)約，降低造價。加快周轉材料的周轉、利用、

8、提高復用次數(shù)。加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺 物資現(xiàn)象。嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般 材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理 化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。對玻璃、鋁材、鋁塑板、石材、地磚、木材等主材及半 成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量 保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用。無質保單的 材料和半成品不得在工程中使用。4 、成品保護和管理措施對成品和半成品的領取要有計劃。成品和半成品用專門的場所進行放置，在放置過程中必 須用毯子包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護，嚴 禁疊放。對成品和半成品的放置場

9、所實行專人看管。在成品和半成品的搬運過程中，必須用毯子包好、慢行、輕放、禁止碰撞。成品布置在裝飾完工后進場。門窗線條等半成品不得靠近焊接或生火地點。成品和半成品不得靠近焊接或生火地點。5 、隱蔽及半隱蔽工程的驗收制裝飾工程上的隱蔽和半隱蔽范圍是指墻身、頂棚內的預 埋部件、照相電纜電線、水電管等。所有隱蔽性工程必須進 行檢查驗收，有關部門及人員檢查驗收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施 工。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工 程驗收單。隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔o四、竣工后的服務措施本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣 工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：竣工一個月之內，向業(yè)主提供所有工程技術檔案、有關 說明和各種技術資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實事求是解 決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)生質量回訪 質量保修卡。認真履行合同及有關規(guī)定。保修期內每半年回 訪