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1、場(chǎng)平工程施工工程協(xié)調(diào)配合工作及其他說(shuō)明場(chǎng)平工程施工工程協(xié)調(diào)配合工作及其他說(shuō)明 第一節(jié)協(xié)調(diào)配合工作方式 1、按總進(jìn)度方案制定的控制節(jié)點(diǎn),組織配合工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)施行的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的施行要求。2、由我公司的工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工配合會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)展配合。所有配合工作均由我公司工程部的工程經(jīng)理全權(quán)代表完成。3、我公司將會(huì)同建立方代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、平安消費(fèi)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、本工程部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建立方和有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)

2、題,使有關(guān)各方理解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我公司還將不定期地召開各種配合會(huì),協(xié)助建立方與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 1、在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各班組“自檢”和我公司專檢的根底上,承受業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查,并按照業(yè)主、監(jiān)理要求,予以整改。2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。我公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何班組工作的瀆職、失誤均視為我公司的工作失誤,因此杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,

3、使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。3、在滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能滿足業(yè)主的要求。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定進(jìn)展物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)合格前方可使用,制止一切不合格的設(shè)備、材料、器具用于該工程。5、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)那么,使業(yè)主、監(jiān)理能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原那么,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好業(yè)主、監(jiān)理的權(quán)威性。6、施工全過(guò)程嚴(yán)格按工程承包合同承受業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)視管理,在自檢根底上承受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收

4、,并按監(jiān)理要求予以整改。7、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格、下道工序不施工”的準(zhǔn)那么,使監(jiān)理能順利開展工作。8、工地管理人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,尊重、聽取業(yè)主、監(jiān)理意見,維護(hù)業(yè)主、監(jiān)理權(quán)威。9、對(duì)分包工程除總承包進(jìn)展監(jiān)控工程產(chǎn)品進(jìn)度質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任外,杜絕分包單位不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令能得到全面執(zhí)行。第三節(jié)成品半成品保護(hù)及工程保修 1.成品保護(hù)措施 工程成品保護(hù)是工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工隊(duì)伍進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)要簽定成品保護(hù)協(xié)議書。施工人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)措 施。施工時(shí)注意對(duì)其他專業(yè)的成品保護(hù)工作。成品保護(hù)措施要在各分項(xiàng)工程

5、施工方案中加以明確,由工程經(jīng)理 統(tǒng)一組織施行,工程前期由各工種主管和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人兼管,工程后期要組織專業(yè)成品保護(hù)隊(duì)伍,晝夜三班進(jìn)展分段巡查,堅(jiān)決杜絕成品 損壞和喪失。1根據(jù)“誰(shuí)的成品誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,由專人負(fù)責(zé)對(duì)成品和半成品的保護(hù)工作,各工序?qū)訉影殃P(guān),防止損壞工序的半成品或成品。2對(duì)于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位,應(yīng)情況清楚,措施完善、合理、有效,執(zhí)行中嚴(yán)格檢查。3教育職工保護(hù)成品、保護(hù)成品,提倡保護(hù)、保護(hù)成品榮耀,損壞成品可恥的精神,對(duì)成心損壞成品的人或事要嚴(yán)肅查處,并照價(jià)賠償。4搞好平安消費(fèi)和文明施工,工程中制止亂寫亂畫,防止長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)不受損失。2.缺陷

6、責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù) 1工程完工后,首先成立由工程總工為組長(zhǎng),技術(shù)干部及有關(guān)部門人員組成的工程開工維護(hù)組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)。2缺陷責(zé)任期內(nèi),維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)展全面、仔細(xì)的組織檢查,遇暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析p 緣由,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍責(zé)任及原因等,并立即組織維修。3缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù),要在不影響正常使用的情況下進(jìn)展,必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷運(yùn)行時(shí)必須在業(yè)主同意下才可進(jìn)展。4各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求獲得工程師和業(yè)主代表的認(rèn)可。5缺陷責(zé)任期內(nèi)由公司成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通、路面干凈、

7、溝、渠、涵內(nèi)沒(méi)有淤積物和阻塞物,大橋上各種設(shè)施齊全無(wú)損害,形成標(biāo)志醒目無(wú)毀壞。6本公司成立的缺陷維護(hù)組,還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)展合理完善、補(bǔ)建,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定,環(huán)境好。7按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)要求,本承包人承諾實(shí)行開工回訪,工程交付業(yè)主后,仍要不斷獲得聯(lián)絡(luò),聽取業(yè)主的使用情況及意見。3.工程交付、效勞及保修 我們除在施工中重視每一道工序的施工質(zhì)量,實(shí)行過(guò)程、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的工程質(zhì)量管理制度外,并且對(duì)工程施工完成以后的保修效勞同樣給以高度重視。我企業(yè)將嚴(yán)格履行工程投標(biāo)書和與業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾,在工程開工前與業(yè)主簽訂工程保修合同。在工程開工后有完善的信

