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文檔簡介
1、靈新煤礦績效考核管理制度匯編靈新煤礦人力資源部2006年12月靈新煤礦績效考核管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我礦員工的管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,進一步規(guī)范我礦員工的考察與評價,推進員工能進能出工作有效的開展,促使員工的綜合素質(zhì)不斷提高,促進我礦各項戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本辦法。第二章績效考核的目的第二條逐步建立員工績效考核和工作激勵機制,打造一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,形成以考核為核心導(dǎo)向的人員管理機制。第三條及時、公平、公正地對員工一年的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,改進工作。對勞動合同期滿的員工進行續(xù)簽合同前的工作考核,為
2、合同到期人員實行5%的淘汰提供依據(jù)。第四條為員工職業(yè)生涯計劃的制定和員工的薪酬待遇調(diào)整、員工獎懲、職位變遷以及相關(guān)的教育培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù)。第五條將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,形成一個員工與單位雙向溝通的平臺,增進管理效率。第三章績效考核制定的原則第六條公開性原則績效考核制度應(yīng)體現(xiàn)在評價體系的公平、公正、公開原則,考核的標準必須十分明確,這樣才能取得上下級的認同,使績效考核得以推行。第七條定期化與制度化原則績效考核是一種連續(xù)性的管理過程,即是對員工工作能力、工作績效、工作態(tài)度的評價,也是對未來行為表現(xiàn)的一種預(yù)測,因而必須定期化、制度化。第八條可靠性與正確性原則績效考核要保證收集到的員
3、工工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度的可靠和準確,這是保證績效管理有效性的必要條件。第九條反饋與修改原則即把績效考核的結(jié)果,及時進行總結(jié)反饋,不足之處要加以糾正和彌補并不斷完善。第十條可行性與實用性原則實施績效考核所需時間、人力/物力、財力,績效考評工具和方法應(yīng)根據(jù)績效管理的目標和要求,合理地進行方案設(shè)計,應(yīng)適合本單位不同部門和崗位人員素質(zhì)的特點和要求,并對績效考核方案進行可行性和實用性分析。第十一條礦各單位要成立相應(yīng)的考評小組,按照誰管理誰考核的原則對本部門員工進行具體考核工作。第三章績效考核的內(nèi)容第十二條具體內(nèi)容主要圍繞員工的德、能、勤、績四個方面進行,考核指標要做到量化、資料、信息收集齊全,考
4、核指標設(shè)置突出重點。各部門、區(qū)隊根據(jù)各自崗位確定具體考核內(nèi)容,選擇考評方法和制定相應(yīng)的考核樣表。德:主要指員工的道德品質(zhì)、思想覺悟、對企業(yè)的忠誠度。能:主要指員工從事工作的實際能力,包括技能、學(xué)識、智能和體能。勤:主要指員工的工作態(tài)度和工作表現(xiàn),包括出勤率、紀律性、干勁、主動性???主要指員工的工作效率及效果,包括員工完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、速度、效益是對員工績效考核的根本內(nèi)容。第四章績效考核的工作程序第十三條對部門負責(zé)人、副總的考核(一每季度末由考核小組依據(jù)靈新煤礦管理人員季度績效考核工作實施方案對各部門負責(zé)人、副總進行考核。(二由考核辦公室根據(jù)分數(shù)高低,對部門負責(zé)人的名次進行排序、公布,并將
5、考核結(jié)果反饋給本人。第十四條對其他員工的考核,按照靈新煤礦員工績效考核標準進行日清日安考核。(一對基層操作員工的績效考核實行SREM日考核,(SREM日考核細則由基層區(qū)隊自己制定由員工所在班組的班組長進行日打分月匯總。班組長的績效考核由班組長所在區(qū)隊的績效考核小組考核打分??冃Э己私Y(jié)果報礦人力資源部。(二對副科級以下管理(技術(shù)人員的績效考核實行月度考核,月末匯總,并將績效考核結(jié)果報礦人力資源部。第十五條每月5日前各單位要把員工的績效考核結(jié)果匯總后報人力資源部。第十六條每年末,人力資源部要對每位員工全年績效考核結(jié)果進行匯總,作為其勞動合同期滿后可以續(xù)簽的依據(jù)。切實執(zhí)行5%的淘汰率。第十七條考核結(jié)
6、果要作為隊務(wù)公開的內(nèi)容,每月進行公布,具體由考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督各單位實施。人力資源部應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況,聽取各方面對績效考核的意見,通過績效反饋對績效考核制度進行修改和完善。第五章其它事宜第十八條考核人要嚴格執(zhí)行考核標準,客觀公正、認真負責(zé)地進行考核,如果出現(xiàn)失真或不認真的現(xiàn)象,對考核人將予以處罰。第十九條員工如對考核結(jié)果存有異議,可向考核辦公室提出申訴,由考核辦公室進行核實,給與答復(fù)和解決。第二十條人力資源部要做好考核結(jié)果的歸納總結(jié)存檔工作。第二十一條考核結(jié)果將作為員工選拔、任用的依據(jù)之一。靈新煤礦績效獎勵標準及考核管理辦法按照“指標戰(zhàn)略化、管理前瞻化、考核重實效、分配講和諧”的原則,及
