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文檔簡(jiǎn)介
1、煙草專賣局安全管理工作匯報(bào) 某某市地處湘東北,毗鄰湖北、江西等七個(gè)縣市,面積1760平方公里,轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?8萬(wàn),城鄉(xiāng)人均收入2880元,三面與湖北相鄰且邊界長(zhǎng)達(dá)170多公里,素有“湘北門戶”之稱,歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì),同時(shí),復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營(yíng)自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求,近幾年來(lái),在上級(jí)局和某某市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下,我們始終堅(jiān)持把安全管理工作作為全局工作的重心,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)
2、,把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),收到了良好的效果:實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違紀(jì)、員工無(wú)違法、管理無(wú)違規(guī)、決策無(wú)失誤、企業(yè)無(wú)事故”的總體目標(biāo);2006年榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),榮獲某某市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào),安全工作獲某某市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評(píng)比第一名,連年被評(píng)為某某市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”;今年元至10月企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱,銷額12985萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1032萬(wàn)元。企業(yè)的健康發(fā)展,安全是保障,穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、
3、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會(huì)是: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),確保管理力度 企業(yè)安全工作能否搞好,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對(duì)安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性,我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個(gè)“到位文 秘 家 園”: 一是領(lǐng)導(dǎo)到位文 秘 家 園。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從大局出發(fā),牢固實(shí)施“一把手”工程,成立了以某*局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)某某副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 二是認(rèn)識(shí)到位文 秘 家 園。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保
4、持穩(wěn)定擺在同等重要位置,列入重要的議事日程,將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來(lái),局長(zhǎng)同志親自主持召開(kāi)了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會(huì),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署,他常說(shuō):一個(gè)企業(yè)就象一臺(tái)汽車,安全工作是汽車的四個(gè)輪子之一,缺一不可。 三是經(jīng)費(fèi)到位文 秘 家 園。“寧愿笑著花錢買安全,決不哭著花錢買教訓(xùn)!”這是我局黨組一班人形成的共識(shí)。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯,最快到位文 秘 家 園,近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬(wàn)元,新購(gòu)置了44個(gè)新型ABC滅火器,60米消防水帶,各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新。現(xiàn)在,我局已配備大小消防栓7個(gè),ABC滅
5、火器48個(gè),推車式滅火器一個(gè),消防水槍7把,消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報(bào)警器,送貨車上配有狼牙棒,家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。 二、強(qiáng)化教育,警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)安全意識(shí) 安全穩(wěn)定無(wú)小事。今年來(lái),我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育,提高全員認(rèn)識(shí),提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù),保證了安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先,我們把對(duì)全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,逢會(huì)必講安全,在全員中牢固樹(shù)立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅(jiān)持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識(shí)的宣傳欄,利用宣傳欄及時(shí)向員工傳遞相關(guān)政策信息,特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火
6、宣傳日等有利時(shí)機(jī),通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育,讓員工在耳儒目染中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為,為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我們對(duì)駕駛員的安全教育中做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”:一個(gè)是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開(kāi)安全例會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定,總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn),查找行車中存在的隱患和問(wèn)題并商討解決的辦法。另一個(gè)是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長(zhǎng)途前,管車部門堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”,交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等
7、,為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外,我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動(dòng),今年共開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了某某市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會(huì)議精神,并分別于5月10日和10月24日請(qǐng)市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),同時(shí)對(duì)全局員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)測(cè)試,收到了較好的效果;二是在全局(公司)上下廣泛開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)。我們分別成立了由付依良局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法,并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽
8、活動(dòng),員工的安全意識(shí)大提高了,六號(hào)送貨車駕駛員(兼送貨車主任)某*在一次送貨過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異響,他下車一看,是一顆不是很重要的螺絲松了,剛好他車上的扳手借給了同事,按他的行車經(jīng)驗(yàn),完全可以用手?jǐn)Q緊一下,等送完貨后再處理,但他為了安全起見(jiàn),硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),“安全第一”這個(gè)概念在員工的腦海里更加根深蒂固,全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間,我們按照上級(jí)的要求和部署開(kāi)展了一系列的防護(hù)工作,首先是成立以局長(zhǎng)某*同志為組長(zhǎng)的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)把“非典”防治知識(shí)編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工的手中,做到了一戶不漏,一人不漏,另外,我們嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等,在防護(hù)期間,我們還確定一臺(tái)專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班,最大限度地防止了“非典”病毒的入侵
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