8、息反響網(wǎng)絡(luò),精干的專業(yè)維修班組,業(yè)主完全可以享受星級(jí)跟蹤效勞,免除后顧之慮。1工程交付 為保證工程及時(shí)投入使用,我單位一貫把工程交付這項(xiàng)工作作為施工末期的重點(diǎn)工作,除留下必要的維修人員和材料外,撤出多余人員、材料、設(shè)備,及時(shí)恢復(fù)施工占用的場(chǎng)地,去除所有的建筑垃圾,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)開工驗(yàn)收的條件。在辦理工程開工驗(yàn)收的同時(shí),完成工程資料、檔案的報(bào)送、移交工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員在工程開工后十日內(nèi)退場(chǎng)。2效勞及保修 從工程交付之日起,我單位的工程保修工作隨即展開,在保修期間,我單位將按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程保修合同,本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,以有效的制度和措施,優(yōu)質(zhì)、迅速的效勞,維護(hù)業(yè)主的利益。在工程開工

9、后的一段時(shí)間內(nèi),留置保修小組,為建筑盡快地投入使用效勞。建筑正常使用后,我單位將定期或不定期的對(duì)住戶進(jìn)展回訪,征求住戶的意見并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。并將我企業(yè)的工程維修部主要負(fù)責(zé)人及通訊聯(lián)絡(luò)方式書面通知住戶,如有質(zhì)量問(wèn)題,以便聯(lián)絡(luò)。1) 保修期限與承諾 本工程保修起始日期自工程開工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在建筑物正常使用的條件下,本工程承諾保修期限為一年。工程過(guò)保修期后,我單位仍有回訪保修人員定期進(jìn)展回訪,為住戶提供維修效勞。其它工程保修期限為有關(guān)建立部規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2) 定期回訪制度自本工程交付之日起每三個(gè)月組織回訪小組對(duì)本工程進(jìn)展回訪雨季后或采暖期后增加回訪次數(shù),小組由

10、工程經(jīng)理、消費(fèi)經(jīng)理、工程總工程師、公司各有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成。在回訪中,業(yè)主提出的任何質(zhì)量問(wèn)題和意見,我單位都將虛心聽取,認(rèn)真對(duì)待,同時(shí)做好回訪記錄。凡屬施工方責(zé)任的質(zhì)量缺陷,認(rèn)真提出解決方法并及時(shí)組織保修施行。3) 保修責(zé)任 我單位對(duì)工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量保修負(fù)全部責(zé)任。假設(shè)非施工方原因造成的質(zhì)量缺陷,保修小組可受業(yè)主委托后給以維修。本工程在保修期內(nèi)假設(shè)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由業(yè)主或使用單位填寫建筑工程質(zhì)量修理通知書,通知我單位派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人或先 通知,書面通知后補(bǔ)。我單位自接到建筑工程質(zhì)量修理通知書或 通知后,立即組織保修,假設(shè)24小時(shí)后我單位未作出反響,業(yè)主有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修

11、,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我單位承當(dāng)。4) 保修措施 工程交付時(shí),與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立工程保修業(yè)務(wù)檔案。成立工程保修小組,工程保修小組由工作認(rèn)真、經(jīng)歷豐富、技術(shù)好、才能強(qiáng)的原工程經(jīng)理部的管理人員和作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組將配合業(yè)主作好各種保修工作。工程開工后和業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立工程回訪報(bào)告卡。工程保修小組在接到業(yè)主的維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng),積極與業(yè)主商定解決、處理方法,對(duì)于一般的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題,首先解決滿足使用功能的問(wèn)題,保修工作將在35個(gè)工作日內(nèi)完成。假設(shè)維修人員在維修過(guò)程中,未按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)

12、要求進(jìn)展維修,造成維修延誤或者維修質(zhì)量問(wèn)題,由我單位負(fù)責(zé)。維修施行時(shí)認(rèn)真作好成品及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)。5) 保修記錄 維修工作完畢后,維修人員要認(rèn)真填寫維修任務(wù)書,并請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn)。第四節(jié)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及節(jié)能環(huán)保 科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力,為確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低本錢、減弱勞動(dòng)強(qiáng)度、進(jìn)步工效,在施工過(guò)程中我司將采取實(shí)在可行的技術(shù)措施,加大技術(shù)含量的投入,采用成功的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料,確保該工程的順利完工。1.先進(jìn)的小型機(jī)械、儀器設(shè)備應(yīng)用 (1)、采用多功能繼電器校驗(yàn)儀,可省工、省料,進(jìn)步工效。(2)、施工測(cè)量采用先進(jìn)的激光經(jīng)緯儀,可進(jìn)步測(cè)量精度和工效。(3)、投入先

13、進(jìn)的通訊設(shè)備,以加快信息溝通速度,進(jìn)步工作效率。(4)、選用先進(jìn)挖掘設(shè)備,進(jìn)步消費(fèi)效率,降低能耗,節(jié)約本錢。2.計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 工程采用微機(jī)管理,建立本錢控制、工程進(jìn)度和物資管理體系,解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,使現(xiàn)場(chǎng)辦公效率進(jìn)步,適應(yīng)企業(yè)開展需要。3.新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 1為進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)綜合管理才能,工程配置影像設(shè)備,在主要工序上拍攝過(guò)程影像資料,以確保過(guò)程質(zhì)量。3在施工現(xiàn)場(chǎng)使用無(wú)線對(duì)講機(jī),有效的進(jìn)步辦事效率,使工程按期完工。3在工地成立工程工程師為主的課題攻關(guān)小組,疑難問(wèn)題采用小組討論形式制定施行方案,詳細(xì)執(zhí)行由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)展操作。采用“信息法”施工,包括對(duì)工程地勘資料、地理環(huán)境、設(shè)計(jì)資料等信息的搜集整理,施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種質(zhì)疑、工

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