7、向苦累等勞動強度大、技術(shù)崗位傾斜的原則,制定本辦法。一、績效獎標準(一績效獎與生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作任務(wù)掛鉤,在確保指標和工作任務(wù)完成的情況下,才可發(fā)放獎金。(二績效考核結(jié)果作為各科(隊員工獎金分配的依據(jù)。各基層單位管理人員的獎金由人力資源部依據(jù)考核結(jié)果和各單位管理人員獎金總數(shù)統(tǒng)一進行造冊分配;機關(guān)部室人員的獎金由各部室按照考核分數(shù)進行分配。(三各科(隊對所得獎金可進行二次分配,分配比例根據(jù)本科(隊實際情況制定。二、獎金分配辦法(一個人應(yīng)得獎金數(shù)=本人當月考核得分×每分獎金數(shù)(二每分獎金數(shù)=本單位獎金總數(shù)÷本單位每人考核得分總和數(shù)三、考核辦法(一基層區(qū)隊績效獎實行月度考核,月度
8、兌現(xiàn),機關(guān)部室實行月度考核,季度兌現(xiàn)。(二當月未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務(wù),進行相應(yīng)的考核。(三安全生產(chǎn)實行一票否決。(四績效獎剩余部分作為兌現(xiàn)工作任務(wù)出色完成及作出突出貢獻的(科室或個人獎勵金,不超發(fā)或截留。(五對事假、病假、曠工等情況的員工的績效獎,依據(jù)礦勞動工資管理辦法執(zhí)行。(六計劃生育、綜合治理工作實行一票否決。四、其它各(科室、區(qū)隊要根據(jù)本單位實際,制定本單位績效獎二次分配辦法,與員工績效考核結(jié)合起來,體現(xiàn)公平、公正的原則。靈新煤礦員工績效考核標準及考核表靈新煤礦員工績效考核標準及考核表目錄1、辦公室員工績效考核標準及考核表2、群眾工作部員工績效考核標準及考核表3、武保科員工績效考核
9、標準及考核表4、調(diào)度室員工績效考核標準及考核表5、黨委工作部員工績效考核標準及考核表6、人力資源部員工績效考核標準及考核表7、培訓(xùn)中心員工績效考核標準及考核表8、基建科員工員工績效考核標準及考核表9、供應(yīng)公司員工績效考核標準及考核表10、煤質(zhì)科員工績效考核標準及考核表11、退休辦員工績效考核標準及考核表12、財務(wù)科員工績效考核標準及考核表13、安監(jiān)處員工績效考核標準及考核表14、戰(zhàn)略管理部員工績效考核標準及考核表15、生產(chǎn)技術(shù)部員工績效考核標準及考核表16、物業(yè)管理總公司員工績效考核標準及考核表17、綜采隊員工績效考核標準及考核表18、綜掘隊員工績效考核標準及考核表19、汽車隊員工績效考核標準
10、及考核表20、機修廠員工績效考核標準及考核表21、通風(fēng)區(qū)員工績效考核標準及考核表22、運轉(zhuǎn)車間員工績效考核標準及考核表23、洗選車間員工績效考核標準及考核表24、運輸區(qū)員工績效考核標準及考核表25、銷售公司員工績效考核標準及考核表辦公室員工月度績效考核表 辦公室員工月度績效考核表 辦公室月度績效考核表 被考核人:考核崗位:考核日期: 注:考核總分為100分被考核人:考核崗位:考核日期: 注:考核總分為100分被考核人:考核崗位:考核日期: 注:考核總分為100分被考核人:考核崗位:副科長考核日期:年月日 注:考核總分為100分。靈新煤礦武??茊T工績效考核表被考核人:考核崗位:經(jīng)警隊長考核日期:
11、年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:科員(內(nèi)勤考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:消防考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:科員(治安考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:火工品管理考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:綜治考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:火藥庫、門衛(wèi)經(jīng)濟民警考核日期:年月日 注:考核總分為100分。被考核人:考核崗位:巡邏、稽查經(jīng)濟民警考核日期:年月日 被考核人:考核崗位:檢查站考核日期:年月日 調(diào)度室計算機技術(shù)員工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室材料員工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室安全監(jiān)測維修工工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室統(tǒng)計員工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室安全監(jiān)測技術(shù)員工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室通訊維修工工作考核評分表姓名:月份:得分: 調(diào)度室監(jiān)控員工作考核評分表姓名
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