后勤部工作計劃.docVIP

1、后勤部工作方案( 后勤工作方案 )姓名：單位：日期：編號：YW-JH-023431后勤部工作方案Work plan of Losts Department 后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 2 頁 后勤部工作方案一、指導(dǎo)思想第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的指導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以平安、快效、效勞、育人為宗旨，開展后勤效勞。努力實(shí)現(xiàn)“平安第一、保障有力、效勞到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱辛奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤效勞制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)立和諧、平安校園，為進(jìn)步學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。二、工作目的1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，到

2、達(dá)用制度管理人的目的。2、做好學(xué)校后勤平安工作，創(chuàng)立平安校園。3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級指導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。5、在保障正常的教學(xué)秩序的根底上盡量減少水電費(fèi)的支出。三、工作要點(diǎn)一完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé) 方案簡介：經(jīng)常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比擬有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作方案，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，本內(nèi)容由人工校對，請預(yù)覽覺得適宜可以下載直接打印使用。后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 3 頁后勤

3、部門按照全?？偰康闹朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。二創(chuàng)立平安校園1、落實(shí)平安管理責(zé)任制，與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員， 聯(lián)絡(luò)，未經(jīng)答應(yīng)，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”，出門時注銷。3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時排除。4、配合上級部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案， 年完成全部改造。5、做好各類食品和

4、飲用水的衛(wèi)生答應(yīng)證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。三創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底去除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)展定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。四物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 4 頁 經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓

5、勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。五開元節(jié)流。1、做好學(xué)生生活效勞部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。2、在不影響正常的教育活動的根底上，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)視工作；做到不浪費(fèi)，不外流。衛(wèi)生院后勤部工作方案范文在 年即將

6、過去，而 年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室根底建立為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建立為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求打破、求特色、務(wù)實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、人性化建立，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。一、工作目的1.增強(qiáng)平安意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，標(biāo)準(zhǔn)全院平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院平安管理制度，確保醫(yī)院全年平安無事故，減少各種平安隱患的發(fā)生。后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 5 頁2.強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建立，進(jìn)步法律意識、效勞意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。3.

7、繼續(xù)加強(qiáng)改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞程序，進(jìn)步效勞質(zhì)量，確保效勞無投訴。4.加強(qiáng)信息化建立，標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序，進(jìn)步科技設(shè)備的利用率和操作程度。二 、工作方案增強(qiáng)政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識，結(jié)實(shí)樹立為病人效勞的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)絡(luò)溝通，加快建立健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)視員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)視渠道，主動承受社會監(jiān)視、群眾監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，進(jìn)步科室的平安管理程度。及時理解

8、病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況理解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)歷、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的才能，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，進(jìn)步應(yīng)急處置才能。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞，標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)心；堅決防止冷、后勤工作方案 | Losts Wo

9、rk Plan 后勤工作方案第 6 頁 硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞程度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，實(shí)在主動做好下收、下送、下修工作。年是猴年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建立的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美妙和輝煌?？h 鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部學(xué)年秋季學(xué)期后勤部門工作方案一、指導(dǎo)思想第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的指導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以平安、快效、效勞、育人為宗旨，開展后勤效勞。努力實(shí)現(xiàn)“平安第一、保障有力、效勞到位、勵行節(jié)約

10、”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱辛奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤效勞制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)立和諧、平安校園，為進(jìn)步學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。二、工作目的1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，到達(dá)用制度管理人的目的。2、做好學(xué)校后勤平安工作，創(chuàng)立平安校園。3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級指導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。5、在保障正常的教學(xué)秩序的根底上盡量減少水電費(fèi)的支出。三、工作要點(diǎn) 后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 7 頁一完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)后勤部門按照全?？偰康闹朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工

11、作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。二創(chuàng)立平安校園1、落實(shí)平安管理責(zé)任制，與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工如下：食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員， 聯(lián)絡(luò)，未經(jīng)答應(yīng)，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”，出門時注銷。3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時排除。4、配合上級部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案， 年完成全部改造。5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生答應(yīng)證和工商管理證等各類素證的檢查和

12、備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。三創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底去除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)展定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。四物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 后勤工作方案 | Losts Work Plan 后勤工作方案第 8 頁1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核