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文檔簡介

1、采購信息處理政府規(guī)劃及控制計劃質(zhì)量要求供應商定價方法供應商擴張計劃供應商能力與戰(zhàn)略貨物運輸、搬運機分銷中的費用競爭需求估計的需要量技術(shù)革新可替代的原材料制造成本歷史價格及預測價格原材料利用率有效的采購決策競爭環(huán)境圖圖2-1 采購調(diào)查中的數(shù)據(jù)信息采購調(diào)查中的數(shù)據(jù)信息采購部門銷售預測和銷售計劃工程技術(shù)預算和財務控制法律質(zhì)量控制和收貨庫存控制新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制流向采購部門的內(nèi)部信息流情況采購部門新產(chǎn)品和產(chǎn)品信息可利用的運輸工具和費用供應商的供貨能力價格和折扣、稅費供應源市場總體情況流向采購部門的外部信息流情況產(chǎn)品開發(fā)部門采購部門市場營銷部門財務和會計部門生產(chǎn)部門法律部門倉儲部門工程技術(shù)部門管理

2、層從采購部門流出的內(nèi)部信息情況供應商的銷售活動信息物料和價格信息市場和行業(yè)狀況資源、產(chǎn)品價格信息物料發(fā)貨提前期物料替代品等合同價格趨勢、替代材料等物料和運輸成本、遠期采購的必要性存量管制卡的樣式存量管制卡的樣式每次入庫容量）該批物資供應間隔天數(shù)（某批物資入庫量根據(jù)表2-1中數(shù)據(jù)，計算供應間隔天數(shù)為：543218230（天） TC（Q）保管費用曲線總費用曲線訂購費用曲線Q圖2-1 經(jīng)濟訂購批量示意圖單位物資的年保管費用物資年需用量每次的訂購費用經(jīng)濟訂購批量2Q0520241624220424516824供應間隔期供應間隔期Qt最低儲備經(jīng)常儲備保險儲備最高儲備圖圖2-2 物資儲備量圖物資儲備量圖采

3、采購購環(huán)環(huán)境境開開發(fā)發(fā)需需求求余余量量需需求求接 受接 受批 量批 量需求需求接 受接 受余 量余 量需求需求準備認準備認證環(huán)境證環(huán)境資料資料制 定 認制 定 認證 計 劃證 計 劃說明書說明書認證計劃認證計劃說明書說明書2008年度預算第一季度第二季度 第三季度預算調(diào)整和修訂因素預算與實際對比 客觀條件變化經(jīng)營方針調(diào)整2008年度預算第二季度 第三季度 第四季度第一季度2009年度預算企業(yè)長期計劃與目標企業(yè)年度計劃與目標整體收入與利潤目標營銷計劃（銷貨收入預算）其他收入預算整體成本及費用預算生產(chǎn)計劃推銷費用預算管理費用預算其他費用預算采購預算直接人工預算制造費用預算年度企業(yè)預算預計損益表（收

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